【2017年真題(考生回憶)】

　　甲公司為一家境內(nèi)上市的集團企業(yè)，主要從事基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)計及裝備制造等業(yè)務(wù)，正實施從承包商、建筑商向投資商、運營商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。2017年一季度末，甲公司召開由中高層管理人員參加的公司戰(zhàn)略規(guī)劃研討會。有關(guān)人員發(fā)言要點如下：

　　(1)投資部經(jīng)理：近年來，公司積極謀求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，由單一的基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)向包括基礎(chǔ)設(shè)施工程、生態(tài)環(huán)保和旅游開發(fā)建設(shè)等在內(nèi)的相關(guān)多元化投資領(lǐng)域擴展。在投資業(yè)務(wù)推動下，公司經(jīng)營規(guī)模逐年攀升，2014年至2016年年均營業(yè)收入增長率為10.91%，而同期同行業(yè)年均營業(yè)收入增長率為7%。預(yù)計未來五年內(nèi)，我國基礎(chǔ)設(shè)施工程和生態(tài)環(huán)保類投資規(guī)模仍將保持較高的增速，公司處于重要發(fā)展機遇期。在此形勢下，公司應(yīng)繼續(xù)擴大投資規(guī)模。建議2017年營業(yè)收入增長率調(diào)高至12%。

　　(2)運營部經(jīng)理：考慮到當(dāng)前全球經(jīng)濟增長乏力，海外建筑市場面臨諸多不確定因素，加之公司國際承包項目管理……型粗放，且已連續(xù)出現(xiàn)多個虧損項目，公司應(yīng)在合理控制集團項目投標(biāo)節(jié)奏的同時，……采取措施強化海外項目的風(fēng)險管理，建議2017年營業(yè)收入增長率降低至……%。

　　要求：

　　根據(jù)資料(1)和(2)，結(jié)合SWOT模型，指出甲公司的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。(第一章-第2節(jié)-P39頁)

　　『正確答案』

　　優(yōu)勢：公司積極謀求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，由單一基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)向多元化投資領(lǐng)域擴展。經(jīng)營規(guī)模逐年攀升，近三年年均營業(yè)收入增長率高于同期同行業(yè)。

　　劣勢：公司國際承包項目管理……型粗放，且已連續(xù)出現(xiàn)多個虧損項目。

　　機會：未來五年內(nèi)，我國基礎(chǔ)設(shè)施工程和生態(tài)環(huán)保類投資規(guī)模仍將保持較高的增速。

　　威脅：當(dāng)前全球經(jīng)濟增長乏力，海外建筑市場面臨諸多不確定因素。

　　【點評】本題考核“SWOT模型”的知識點。