京龍公司是一家生產(chǎn)和銷售食用油的B股上市公司，其母公司為A集團公司，京龍公司為實現(xiàn)規(guī)�；�經(jīng)營、提升市場競爭力，多次通過資本市場融資成功進行了企業(yè)并購，迅速擴大和提高了公司的生產(chǎn)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，奠定了公司在食用油行業(yè)的地位，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，在一系列并購過程中，京龍公司根據(jù)目標公司的具體情況，主要采取了現(xiàn)金購買、承債和股份置換三種方式進行。京龍公司的三次并購過程要點如下：

　　(1)收購京石農(nóng)場。京石農(nóng)場是A集團公司于2007年設(shè)立的一家全資子公司，其主營業(yè)務(wù)是生產(chǎn)和銷售大豆。京龍公司為實現(xiàn)“立足華北、面向國際和國內(nèi)市場”的發(fā)展戰(zhàn)略，2010年6月30日，采用承擔京石農(nóng)場全部債務(wù)的方式收購京石農(nóng)場，取得了控制權(quán)。當日，京龍公司的股本為100億元，資本公積(股本溢價)為120億元，留存收益為50億元;京石農(nóng)場凈資產(chǎn)賬面價值為0.6億元(公允價值為1億元)，負債合計為1億元(公允價值與賬面價值相同)。并購完成后，京龍公司2007年整合了京石農(nóng)場財務(wù)、研發(fā)、營銷等部門和人員，并追加資金2億元對京石農(nóng)場進行技術(shù)改造，提高了京石農(nóng)場大豆等級并大幅度擴大了生產(chǎn)能力。

　　(2)收購京廣公司。京廣公司同為一家食用油生產(chǎn)企業(yè)，京廣公司與京龍公司并購前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。2011年12月31日，京龍公司支付現(xiàn)金8億元成功收購了京廣公司的全部可辨認凈資產(chǎn)(賬面價值為6億元，公允價值為7億元)，取得了控制權(quán)。并購完成后，京龍公司對京廣公司引入了科學運行機制、管理制度和先進經(jīng)營理念，同時追加資金6億元對京廣公司食用油的生產(chǎn)技術(shù)進行改造，極大地提高了京廣公司產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。

　　(3)收購大廣公司。大廣公司是一家專門從事大豆新品種選育及科研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用的A股上市公司，大廣公司與京龍公司并購前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。2012年6月30日，京龍公司經(jīng)批準通過定向增發(fā)5000萬股(公允價值為5億元)換入大廣公司的3000萬股(占大廣公司股份的60%)，控制了大廣公司。當日，大廣公司可辨認凈資產(chǎn)公允價值為90000萬元。京龍公司控制大廣公司后，向其輸入了新的管理理念和模式，進一步完善了大廣公司的公司治理結(jié)構(gòu)，提高了規(guī)范運作水平，使大廣公司從2012年下半年以來業(yè)績穩(wěn)步攀升。假定不考慮其他因素。

　　要求：

　　1.分別指出京龍公司并購京石農(nóng)場、京廣公司和大廣公司是屬于橫向并購還是縱向并購，并逐項說明理由。

　　2.分別指出京龍公司并購京石農(nóng)場、京廣公司和大廣公司是屬于同一控制下的企業(yè)合并還是非同一控制下的企業(yè)合并，并逐項說明理由。

　　3.分別確定京龍公司并購京石農(nóng)場、京廣公司和大廣公司的合并日(或購買日)，并分別說明京龍公司在合并日(或購買日)所取得的京石農(nóng)場、京廣公司和大廣公司的資產(chǎn)和負債應(yīng)當如何計量。

　　4.分別判斷京龍公司并購京石農(nóng)場、京廣公司和大廣公司是否產(chǎn)生商譽;如產(chǎn)生商譽，計算確定商譽的金額;如不產(chǎn)生商譽，說明京龍公司支付的企業(yè)合并成本與取得的被合并方凈資產(chǎn)賬面價值(或被購買方可辨認凈資產(chǎn)公允價值)份額之間差額的處理方法。

　　5.簡要說明京龍公司上述三次并購取得成功的原因。

　　分析與提示：

　　1.(1)京龍公司并購京石農(nóng)場屬于縱向并購。

　　理由：與企業(yè)的供應(yīng)商或客戶的合并屬于縱向并購。

　　(2)京龍公司并購京廣公司屬于橫向并購。

　　理由：生產(chǎn)同類產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝相近的企業(yè)之間的并購屬于橫向并購。

　　(3)京龍公司并購大廣公司屬于縱向并購。

　　形成縱向生產(chǎn)一體化的企業(yè)合并屬于縱向并購。

　　2.(1)京龍公司并購京石農(nóng)場屬于同一控制下的企業(yè)合并。

　　理由：參與合并的京龍公司和京石農(nóng)場在合并前及合并后均受A集團公司的最終控制。

　　(2)京龍公司并購京廣公司屬于非同一控制下的企業(yè)合并。

　　理由：參與合并的京龍公司和京廣公司在合并前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。

　　(3)京龍公司并購大廣公司屬于非同一控制下的企業(yè)合并。

　　理由：參與合并的京龍公司和大廣公司在合并前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。

　　3.

　　(1)京龍公司并購京石農(nóng)場的合并日為2010年6月30日。

　　京龍公司在合并日所取得的京石農(nóng)場的資產(chǎn)和負債應(yīng)當按照被合并方(京石農(nóng)場)的原賬面價值計量。

　　(2)京龍公司并購京廣公司的購買日為2011年12月31日。

　　京龍公司在購買日所取得的京廣公司的資產(chǎn)和負債應(yīng)當按照公允價值計量。

　　(3)京龍公司并購大廣公司的購買日為2012年6月30日。

　　京龍公司在購買日所取得的大廣公司的資產(chǎn)和負債應(yīng)當按照公允價值計量。

　　4.

　　(1)京龍公司并購京石農(nóng)場不生產(chǎn)商譽。

　　京龍公司支付的企業(yè)合并成本與取得的京石農(nóng)場凈資產(chǎn)賬面價值份額之間的差額，應(yīng)當沖減京龍公司的資本公積(或調(diào)整京龍公司的資本公積)。

　　(2)京龍公司并購京廣公司生產(chǎn)商譽。

　　商譽金額=8-7×100%=1(億元)。

　　(3)京龍公司并購大廣公司不產(chǎn)生商譽。

　　京龍公司支付的企業(yè)合并成本小于取得的大廣公司可辨認凈資產(chǎn)公允價值份額的差額，應(yīng)當計入合并當期損益。

　　5.

　　(1)實現(xiàn)了組織人事整合。

　　(2)實現(xiàn)了戰(zhàn)略整合和業(yè)務(wù)整合。

　　(3)實現(xiàn)了制度整合和企業(yè)文化整合。