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2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》重點(diǎn)試題及答案九

中華考試網(wǎng) [ 2018年2月18日 ]

  東寶公司是一家遠(yuǎn)程教育企業(yè),在國內(nèi)居于領(lǐng)先地位,在國際上也很有影響力,已經(jīng)于2008年在美國紐交所上市,目前股價(jià)為16.2美元,每年生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生大量的利潤(rùn)。為了配合遠(yuǎn)程教育的需要,東寶公司每年都要編寫幾百種輔導(dǎo)書。西西公司是一家印刷企業(yè),2006年在上海證券交易所上市,目前處于虧損狀態(tài)(存在未彌補(bǔ)虧損),股價(jià)一直徘徊在2元左右。為了實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營,東寶公司初步打算并購西西公司,為此召開了一個(gè)專題會(huì)議,在會(huì)上大家的發(fā)言比較踴躍。

  張華認(rèn)為東寶公司進(jìn)入印刷行業(yè)會(huì)遇到各種各樣的壁壘,包括資金、技術(shù)、渠道、顧客、經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)規(guī)模等。如果采用并購西西公司的方式,則可以繞開這一系列的壁壘,使企業(yè)以較低的成本和風(fēng)險(xiǎn)迅速進(jìn)入印刷行業(yè)。

  李冬認(rèn)為這項(xiàng)并購便于統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)技術(shù)管理和進(jìn)行技術(shù)改造,減少公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。另外,還可以幫助東寶公司實(shí)現(xiàn)合理避稅。

  汪峰建議采取善意并購的方式,理由是善意并購有利于降低并購行為的風(fēng)險(xiǎn)與成本,使并購雙方能夠充分交流、溝通信息,目標(biāo)企業(yè)主動(dòng)向并購企業(yè)提供必要的資料。同時(shí),善意行為還可避免因目標(biāo)企業(yè)抗拒而帶來額外的支出,并且善意并購不會(huì)導(dǎo)致并購企業(yè)犧牲自身的利益。

  要求:

  (1)回答按照并購雙方行業(yè)相關(guān)性劃分此項(xiàng)并購屬于哪一種,并說明理由;

  (2)回答張華的觀點(diǎn)是否存在不當(dāng)之處;通過張華的觀點(diǎn)法,判斷企業(yè)的并購動(dòng)因,并說明企業(yè)的并購動(dòng)因;

  (3)回答李冬的觀點(diǎn)有無不當(dāng)之處;通過李冬的觀點(diǎn)說明并購的協(xié)同效應(yīng)及各自的具體表現(xiàn)。

  (4)回答王芳的觀點(diǎn)有無不當(dāng)之處;

  (5)回答該項(xiàng)并購為什么可以幫助甲公司實(shí)現(xiàn)合理避稅;

  (6)回答縱向并購的優(yōu)點(diǎn)。

  【正確答案】

  (1)此項(xiàng)并購屬于縱向并購。具體地說,屬于后向一體化。

  理由:縱向并購是指與企業(yè)的供應(yīng)商或客戶的合并。在縱向并購中,所謂后向一體化是指與其供應(yīng)商的并購。本題中印刷廠位于甲公司的上游,因此是屬于縱向并購中的后向一體化。

  (2)張華的觀點(diǎn)沒有不當(dāng)之處。

  此觀點(diǎn)體現(xiàn)的是并購可以突破進(jìn)入壁壘和規(guī)模的限制。

  并購動(dòng)機(jī):①并購可以迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張;②并購可以突破進(jìn)入壁壘和規(guī)模的限制;③并購可以主動(dòng)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化;④并購可以加強(qiáng)市場(chǎng)控制能力;⑤并購可以降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);⑥并購可以獲取價(jià)值被低估的公司。

  (3)李冬的觀點(diǎn)有不當(dāng)之處。

  理由:便于統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)技術(shù)管理和進(jìn)行技術(shù)改造,減少公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是針對(duì)橫向并購而言的,而本題中的并購是縱向并購。

  此觀點(diǎn)中實(shí)現(xiàn)合理避稅屬于財(cái)務(wù)協(xié)同。

  并購的協(xié)同效應(yīng)包括:

  ①經(jīng)營協(xié)同,表現(xiàn)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)、縱向一體化、獲取市場(chǎng)力或壟斷權(quán)、資源互補(bǔ);

 、诠芾韰f(xié)同,表現(xiàn)在節(jié)省管理費(fèi)用、提高企業(yè)的運(yùn)營效率、充分利用過剩的管理資源;

 、圬(cái)務(wù)協(xié)同,表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金流入更為充足,在時(shí)間分布上更為合理、企業(yè)內(nèi)部資金流向更有效益的投資機(jī)會(huì)、企業(yè)資本擴(kuò)大、企業(yè)的籌集費(fèi)用降低、實(shí)現(xiàn)合理避稅。

  (4)王芳的觀點(diǎn)有不當(dāng)之處。

  理由:善意并購使并購企業(yè)不得不犧牲自身的部分利益,以換取目標(biāo)企業(yè)的合作。

  (5)乙公司存在未抵補(bǔ)虧損,而甲公司每年生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生大量的利潤(rùn),甲公司可以低價(jià)獲取虧損企業(yè)的控制權(quán),利用其虧損抵減未來期間應(yīng)納稅所得額。

  (6)縱向并購的優(yōu)點(diǎn):能夠擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,節(jié)約通用的設(shè)備費(fèi)用等;可以加強(qiáng)生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的配合,有利于協(xié)作化生產(chǎn);可以加速生產(chǎn)流程,縮短生產(chǎn)周期,節(jié)約運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和能源消耗水平等。

  【該題針對(duì)“企業(yè)并購類型”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

糾錯(cuò)評(píng)論責(zé)編:zp032348
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