1、
【正確答案】 基本活動涉及產品生產流轉過程的各個環(huán)節(jié),家旺家有限責任公司向供應商退貨、機械加工、檢測、送貨車輛高度、廣告、維修是基本活動;輔助活動是為保證或支持基本活動而發(fā)生的活動,其行政管理、招聘、產品設計、材料物資采購是輔助活動。(2分)
【該題針對“價值鏈分析”知識點進行考核】
【正確答案】 主要步驟:
、僮R別企業(yè)價值鏈的主要活動。(0.5分)
②價值活動的成本動因分析。(0.5分)
、鄯治鰞r值活動之間的關聯性。(0.5分)
、茉黾觾r值或降低成本以建立競爭優(yōu)勢。(0.5分)
【該題針對“價值鏈分析”知識點進行考核】
【正確答案】 企業(yè)間價值鏈分析主要包括兩方面:
、倏v向價值鏈分析。將企業(yè)看作是整個產業(yè)價值創(chuàng)造的一個環(huán)節(jié),以分析企業(yè)在所處產業(yè)上、中、下游價值鏈分工中的戰(zhàn)略定位。(2分)
②橫向價值鏈分析。主要分析現實或潛在競爭對手對企業(yè)價值創(chuàng)造活動的影響,旨在明確競爭對手在市場競爭中的優(yōu)劣勢,從而明確企業(yè)自身的戰(zhàn)略定位。(2分)
【該題針對“價值鏈分析”知識點進行考核】
【正確答案】 成本管理觀念的轉變:
、購淖⒅爻杀竞怂阆虺杀究刂频霓D變;②從成本的經營性控制向成本的規(guī)劃性控制轉變;③從產品制造成本管理向產品總成本管理轉變;④從靜態(tài)成本管理向動態(tài)成本管理轉變。(2分)
【該題針對“價值鏈分析”知識點進行考核】
2、
【正確答案】 (1)本月發(fā)生的制造費用分配
計算制造費用分配率:50000/(200+800)=50(元/小時)(0.5分)
甲產品分配本月發(fā)生的制造費用:50×200=10000(元)(0.5分)
甲產品單位制造費用:(10000+3600)/(100+40×50%)=113.33(元/件)(0.5分)
乙產品分配本月發(fā)生的制造費用:50×800=40000(元)(0.5分)
乙產品單位制造費用:(40000+4600)/(200+60×50%)=193.91(元/件)(0.5分)
(2)甲乙兩種產品的單位成本
甲產品的單位成本:50+40+113.33=203.33(元/件)(0.5分)
乙產品的單位成本:80+30+193.91=303.91(元/件) (0.5分)
【該題針對“作業(yè)成本法的核算程序”知識點進行考核】
【正確答案】 作業(yè)成本法計算甲、乙兩種產品的作業(yè)成本
(1)第一步,首先計算各個成本動因的分配率
質量檢驗的成本動因分配率=4000/(5+15)=200(元/次)(0.5分)
訂單處理的成本動因分配率=4000/(10+30)=100(元/份)(0.5分)
機器運行的成本動因分配率=40000/(200+800)=40(元/小時)(0.5分)
設備調整準備的成本動因分配率=2000/(6+4)=200(元/次)(0.5分)
第二步,計算兩種產品的本月發(fā)生的作業(yè)成本
甲產品分配的本月發(fā)生作業(yè)成本:200×5+100×30+40×200+200×6=13200(元)(0.5分)
單位作業(yè)成本:(13200+3600)/(100+40×50%)=140(元/件)(0.5分)
作業(yè)名稱 |
成本動因 |
作業(yè)成本 |
甲耗用作業(yè)量 |
乙耗用作業(yè)量 |
質量檢驗 |
檢驗次數 |
4000 |
5 |
15 |
訂單處理 |
生產訂單份數 |
4000 |
30 |
10 |
機器運行 |
機器小時數 |
40000 |
200 |
800 |
設備調整準備 |
調整準備次數 |
2000 |
6 |
4 |
乙產品分配的本月發(fā)生作業(yè)成本:200×15+100×10+40×800+200×4=36800(元)(0.5分)
單位作業(yè)成本:(36800+4600)/(200+60×50%)=180(元/件)(0.5分)
作業(yè)名稱 |
成本動因 |
作業(yè)成本 |
甲耗用作業(yè)量 |
乙耗用作業(yè)量 |
質量檢驗 |
檢驗次數 |
4000 |
5 |
15 |
訂單處理 |
生產訂單份數 |
4000 |
30 |
10 |
機器運行 |
機器小時數 |
40000 |
200 |
800 |
設備調整準備 |
調整準備次數 |
2000 |
6 |
4 |
(2)計算兩種產品的單位成本
甲產品的單位成本:50+40+140=230(元/件)(0.5分)
乙產品的單位成本:80+30+180=290(元/件)(0.5分)
【提示】表格中的數據也可以用文字來表述。
【該題針對“作業(yè)成本法的核算程序”知識點進行考核】
【正確答案】 與傳統(tǒng)的成本計算方法相比,作業(yè)成本法能夠提供更加真實、準確的成本信息。本題中甲產品的真實單位成本應該是230元,而決策者制定的單位售價為203.33+10=213.33(元),如果與傳統(tǒng)的單位成本(203.33元)比較,好像是有利可圖,結果實際上是在暢銷的同時,每銷售一件產品,就要虧損230-213.33=16.67(元),如果按照作業(yè)成本法計算,則會避免這個決策失誤;對于乙產品而言,真實單位成本應該是290元,顯然303.91+10=313.91(元)的定價偏高,會對銷量產生負面影響,給企業(yè)造成損失。而如果按照作業(yè)成本法計算,把單位售價降低一些,則會避免這個損失的發(fā)生。(1.5分)
【該題針對“作業(yè)成本法的核算程序”知識點進行考核】
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