甲單位是一家中央級(jí)事業(yè)單位，已經(jīng)執(zhí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度，并于2013年1月1日施行了新的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度，但尚未補(bǔ)提以前年度固定資產(chǎn)的折舊。2013年9月，甲單位內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)其2013年度的預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理、政府采購(gòu)、會(huì)計(jì)核算等進(jìn)行了全面檢查，提出了以下需要進(jìn)一步研究的事項(xiàng)：

　　(1)2012年甲單位財(cái)政撥款基本支出結(jié)轉(zhuǎn)資金40萬元，其中，人員經(jīng)費(fèi)結(jié)轉(zhuǎn)資金15萬元，公用經(jīng)費(fèi)結(jié)轉(zhuǎn)資金25萬元，在安排2013年預(yù)算時(shí)，將公用經(jīng)費(fèi)結(jié)轉(zhuǎn)資金中的5萬元用于安排本單位的人員經(jīng)費(fèi)，用于提高人員經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)。

　　(2)1月，甲單位將上級(jí)對(duì)本單位的上年財(cái)政直接支付結(jié)余資金調(diào)劑轉(zhuǎn)出的金額，作為增加事業(yè)支出和減少財(cái)政應(yīng)返還額度處理。

　　(3)3月，甲單位經(jīng)管理層會(huì)議決定，出租一棟閑置的辦公樓(價(jià)值為1 200萬元)，每年收取租金200萬元，直接計(jì)入事業(yè)收入。

　　(4)4月，甲單位經(jīng)主管部門審批、財(cái)政部門備案后處置報(bào)廢限額以下的存貨資產(chǎn)一批，資產(chǎn)賬面價(jià)值50萬元，作為損失列入事業(yè)支出，處置凈收入作為其他收入。

　　(5)5月，某修繕項(xiàng)目完成，結(jié)余資金30萬元，甲單位6月將這些結(jié)余資金用于單位基建工程款的支付。

　　(6)5月，甲單位報(bào)經(jīng)主管部門審核同意，報(bào)經(jīng)財(cái)政部門備案后，以一棟閑置的辦公樓進(jìn)行對(duì)外投資，取得的投資收益計(jì)入事業(yè)收入。

　　(7)5月，甲單位根據(jù)批準(zhǔn)的辦公樓擴(kuò)建項(xiàng)目支出預(yù)算(超出政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)，但不屬于集中采購(gòu)目錄范圍)，分管領(lǐng)導(dǎo)決定直接委托某建筑安裝工程公司承接該擴(kuò)建工程。該建筑安裝工程公司的法人代表是甲單位分管領(lǐng)導(dǎo)的親屬。

　　(8)6月，甲單位經(jīng)相關(guān)部門審核和審批，用一臺(tái)以前年度購(gòu)置的儀器設(shè)備對(duì)外進(jìn)行投資。該儀器設(shè)備的賬面價(jià)值為30萬元，經(jīng)評(píng)估確認(rèn)的價(jià)值為35萬元。甲單位增加30萬元的對(duì)外投資，并增加事業(yè)基金(投資基金)35萬元，同時(shí)，減少非流動(dòng)資產(chǎn)基金(固定資產(chǎn))和固定資產(chǎn)30萬元。

　　(9)6月，甲單位報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)，融資租入一套不需安裝的設(shè)備，賬面價(jià)值為50萬元。合同約定：甲單位每年年底向租賃公司支付租金10萬元，分5年支付，租賃期滿后，該設(shè)備的產(chǎn)權(quán)歸甲單位。30日，甲單位收到設(shè)備，當(dāng)日以銀行存款支付一年租金10萬元。甲單位確認(rèn)固定資產(chǎn)50萬元，增加非流動(dòng)資產(chǎn)基金(固定資產(chǎn))50萬元;同時(shí)，確認(rèn)事業(yè)支出10萬元，減少銀行存款10萬元。

　　(10)6月，甲單位將附屬獨(dú)立核算單位按照協(xié)議約定上繳的管理費(fèi)2 000萬元列入往來賬，并經(jīng)管理層決定從該往來賬中支出1 800萬元購(gòu)置了一臺(tái)專用設(shè)備(超出資產(chǎn)配置規(guī)定限額)。

　　要求：

　　請(qǐng)根據(jù)國(guó)家部門預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、政府采購(gòu)、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度等相關(guān)規(guī)定，對(duì)事項(xiàng)(1)至(9)，逐項(xiàng)判斷是否正確，如不正確，分別說明理由;對(duì)事項(xiàng)(10)，指出其中的不當(dāng)之處，并分別說明正確的處理。