甲集團(tuán)公司是一家從事家用電器生產(chǎn)和銷售的國有控股公司，為分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，甲公司從2014年初進(jìn)入生物制藥領(lǐng)域，開始生產(chǎn)調(diào)節(jié)人體免疫功能的藥物，并成立A投資中心專門負(fù)責(zé)該業(yè)務(wù)。2015年1月15日，甲公司召開2014年度工作總結(jié)會(huì)議，就公司發(fā)展、業(yè)績(jī)等重要問題進(jìn)行了專題研究。會(huì)議要點(diǎn)如下：

　　(1)公司戰(zhàn)略方面。堅(jiān)定不移地走發(fā)展道路，2015年公司將加大技術(shù)研發(fā)力度，推出新一代智能家用中央空調(diào)系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)智能控制。憑借慣有的優(yōu)良品質(zhì)，再加上智能遠(yuǎn)程操控，給用戶提供更為便利與舒適的使用體驗(yàn)。

　　(2)業(yè)績(jī)方面。公司2014年獲得的凈利潤(rùn)為2500萬元，投資占用的資本為5000萬元。投資中心加權(quán)平均資本成本(稅后)10%，適用的所得稅稅率為25%。

　　(3)成本控制方面。2014年度A投資中心對(duì)M藥物實(shí)施了目標(biāo)成本管理，要求該產(chǎn)品的成本利潤(rùn)率為10%，目前該類藥品的單位成本為0.6萬元/箱，市場(chǎng)上主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同類產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售價(jià)格為0.5萬元/箱。

　　(4)項(xiàng)目投資方面。A投資中心提出一項(xiàng)投資計(jì)劃，預(yù)計(jì)項(xiàng)目投資總額為50000萬元，年息稅前利潤(rùn)為8000萬元，A投資中心加權(quán)平均資本成本(稅前)12%。

　　假設(shè)不考慮其他因素。

　　要求：

　　根據(jù)資料，判斷甲公司所采取的發(fā)展戰(zhàn)略類型，并說明理由。

　　根據(jù)資料(2)，根據(jù)國資委暫行辦法的規(guī)定，計(jì)算甲公司的經(jīng)濟(jì)增加值。

　　根據(jù)資料(3)，依據(jù)目標(biāo)成本法計(jì)算原理，參照市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同類產(chǎn)品的銷售價(jià)格，計(jì)算M藥物的目標(biāo)成本。

　　根據(jù)資料(4)，計(jì)算A投資中心擬投資項(xiàng)目的投資報(bào)酬率，并判斷項(xiàng)目可行性。

　　【正確答案】 1.甲公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略類型是多元化戰(zhàn)略(或多元化戰(zhàn)略中的不相關(guān)多元化戰(zhàn)略)和產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。(2分)

　　理由：多元化戰(zhàn)略是指在現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域基礎(chǔ)上增加新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。甲公司是從事家用電器生產(chǎn)和銷售的公司，從2014年初進(jìn)入生物制藥領(lǐng)域，生產(chǎn)調(diào)節(jié)人體免疫功能藥物，屬于多元化戰(zhàn)略。(2分)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是通過改進(jìn)或改變產(chǎn)品或服務(wù)以增加產(chǎn)品銷售量的戰(zhàn)略。公司2015年加大技術(shù)研發(fā)力度，推出新一代智能家用中央空調(diào)系統(tǒng)，屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。(2分)

　　2.甲公司的經(jīng)濟(jì)增加值=2500-5000×10%=2000(萬元)(1分)

　　3.M藥品的目標(biāo)成本=0.5/(1+10%)=0.45(萬元/箱)(1分)

　　4.A投資中心擬投資項(xiàng)目的投資報(bào)酬率=年息稅前利潤(rùn)/投資占用的資本=8000/50000=16%(1分)

　　由于擬投資項(xiàng)目的投資報(bào)酬率高于A投資中心的加權(quán)平均資本成本，所以該項(xiàng)目具有可行性。(1分)