A公司有甲、乙兩個事業(yè)部，該公司正在研究各事業(yè)部業(yè)績考核使用的財務指標，擬在剩余收益、投資報酬率和剩余收益率(剩余收益除以平均凈經(jīng)營資產(chǎn))這三個指標中進行選擇。相關資料如下：

　　單位：萬元

　　要求：

　　(1)計算各事業(yè)部的剩余收益，并說明該指標可否評判事業(yè)部業(yè)績的優(yōu)劣?為什么?

　　(2)計算各事業(yè)部的投資報酬率，并說明該指標可否評判事業(yè)部業(yè)績的優(yōu)劣?為什么?

　　(3)計算事業(yè)部的剩余報酬率，并說明該指標可否評判事業(yè)部業(yè)績優(yōu)劣?為什么?

　　(4)簡述剩余收益基礎業(yè)績評價的優(yōu)缺點。

　　【案例答案】

　　(1)甲事業(yè)部剩余收益=12-100×10%=2(萬元)

　　乙事業(yè)部剩余收益=33-300×10%=3(萬元)

　　剩余收益指標不能評判事業(yè)部業(yè)績的優(yōu)劣。原因是剩余收益指標不便于不同規(guī)模事業(yè)部的業(yè)績比較。

　　(2)甲事業(yè)部投資報酬率=12/100×100%=12%

　　乙事業(yè)部投資報酬率=33/300×100%=11%

　　投資報酬率指標可以評判事業(yè)部業(yè)績的優(yōu)劣。原因是投資報酬率指標可以反映部門每1元投資額創(chuàng)造的息稅前利潤的價值。

　　(3)甲事業(yè)部剩余報酬率=2/100×100%=2%

　　乙事業(yè)部剩余報酬率=3/300×100%=1%

　　剩余報酬率指標可以評判部門業(yè)績優(yōu)劣。原因是剩余報酬率指標可以反映每1元投資額創(chuàng)造的剩余收益的價值。

　　(4)剩余收益基礎業(yè)績評價的優(yōu)點：管理者可能在決策時既考慮了自己的最佳利益也考慮了整個公司的利益;相比投資報酬率，剩余收益對于不同的風險投資，使用不同的資本成本率。剩余收益基礎業(yè)績評價的缺點：剩余收益是絕對數(shù)指標，難以在規(guī)模不同的事業(yè)部和公司之間進行比較。