甲標(biāo)準(zhǔn)成本中心只生產(chǎn)和銷售防滑瓷磚一種產(chǎn)品，產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程比較成熟，生產(chǎn)工人技術(shù)操作比較熟練，生產(chǎn)組織管理水平較高，該中心實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本制度，定期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析。

　　甲標(biāo)準(zhǔn)成本中心2016年9月實(shí)際生產(chǎn)5000平方米，實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用80000元，固定制造費(fèi)用預(yù)算為60000元，其他相關(guān)資料如下：

　　(1)實(shí)際消耗量

　　(2)標(biāo)準(zhǔn)成本資料

　　要求：

　　(1)計(jì)算直接材料的價(jià)格差異和數(shù)量差異。

　　(2)計(jì)算直接人工的工資率差異和人工效率差異。

　　(3)計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異和效率差異。

　　(4)計(jì)算固定制造費(fèi)用的成本差異。

　　(5)指出直接材料價(jià)格差異和數(shù)量差異應(yīng)該由哪些部門負(fù)責(zé)。

　　【答案】

　　(1)①直接材料的價(jià)格差異=(1.5-1.6)×24000=-2400(元)

　�、谥苯硬牧系臄�(shù)量差異=(24000-5000×5)×1.6=-1600(元)

　　(2)①直接人工的工資率差異=(20-19)×5000=5000(元)

　�、谥苯尤斯さ男�率差異=(5000-5000×1.2)×19=-19000(元)

　　(3)①變動(dòng)制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異=(15-12.5)×8000=20000(元)

　�、谧儎�(dòng)制造費(fèi)用的效率差異=(8000-5000×1.6)×12.5=0(元)

　　(4)固定制造費(fèi)用的成本差異=80000-60000=20000(元)

　　(5)直接材料價(jià)格差異是在采購(gòu)過(guò)程中形成的，應(yīng)由采購(gòu)部門對(duì)其作出說(shuō)明，如供應(yīng)商價(jià)格變動(dòng)、未按經(jīng)濟(jì)訂貨批量訂貨、不必要的快速運(yùn)輸方式、緊急訂貨等。材料數(shù)量差異是在耗用過(guò)程中形成的，應(yīng)該由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)，如操作失誤造成廢品廢料增加、操作技術(shù)改進(jìn)等，反映了生產(chǎn)部門的業(yè)績(jī)控制標(biāo)準(zhǔn)。