1、甲單位為一家省級行政單位，按其所在省財政廳要求，執(zhí)行中央級行政單位部門的相關(guān)規(guī)定。2018年發(fā)生部分事項如下：

　　(1)2月，甲單位委托A采購代理機構(gòu)采用競爭性談判方式采購設(shè)備一臺，并成立了由甲單位代表3人、A采購代理機構(gòu)代表2人和評審專家3人組成的談判小組中，主要負(fù)責(zé)制定談判文件、確定參加談判的供應(yīng)商名單、評審及確定成交候選人、確定成交及公告成交結(jié)果等事宜。

　　(2)甲單位采購的設(shè)備需要用到一種專用芯片，由于芯片使用率極高，3月，甲單位集中采購了一批該芯片，單價為850元/件，根據(jù)行政單位會計制度規(guī)定，甲單位將該芯片按無形資產(chǎn)核算，由于芯片單價小于1000元，甲單位在將采購的芯片按成本分期攤銷。

　　(3)5月，甲單位召開專題會議向單位內(nèi)部全部管理人員和員工傳達(dá)預(yù)算績效管理的工作要求，單位負(fù)責(zé)人強調(diào)，在預(yù)算管理的各環(huán)節(jié)、每項工作都要以績效為核心導(dǎo)向，將績效管理貫穿于預(yù)算管理全過程、各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)財政資金運行和預(yù)算管理效益最大化。

　　(4)6月，甲單位收到固定資產(chǎn)出租收入50萬元，準(zhǔn)備納入下年度部門預(yù)算統(tǒng)籌安排支出，并計劃作為職工福利費支出。

　　(5)6月，甲單位負(fù)責(zé)人指定由資產(chǎn)管理部門牽頭對單位內(nèi)部的資產(chǎn)進行全面盤點，在此基本上完善資產(chǎn)卡片數(shù)據(jù)，同時編制資產(chǎn)報告，并逐級上報。為了保證盤點結(jié)果和資產(chǎn)報告真實準(zhǔn)確完整，單位負(fù)責(zé)人特別指出，資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人要對資產(chǎn)報告的真實性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)，如出現(xiàn)問題，由資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

　　假定不考慮其他因素。

　　<1> 、根據(jù)行政事業(yè)單位國庫集中收付制度、政府采購、國有資產(chǎn)管理、預(yù)算績效管理的有關(guān)規(guī)定，指出是否存在不當(dāng)之處;對存在不當(dāng)之處的，指出不當(dāng)之處并說明理由。

　　2、甲公司為一家在深圳證券交易所上市的公司，主要從事牛奶飲品和水果飲品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。20×8年，甲公司發(fā)生部分業(yè)務(wù)如下：

　　(1)20×7年1月，甲公司的子公司乙公司通過全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)買入A公司25%有表決權(quán)的股份1000萬股，支付價款500萬元和交易費用30萬元。乙公司不打算近期內(nèi)出售該股權(quán)，故將其直接指定為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產(chǎn)。4月，A公司宣告派發(fā)2017的股利，每股可獲得0.01元的現(xiàn)金股利。6月30日，A公司股票的公允價值為0.57元/股。

　　(2)20×8年7月，甲公司通過協(xié)議收購方式，從A公司的中小股東手中共取得50%有表決權(quán)的股份，同時從乙公司受讓其持有的A公司25%有表決權(quán)的股份，實現(xiàn)了對A公司的控制。之后，甲公司向A公司派駐董事、總經(jīng)理和研發(fā)人員，將A公司的生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)移至另一子公司丙公司，將生產(chǎn)銷售人員全部劃歸為丙公司員工，只保留了A公司的研發(fā)職能，成為甲公司的研發(fā)中心。

　　(3)20×8年4月10日，甲公司與B公司簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，將其持有的子公司丁的30%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給B公司，轉(zhuǎn)讓后甲仍持有丁35%的股權(quán)，與B公司共同控制丁公司。

　　考慮到短時間內(nèi)籌集資金困難，B公司可以分兩次向A公司支付轉(zhuǎn)讓價款，第一次為協(xié)議簽訂之日起10日內(nèi)，B公司需支付20%的轉(zhuǎn)讓價款，但可以取得15%的股權(quán)，第二次為6月30日之前，B公司需支付剩余全部價款從而取得另外15%的股權(quán)。雙方依約按期支付了轉(zhuǎn)讓價款并辦妥了股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)。

　　(4)20×8年6月，甲公司發(fā)行了一項永續(xù)債，無還款期限，固定年利率為7%，甲公司可自主決定是否支付利息且利息不可累積，但如果甲公司發(fā)放普通股股利時，其必須支付永續(xù)債的利息。同時，在永續(xù)債中嵌入一項看漲期權(quán)，期權(quán)合約規(guī)定，甲公司可在發(fā)行第5年之后以面值回購永續(xù)債，如果5年內(nèi)均未支付利息，其必須履行回購義務(wù)。根據(jù)甲公司以往發(fā)放股利的慣例以及普通股股東對股利的期待，甲公司平均每三年須支付一次股利。

　　(5)20×8年7月，甲公司將一批長期無法收回的應(yīng)收賬款580萬元打包出售給某商業(yè)銀行，出售價款200萬元，同時協(xié)議約定，出售后商業(yè)銀行繼承該批應(yīng)收賬款的所有權(quán)利和義務(wù)，收回的款項由銀行所有，無法收回時也不得向甲公司追償。

　　假定不考慮其他因素。

　　<1> 、根據(jù)資料(1)，分析并計算確定乙公司取得A公司股份的入賬價值、截止6月30日對當(dāng)期損益和其他綜合收益的影響、6月30日該股份的賬面價值。(6分)

　　<2> 、簡要說明企業(yè)并購交易是否形成合并的兩個判斷條件，結(jié)合資料(2)，判斷甲公司并購A公司是否屬于企業(yè)合并。(4分)

　　<3> 、根據(jù)資料(3)，判斷甲公司在第一次轉(zhuǎn)讓丁公司15%股權(quán)時，是否影響合并報表當(dāng)期損益，并說明理由。(4分)

　　<4> 、根據(jù)資料(4)，指出甲公司對于發(fā)行的永續(xù)債應(yīng)當(dāng)按金融負(fù)債還是權(quán)益工具核算，并說明理由。(3分)

　　<5> 、根據(jù)資料(5)，指出甲公司是否應(yīng)當(dāng)終止確認(rèn)該批應(yīng)收賬款，并說明理由。(3分)