【案例分析題】甲公司總經(jīng)理在工作報告中對該公司的風(fēng)險管理作了如下介紹和描述：

　　(1)公司在上年度完成了風(fēng)險管理;

　　(2)公司風(fēng)險管理的有效實施有賴于公司中層以上管理人員的工作;

　　(3)公司的風(fēng)險管理是企業(yè)層面的一項戰(zhàn)略工作;

　　(4)公司風(fēng)險管理將確保各項工作符合公司的目標(biāo)。

　　假定不考慮其他因素。

　　要求：

　　請逐條分析上述四點關(guān)于公司風(fēng)險管理的理解是否恰當(dāng)。存在不當(dāng)之處的，請說明理由。

　　『正確答案』

　　(1)不恰當(dāng)。

　　理由：風(fēng)險管理是一個正在進(jìn)行并貫穿整個企業(yè)的過程，在上年度完成說法不當(dāng)。

　　(2)不恰當(dāng)。

　　理由：風(fēng)險管理受到企業(yè)各個層次人員的影響。因此不能說有賴于公司中層以上管理人員的工作。實際上有賴于公司的全體員工。

　　(3)不恰當(dāng)。

　　理由：風(fēng)險管理貫穿于企業(yè)的各個層級和單元，因此不能說是企業(yè)層面的一項戰(zhàn)略工作。

　　(4)不恰當(dāng)。

　　理由：風(fēng)險管理只能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會提供合理保證，因此不能說確保各項工作符合公司的目標(biāo)。