1、

　　【正確答案】 甲公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括：

　�、偈袌�(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。公司因用塔卡進(jìn)行采購(gòu)結(jié)算而面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。(2分)

　�、谶\(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。公司在中國(guó)獨(dú)家代理的防輻射服裝存在的安全問題，可能損害公司聲譽(yù)，影響其產(chǎn)品的銷售。擴(kuò)張速度加快，管理水平卻沒有得到相應(yīng)提高。(4分)

　�、蹜�(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。2008年，借助全民參與奧運(yùn)的熱情，通過一系列的商業(yè)贊助和營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)，店鋪數(shù)量激增至1500家，沒有明確的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。(2分)

　　④財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。向銀行借入大筆資金，還款壓力劇增。(2分)

　　【該題針對(duì)“企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及其分類”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　2、

　　【正確答案】 措施(1)、(4)、(7)、(9)、(10)屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。(5分)

　　措施(2)屬于風(fēng)險(xiǎn)降低中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換。(1分)

　　措施(3)、(14)屬于風(fēng)險(xiǎn)降低中的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。(2分)

　　措施(5)、(12)、(13)屬于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。(3分)

　　措施(6)、(11)屬于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)中的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖。(2分)

　　措施(8)、(15)屬于風(fēng)險(xiǎn)降低中的風(fēng)險(xiǎn)控制。(2分)

　　【該題針對(duì)“企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理流程——風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　3、

　　【正確答案】 1.發(fā)言要點(diǎn)(1)不存在不當(dāng)之處。(1分)

　　發(fā)言要點(diǎn)(2)存在不當(dāng)之處。(0.5分)

　　不當(dāng)之處：企業(yè)可以承受的風(fēng)險(xiǎn)容量也是在制定戰(zhàn)略的過程中才需要考慮的。(1分)

　　理由：應(yīng)該在以下環(huán)節(jié)考慮可以承受的風(fēng)險(xiǎn)容量：(1)企業(yè)在制定戰(zhàn)略過程中;(2)在設(shè)定與戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)的目標(biāo)的過程中;(3)在構(gòu)建管理相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的過程中。(1分)

　　發(fā)言要點(diǎn)(3)存在不當(dāng)之處。(0.5分)

　　不當(dāng)之處：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的綜合性特點(diǎn)，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理不僅防止損失，同時(shí)與價(jià)值管理共生。(0.5分)

　　理由：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理不僅防止損失，同時(shí)與價(jià)值管理共生，體現(xiàn)的是風(fēng)險(xiǎn)管理的雙面性特征。

　　發(fā)言要點(diǎn)(4)不存在不當(dāng)之處。(1分)

　　發(fā)言要點(diǎn)(5)存在不當(dāng)之處。(0.5分)

　　不當(dāng)之處：全面風(fēng)險(xiǎn)管理所應(yīng)對(duì)的是企業(yè)內(nèi)部所有可控的風(fēng)險(xiǎn)。(1分)

　　理由：與內(nèi)部控制相比，全面風(fēng)險(xiǎn)管理所應(yīng)對(duì)的是企業(yè)的所有風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)部控制通�？刂频氖瞧髽I(yè)內(nèi)部可控的風(fēng)險(xiǎn)。(1分)

　　2.(1)匹配性原則;(2)融合性原則;(3)綜合性原則;(4)動(dòng)態(tài)性原則。(2分)

　　【該題針對(duì)“企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與其他管理體系的關(guān)系”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】