【經(jīng)典例題】2×18年9月30日，甲公司與其母公司乙集團(tuán)簽訂協(xié)議。以100 000萬(wàn)元購(gòu)入乙集團(tuán)下屬全資子公司A公司50%的有表決權(quán)股份。收購(gòu)?fù)瓿珊螅珹公司董事會(huì)進(jìn)行重組，7名董事中4名由甲公司委派;A公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理重大決策須由半數(shù)以上董事表決通過。9月30日，A公司的凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為160 000萬(wàn)元，可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為180 000萬(wàn)元。

　　10月1日，甲公司向乙集團(tuán)支付了100 000萬(wàn)元。10月31日，甲公司辦理完畢股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)并擁有實(shí)質(zhì)控制權(quán)，A公司當(dāng)日的凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為170 000萬(wàn)元，可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為190 000萬(wàn)元。此外，甲公司為本次收購(gòu)發(fā)生審計(jì)、法律服務(wù)、咨詢等費(fèi)用1 000萬(wàn)元。假定不考慮其他因素。

　　要求：(1)根據(jù)資料，指出甲公司購(gòu)入A公司股份是否屬于企業(yè)合并，并簡(jiǎn)要說明理由;如果屬于企業(yè)合并，指出屬于同一控制下的企業(yè)合并還是非同一控制下的企業(yè)合并，并簡(jiǎn)要說明理由，同時(shí)指出合并日(或購(gòu)買日)。

　　【解析】(1)甲公司購(gòu)入A公司股份屬于企業(yè)合并。理由：收購(gòu)?fù)瓿珊螅珹公司董事會(huì)進(jìn)行重組，7名董事中4名由甲公司委派;A公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理重大決策須由半數(shù)以上董事表決通過。甲公司能夠控制A公司。甲公司購(gòu)入A公司股份屬于同一控制下的企業(yè)合并。理由：A公司是甲公司的母公司乙集團(tuán)下屬全資子公司。合并日是2×18年10月31日。

　　要求：(2)根據(jù)資料，計(jì)算甲公司在合并日(或購(gòu)買日)應(yīng)確定的長(zhǎng)期股權(quán)投資金額，簡(jiǎn)要說明支付的價(jià)款與長(zhǎng)期股權(quán)投資金額之間差額的會(huì)計(jì)處理方法;簡(jiǎn)要說明甲公司支付的審計(jì)、法律服務(wù)、咨詢等費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理方法。

　　【解析】甲公司在合并日應(yīng)確定的長(zhǎng)期股權(quán)投資金額=170 000萬(wàn)元×50%=85000(萬(wàn)元)。支付的價(jià)款與長(zhǎng)期股權(quán)投資金額之間差額，應(yīng)調(diào)整所有者權(quán)益相關(guān)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)首先調(diào)整甲公司資本公積(資本溢價(jià)或股本溢價(jià))，資本公積(資本溢價(jià)或股本溢價(jià))的余額不足沖減的，應(yīng)沖減留存收益。甲公司支付的審計(jì)、法律服務(wù)、咨詢等費(fèi)用應(yīng)于發(fā)生時(shí)費(fèi)用化計(jì)入當(dāng)期損益。

　　【經(jīng)典例題】(1)2×13年1月1日，甲公司以銀行存款6000萬(wàn)元從本集團(tuán)外部購(gòu)入丙公司100%股權(quán)(屬于非同一控制下企業(yè)合并)并能夠?qū)Ρ�公司�?shí)施控制，購(gòu)買日，丙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值為5000萬(wàn)元，賬面價(jià)值為4500萬(wàn)元。

　　(2)2×15年1月1日，甲公司的子公司乙公司以銀行存款4500萬(wàn)元購(gòu)入甲公司所持丙公司的80%股權(quán)，2×13年1月至2×14年12月31日，丙公司按照購(gòu)買日凈資產(chǎn)公允價(jià)值計(jì)算實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為1200萬(wàn)元;按照購(gòu)買日凈資產(chǎn)賬面價(jià)值計(jì)算實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為1500萬(wàn)元。無其他所有者權(quán)益變動(dòng)。

　　要求：計(jì)算乙公司購(gòu)入丙公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資初始投資成本是多少?

　　【解析】乙公司購(gòu)入丙公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資初始投資成本=(5000+1200)×80%+1000(商譽(yù))=5960(萬(wàn)元)