【答案】

　　(1)第(1)項內(nèi)容存在不當(dāng)之處。

　　不當(dāng)之處：如果影響工作效率，不實施相應(yīng)控制的表述不當(dāng)。

　　理由：不符合成本效益原則。盡管某些控制會影響工作效率，但可能會避免整個企業(yè)面臨更大損失，此時仍應(yīng)實施相應(yīng)控制。

　　(2)第(2)項內(nèi)容存在不當(dāng)之處。

　　不當(dāng)之處一：董事會審查企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計，監(jiān)督內(nèi)部控制有效實施。

　　理由：審計委員會審查企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計，監(jiān)督內(nèi)部控制有效實施。

　　不當(dāng)之處二：監(jiān)事會主席不能參加董事會召開的涉及內(nèi)部控制的會議。

　　理由：監(jiān)事會主席及其成員應(yīng)當(dāng)定期參加董事會及其審計委員會召開的涉及內(nèi)部控制的會議。

　　(3)第(3)項內(nèi)容存在不當(dāng)之處。

　　不當(dāng)之處：企業(yè)關(guān)鍵崗位人員離職，經(jīng)董事會集體決策通過即可。

　　理由：企業(yè)關(guān)鍵崗位人員離職前，應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進行工作交接或離任審計。

　　(4)第(4)項內(nèi)容存在不當(dāng)之處。

　　不當(dāng)之處一：公司根據(jù)各項業(yè)務(wù)和事項，評價內(nèi)部控制的運行。

　　理由：內(nèi)部控制的評價應(yīng)遵循全面性原則，內(nèi)部控制評價應(yīng)當(dāng)包括內(nèi)部控制的設(shè)計與運行。

　　不當(dāng)之處二：內(nèi)部控制包含企業(yè)未來期間將要實施的控制。

　　理由：內(nèi)部控制評價應(yīng)遵循客觀性原則。內(nèi)部控制評價應(yīng)該以事實為依據(jù)，如實反映內(nèi)部控制設(shè)計與運行的有效性。

　　(5)第(5)項內(nèi)容存在不當(dāng)之處。

　　不當(dāng)之處：建立健全和有效實施內(nèi)部控制，評價內(nèi)部控制的有效性是企業(yè)管理層的責(zé)任。

　　理由：建立健全和有效實施內(nèi)部控制，評價內(nèi)部控制的有效性是企業(yè)董事會的責(zé)任。

　　(6)第(6)項內(nèi)容不存在不當(dāng)之處。