某公司召開了關于企業(yè)風險管理的討論會，與會人員的發(fā)言要點如下：

　　(1)由于未來的不確定性，良好的風險管理僅能夠為管理層提供關于企業(yè)目標實現(xiàn)的合理保證。

　　(2)企業(yè)風險管理在戰(zhàn)略制定時得到應用，企業(yè)可以承受的風險容量也是在制定戰(zhàn)略的過程中才需要考慮的。

　　(3)根據風險管理的綜合性特點，企業(yè)風險管理不僅防止損失，同時與價值管理共生。

　　(4)企業(yè)風險管理強調風險組合觀，目標是能夠從容應對所有風險，實施各種風險所帶來的綜合影響力的管理，幫助企業(yè)順利實現(xiàn)發(fā)展目標。

　　(5)企業(yè)風險管理貫穿于企業(yè)管理過程，但從屬于企業(yè)管理。全面風險管理所應對的是企業(yè)內部所有可控的風險。

　　<1> 、逐項判斷發(fā)言要點是否存在不當之處;若存在不當之處，請指出不當之處并說明理由。

　　【正確答案】 發(fā)言要點(1)不存在不當之處。(1分)

　　發(fā)言要點(2)存在不當之處。(0.5分)

　　不當之處：企業(yè)可以承受的風險容量也是在制定戰(zhàn)略的過程中才需要考慮的。(1分)

　　理由：應該在以下環(huán)節(jié)考慮可以承受的風險容量：(1)企業(yè)在制定戰(zhàn)略過程中;(2)在設定與戰(zhàn)略相協(xié)調的目標的過程中;(3)在構建管理相關風險機制的過程中。(1分)

　　發(fā)言要點(3)存在不當之處。(0.5分)

　　不當之處：根據風險管理的綜合性特點，企業(yè)風險管理不僅防止損失，同時與價值管理共生。(0.5分)

　　理由：企業(yè)風險管理不僅防止損失，同時與價值管理共生，體現(xiàn)的是風險管理的雙面性特征。

　　發(fā)言要點(4)不存在不當之處。(1分)

　　發(fā)言要點(5)存在不當之處。(0.5分)

　　不當之處：全面風險管理所應對的是企業(yè)內部所有可控的風險。(1分)

　　理由：與內部控制相比，全面風險管理所應對的是企業(yè)的所有風險，內部控制通�？刂频氖瞧髽I(yè)內部可控的風險。(1分)

　　【該題針對“企業(yè)風險及其分類”知識點進行考核】

　　<2> 、簡述成功的全面風險管理應當遵循的原則。

　　【正確答案】 (1)匹配性原則;(2)融合性原則;(3)綜合性原則;(4)動態(tài)性原則。(2分)

　　【該題針對“企業(yè)風險及其分類”知識點進行考核】