【案例分析】甲公司為一家境內(nèi)上市的集團(tuán)企業(yè)，主要從事能源電力及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與投資。公司擬新建項(xiàng)目投資25億元，為此公司召開(kāi)該項(xiàng)目的投融資評(píng)審會(huì)。

　　財(cái)務(wù)部經(jīng)理認(rèn)為，隨著公司投資項(xiàng)目的不斷增加，債務(wù)融資壓力越來(lái)越大。建議應(yīng)加快實(shí)施定向增發(fā)普通股方案，如果公司決定投資項(xiàng)目，可將該項(xiàng)目納入募集資金使用范圍;同時(shí)，有選擇地出售部分非主業(yè)資產(chǎn)，以便有充裕的資金支持投資計(jì)劃。

　　要求：根據(jù)資料，指出財(cái)務(wù)部經(jīng)理的建議體現(xiàn)了哪些融資戰(zhàn)略(基于融資方式)，并說(shuō)明這些融資戰(zhàn)略存在的不足。

　　『正確答案』

　　融資戰(zhàn)略類(lèi)型：股權(quán)融資戰(zhàn)略和銷(xiāo)售資產(chǎn)融資戰(zhàn)略。

　　股權(quán)融資戰(zhàn)略存在的不足：股份容易被惡意收購(gòu)從而引起控制權(quán)的變更，并且股權(quán)融資方式的成本也比較高。

　　銷(xiāo)售資產(chǎn)融資戰(zhàn)略存在的不足：比較激進(jìn)，一旦操作就無(wú)回旋余地，而且如果銷(xiāo)售時(shí)機(jī)選擇不準(zhǔn)，銷(xiāo)售價(jià)格會(huì)低于資產(chǎn)本身價(jià)值。

　　【案例分析】乙公司是一家從事大型項(xiàng)目建設(shè)的上市公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)，為某國(guó)有控股集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團(tuán)”)所控制。近年來(lái)，因大型項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)不景氣，公司面臨較高市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和較大融資壓力。為進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)部經(jīng)理認(rèn)為，公司應(yīng)制定和實(shí)施內(nèi)部融資戰(zhàn)略，即從集團(tuán)融入資金用于公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。據(jù)了解，目前集團(tuán)的貨幣資金余額經(jīng)常保持在15億元左右，這部分閑置資金完全可以通過(guò)“委托銀行貸款”等方式用于公司。這既不影響集團(tuán)的利益，也能減輕公司的資金壓力。

　　要求：根據(jù)資料，判斷市場(chǎng)部經(jīng)理的觀點(diǎn)是否存在不當(dāng)之處;如存在不當(dāng)之處，說(shuō)明理由。

　　『正確答案』

　　市場(chǎng)部經(jīng)理的觀點(diǎn)存在不當(dāng)之處。

　　理由：從集團(tuán)融入資金用于公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)不屬于內(nèi)部融資戰(zhàn)略。公司財(cái)務(wù)中的內(nèi)部融資戰(zhàn)略是指公司通過(guò)利潤(rùn)分配政策，使用內(nèi)部留存利潤(rùn)進(jìn)行再投資。