1、

　　【正確答案】 會議記錄中的觀點中：趙某的觀點有不當之處。(1分)

　　理由：全面預算管理組織體系通常由全面預算管理的決策機構、工作機構和執(zhí)行機構三個層面構成。(1.5分)

　　吳某的觀點有不當之處。(1分)

　　理由：在進行全面預算考核時，應該遵循目標性原則、可控性原則、動態(tài)性原則、例外性原則、公平公開原則、總體優(yōu)化原則。預算管理中可能出現(xiàn)一些不可控的例外事件，考核時應對例外情況做特殊處理。(2分)

　　【該題針對“全面預算管理概述”知識點進行考核】

　　【正確答案】 預算管理委員會的主要職責包括：審批公司預算管理制度、政策，審議年度預算草案或預算調整草案并報董事會等機構審批，監(jiān)控、考核本單位的預算執(zhí)行情況并向董事會報告，協(xié)調預算編制、預算調整及預算執(zhí)行中的有關問題等。(4.5分)

　　【該題針對“全面預算管理概述”知識點進行考核】

　　2、

　　【正確答案】 (1)測算凈利潤

　　目標股利分紅額=8000×10%=800(萬元 )(2分)

　　凈利潤=800+800=1600(萬元) (3分)

　　(2)測算目標利潤額

　　目標利潤=1600/(1-20%)=2000(萬元 )(5分)

　　【該題針對“全面預算目標的確定”知識點進行考核】