【分析與解釋】

　　1.甲公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的特點(diǎn)是：采取了以經(jīng)濟(jì)增加值最大化為核心目標(biāo)(1分)、持續(xù)盈利能力和長期現(xiàn)金流量現(xiàn)值為輔助目標(biāo)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)體系(1分)，克服了單一財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)存在的不足，實(shí)現(xiàn)了三者的相互協(xié)調(diào)(1分)。

　　2.考慮公司多元化經(jīng)營及公司規(guī)模大等特點(diǎn)，公司組織結(jié)構(gòu)類型應(yīng)為事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。(2分)

　　3.2011年三個(gè)板塊的經(jīng)濟(jì)增加值分別為：

　　A板塊經(jīng)濟(jì)增加值=12 500—100 000×15%= —2 500(萬元)(0.5分)

　　B板塊經(jīng)濟(jì)增加值=15 300—90 000×15%=1 800(萬元) (0.5分)

　　C板塊經(jīng)濟(jì)增加值=22 400—140 000×15%=1 400(萬元)(0.5分)

　　據(jù)此，B板塊業(yè)績最好：C板塊次之，A板塊最差。(0.5分)

　　4.(1)從2011年與2010年對比看，甲公司對B板塊追加投資是合理的。(1分)

　　(2)理由：B板塊2011年的經(jīng)濟(jì)增加值比上年有所增長[或：凈資產(chǎn)收益率超過資本成本率]，因此，按公司既定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，對B板塊追加投資是合理的。(2分)