甲單位是一家中央級事業(yè)單位，執(zhí)行《事業(yè)單位會計準則》，未實行內部成本核算。2014年7月2日擬集中在本月完成幾項業(yè)務，甲單位組織召開了由財務處、資產管理處機關人員參加的工作會議，就資產購置、資產使用、資產轉讓、資產出租的問題進行溝通。形成有關決議如下：

　　(1)擬用財政性資金購買一批特殊實驗設備(不屬于集中采購目錄范圍，但金額達到政府采購限額標準)，該設備具有特殊性，規(guī)格、標準不統(tǒng)一，只能從有限范圍的供應商處采購。經調查該種設備本地供應商有兩家，國內另外2家供應商在其他省份。會議決定經規(guī)定程序后，向四家潛在供應商發(fā)出詢價單。

　　(2)擬用財政性資金購買一臺公務車(屬于集中采購目錄范圍)，為提高政府形象，該單位認為按照經批準的預算標準，同等價格檔次的進口車較國產車在性能上更優(yōu)，會議決定向接受委托的集中采購機構提出購買進口車的要求。

　　(3)擬用財政性資金購買一臺設備(屬于集中采購目錄范圍)，由于單位負責人張某與新華采購代理機構比較熟悉，所以未進行討論，直接指定新華采購代理機構為甲單位此設備的采購代理機構。

　　(4)甲單位擬以正在使用的固定資產為下屬單位提供貸款擔保，會議進行了可行性論證，決定經主管部門審核同意，并報同級財政部門審批后實施。

　　(5)因下屬單位資金不足，會議決定把處置國有資產收入撥付下屬單位。

　　(6)甲單位擁有一臺閑置設備，會議決定，將其調劑到外省某事業(yè)單位。

　　要求：

　　根據政府采購、行政事業(yè)單位國有資產管理等相關規(guī)定，逐項判斷甲單位上述會議決議是否正確;如不正確，分別說明理由。