【案例分析】甲集團公司下設B事業(yè)部生產(chǎn)B產(chǎn)品，該產(chǎn)品直接對外銷售。公司2016年年初下達本事業(yè)部的年度目標利潤10000萬元。本事業(yè)部本年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃：生產(chǎn)并銷售B產(chǎn)品60000臺，全年平均銷售價格2萬元/臺，單位變動成本1萬元。1至6月份，本事業(yè)部實際生產(chǎn)并銷售B產(chǎn)品30000臺，平均銷售價格2萬元/臺，單位變動成本為1萬元。由于市場競爭加劇，預計下半年B產(chǎn)品平均銷售價格將降為1.8萬元/臺。為了確保完成全年的目標利潤總額計劃，本事業(yè)部擬將下半年計劃產(chǎn)銷量均增加1000臺，并在全年固定成本控制目標不變的情況下，相應調(diào)整下半年B產(chǎn)品單位變動成本控制目標。

　　要求：根據(jù)上述資料，分別計算B事業(yè)部B產(chǎn)品2016年全年固定成本控制目標，以及2016年下半年B產(chǎn)品單位變動成本控制目標。

　　『正確答案』B產(chǎn)品2016年固定成本控制目標(F)

　　60000×2-60000×1-F=10000

　　即F=50000(萬元)

　　調(diào)整后下半年B產(chǎn)品單位變動成本的控制目標(V)

　　30000×2+31000×1.8-30000×1-31000×V-50000=10000

　　即V=0.83(萬元/臺)

　　【案例分析】甲集團公司下設B事業(yè)部從事醫(yī)藥化工業(yè)務。B事業(yè)部本年度對B藥品實施了目標成本管理。目前，B事業(yè)部B藥品的單位生產(chǎn)成本為9萬元/噸，市場上主要競爭對手的B藥品平均銷售價格為8.8萬元/噸。B事業(yè)部要求B藥品的成本利潤率為10%。

　　要求：根據(jù)上述資料，依據(jù)目標成本法的基本原理，參照主要競爭對手同類產(chǎn)品的平均銷售價格，分別計算B事業(yè)部B藥品的單位目標成本及單位成本降低目標。

　　『正確答案』假設B藥品的單位目標成本(V)，則：V=8.8-V×10%

　　即：V=8(萬元/噸)

　　B藥品的單位成本降低目標為：9-8=1(萬元/噸)