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2017年高級會計師考試模擬試題及答案:預(yù)算管理概述

中華考試網(wǎng) [ 2017年5月24日 ]
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  2017年高級會計師考試模擬試題及答案:預(yù)算管理概述

  丙公司是我國一家大型國有上市公司,主要從事金融保險、電子設(shè)備制造等業(yè)務(wù)。2014年11月5日,丙公司召開2015年度預(yù)算工作會議,就明年的預(yù)算管理分工、預(yù)算控制和目標(biāo)利潤等問題進(jìn)行了專題研究。會議要點如下:

  預(yù)算管理分工方面。預(yù)算管理委員會是公司內(nèi)部預(yù)算管理的決策部門,由總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人共同組成,預(yù)算管理委員會負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理的所有工作。

  目標(biāo)利潤方面。丙公司2014年實際投資資本平均總額為25000萬元,為擴(kuò)大產(chǎn)品銷售規(guī)模,計劃2015年初追加5000萬元營運資本,公司核定的投資資本回報率為20%。

  預(yù)算控制方面。預(yù)算經(jīng)審批下達(dá)后,各個職能部門負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行。預(yù)算執(zhí)行一段時間之后,及時地分析預(yù)算執(zhí)行情況,根據(jù)差異大小和性質(zhì)采取相應(yīng)的控制策略和控制措施。在預(yù)算控制過程中,首先確定控制標(biāo)準(zhǔn),然后計量實際績效,最后分析差異,并采取糾偏措施。

  要求:

  指出丙公司的預(yù)算管理組織體系構(gòu)成。

  指出丙公司預(yù)算管理分工中存在的不當(dāng)之處,并簡要說明理由。

  依據(jù)目標(biāo)利潤規(guī)劃方法,計算丙公司的目標(biāo)利潤。

  指出預(yù)算控制過程中應(yīng)遵循的原則。

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糾錯評論責(zé)編:liujianting
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