甲公司是一家嬰幼兒用品生產(chǎn)公司。近年來發(fā)展一直穩(wěn)中有升，面對越來越多的八零后到了婚育年齡，尤其經(jīng)歷了2012年生肖龍年的生意空前火爆之后，甲公司董事會認為，公司的發(fā)展與不同的生肖年份有一定關(guān)系，2014年是馬年，也是中國人認為的傳統(tǒng)的比較好的生肖年份，公司戰(zhàn)略需進行相應(yīng)調(diào)整。

　　2014年初，甲公司根據(jù)董事會要求，召集由中高層管理人員參加的公司戰(zhàn)略規(guī)劃研討會。部分參會人員發(fā)言要點如下：

　　市場部經(jīng)理：公司通過前幾年的發(fā)展，目前在行業(yè)鏡子中處于領(lǐng)先者的地位，在這種形勢下，公司規(guī)模可以適當(dāng)調(diào)增，不需要大規(guī)模擴大，要保持目前的市場占有率，穩(wěn)定和鞏固住企業(yè)的現(xiàn)有競爭地位。

　　生產(chǎn)部經(jīng)理：本公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力略有剩余，因為在2012年時進行了比較大規(guī)模的擴張，而2013年的生產(chǎn)利用程度有所降低，而今年從年初開始就發(fā)現(xiàn)維持年銷售增長率8%水平完全沒有問題，建議今明兩年維持2012年的產(chǎn)銷規(guī)模，向管理要效益，進一步降低成本費用水平。

　　財務(wù)部經(jīng)理：財務(wù)部將積極配合公司戰(zhàn)略調(diào)整，做好有關(guān)資產(chǎn)負債管理和融資籌劃工作。同時，建議公司戰(zhàn)略調(diào)整要考慮現(xiàn)有的財務(wù)狀況和財務(wù)政策。本公司2013年年末資產(chǎn)總額100億元，負債總額為40億元，所有者權(quán)益為60億元;2013年度銷售總額為60億元，凈利潤為5億元，分配現(xiàn)金股利2.1億元。近年來，公司一直維持40%資產(chǎn)負債率和42%股利支付率的財務(wù)政策。

　　總經(jīng)理：公司的發(fā)展應(yīng)穩(wěn)中求進，既要抓住機遇加快發(fā)展，也要積極防范財務(wù)風(fēng)險。根據(jù)董事會有關(guān)決議，公司資產(chǎn)負債率一般不得高于60%這一行業(yè)均值，股利支付率一般不得低于40%，公司有關(guān)財務(wù)安排不能突破這一紅線。

　　假定不考慮其他因素。

　　要求：

　　1.根據(jù)甲公司2013年度財務(wù)數(shù)據(jù)，分別計算該公司的內(nèi)部增長率和可持續(xù)增長率;據(jù)此判斷生產(chǎn)部經(jīng)理建議是否合理，并說明理由。

　　2.分別指出市場部經(jīng)理建議的公司戰(zhàn)略類型。

　　3.在保持董事會設(shè)定的資產(chǎn)負債率和股利支付率指標(biāo)值的前提下，計算甲公司可實現(xiàn)的最高銷售增長率。