A股份有限公司是專業(yè)生產(chǎn)汽車美容產(chǎn)品的公司。針對現(xiàn)在家庭轎車越來越多的情況，公司市場分析人員認為，顧客到專門的洗車店洗車受到時間、經(jīng)濟方面的限制，市場對簡便易用的洗車用具需求非常大。因此，決定生產(chǎn)可以借用汽車電池作為動力的電動洗車器。經(jīng)過市場調(diào)查，具有競爭力的銷售價格為500元，公司計劃采用目標(biāo)成本法確定產(chǎn)品的目標(biāo)成本并實行目標(biāo)成本管理。

　　A股份有限公司資本結(jié)構(gòu)為：公開發(fā)行的長期債券900萬元，普通股1200萬元，留存收益900萬元。其他有關(guān)信息如下：

　　(1)債券稅后資本成本為4%;

　　(2)股票與股票指數(shù)收益率的相關(guān)系數(shù)為0.5，股票指數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)差為3.0，該股票收益率的標(biāo)準(zhǔn)差為3.9;

　　(3)國庫券的利率為5%，股票市場的風(fēng)險附加率為8%;

　　(4)公司所得稅稅率為25%;

　　(5)由于股東比債權(quán)人承擔(dān)更大的風(fēng)險，所以要求的風(fēng)險溢價為5%。

　　假定不考慮其他因素。

　　<1> 、按照資本資產(chǎn)定價模型計算普通股成本、按照債券收益加風(fēng)險溢價法(股權(quán)資本成本=稅后債務(wù)資本成本+風(fēng)險溢價)計算留存收益成本并計算公司的加權(quán)平均資本成本。

　　【正確答案】 該股票的β系數(shù)=0.5×3.9/3.0=0.65(0.5分)

　　普通股成本=5%+0.65×8%=10.2%(0.5分)

　　留存收益成本=4%+5%=9%(0.5分)

　　資本總額=900+1200+900=3000(萬元)(0.5分)

　　加權(quán)平均資本成本=900/3000×4%+1200/3000×10.2%+900/3000×9%=7.98%(1分)

　　【該題針對“目標(biāo)成本法概述”知識點進行考核】

　　<2> 、計算本款電動洗車器的目標(biāo)成本(假設(shè)要求的銷售利潤率等于加權(quán)平均資本成本)。

　　【正確答案】 必要利潤率=加權(quán)平均資本成本=7.98%(0.5分)

　　目標(biāo)成本=500-500×7.98%=460.10(元)(0.5分)

　　【該題針對“目標(biāo)成本法概述”知識點進行考核】

　　<3> 、簡述目標(biāo)成本管理的核心程序與實施原則。

　　【正確答案】 目標(biāo)成本管理的核心程序主要包括以下部分：

　　①在市場調(diào)查、產(chǎn)品特性分析的基礎(chǔ)上，確定目標(biāo)成本。(1分)

　　②組建跨職能團隊并運用價值工程法(或價值分析法)等，將目標(biāo)成本嵌入產(chǎn)品設(shè)計、工程、外購材料等的過程控制之中，以使產(chǎn)品設(shè)計等符合目標(biāo)成本要求。(1分)

　�、蹖⒃O(shè)計完的產(chǎn)品的生產(chǎn)方案投入生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，并通過制造環(huán)節(jié)的“持續(xù)改善策略”，進一步降低產(chǎn)品制造成本。(1分)

　　企業(yè)實施目標(biāo)成本管理時大體遵循以下六項基本原則：

　　①價格引導(dǎo)的成本管理。②關(guān)注顧客。③關(guān)注產(chǎn)品與流程設(shè)計。④跨職能合作。⑤生命周期成本削減。⑥價值鏈參與。(3分)

　　【該題針對“目標(biāo)成本法概述”知識點進行考核】