高級(jí)會(huì)計(jì)師模擬題庫_案例分析題及答案四
甲單位系一家中央事業(yè)單位,已執(zhí)行國庫集中支付制度。2014年1月,甲單位內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)甲單位2013年度的預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理、政府采購、會(huì)計(jì)核算等進(jìn)行了全面檢查,提出了以下需要進(jìn)一步研究的事項(xiàng):
(1)5月,甲單位經(jīng)管理層決定,將一棟商鋪(價(jià)值800萬元)出租給某餐飲企業(yè),每年收取租金500萬元,甲單位將所取得的租金納入單位預(yù)算,全部留抵本單位。
(2)6月,甲單位用財(cái)政補(bǔ)助資金購置專用設(shè)備(不屬于集中采購目錄范圍)。在公開招標(biāo)中,甲單位發(fā)現(xiàn)國內(nèi)A公司生產(chǎn)的同類專用設(shè)備已列入《政府采購自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄》, 但報(bào)價(jià)超出了采購預(yù)算10萬元。甲單位在采購中,優(yōu)先購買了A公司的產(chǎn)品,同時(shí)按規(guī)定程序申請調(diào)整了預(yù)算。
(3)7月,甲單位報(bào)經(jīng)主管部門審核同意后,以一棟試驗(yàn)樓為下屬單位的銀行借款提供擔(dān)保。
(4)8月,甲單位根據(jù)批準(zhǔn)的辦公樓擴(kuò)建項(xiàng)目支出預(yù)算(超出政府采購限額標(biāo)準(zhǔn),但不屬于集中采購目錄范圍),直接委托某建筑安裝工程公司承接該擴(kuò)建工程。
(5)12月,按照財(cái)政部門專項(xiàng)工作要求,甲單位進(jìn)行了資產(chǎn)清查,發(fā)現(xiàn)一臺(tái)專用設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重?fù)p毀。經(jīng)技術(shù)部門認(rèn)定,該設(shè)備已無法使用,并且無殘料收回或變現(xiàn)價(jià)值,財(cái)務(wù)部門據(jù)此進(jìn)行了設(shè)備核銷賬務(wù)處理。
(6)甲單位當(dāng)年實(shí)際取得的事業(yè)收入較批準(zhǔn)的事業(yè)收入預(yù)算數(shù)超出60萬元。甲單位考慮當(dāng)年物價(jià)上漲幅度較大等因素,在年末從該項(xiàng)超收收入中支出40萬元以補(bǔ)貼形式一次性發(fā)放給職工。
(7)甲單位當(dāng)年財(cái)政授權(quán)支付預(yù)算指標(biāo)數(shù)為1 000萬元,當(dāng)年零余額賬戶用款額度實(shí)際下達(dá)數(shù)(不含年初恢復(fù)的2012年應(yīng)返還額度)為870萬元,甲單位財(cái)務(wù)部門據(jù)此在2013年末直接確認(rèn)了“財(cái)政補(bǔ)助收入”130萬元。
(8)甲單位當(dāng)年取得經(jīng)營收入300萬元,發(fā)生經(jīng)營支出320萬元。甲單位將當(dāng)年經(jīng)營收支全部轉(zhuǎn)入經(jīng)營結(jié)余,但未在年末將發(fā)生的經(jīng)營虧損轉(zhuǎn)入非財(cái)政補(bǔ)助結(jié)余分配。
(9)12月,甲單位將所屬培訓(xùn)學(xué)校按協(xié)議約定上繳的管理費(fèi)780萬元列入往來賬,并經(jīng)管理層決定從該往來賬中支出670萬元購置了一臺(tái)專用設(shè)備(超出資產(chǎn)配置規(guī)定限額)。
(10)12月,甲單位A研究項(xiàng)目通過了專家鑒定,完成結(jié)項(xiàng),剩余財(cái)政資金50萬元。甲單位鑒于B項(xiàng)目任務(wù)越來越重,人員經(jīng)費(fèi)緊張,經(jīng)單位管理層研究決定,將項(xiàng)目結(jié)余資金50萬元用于補(bǔ)助B項(xiàng)目人員經(jīng)費(fèi)。
(11)甲單位辦事員李某,用公務(wù)卡購買業(yè)務(wù)零星用品8 000元,因工作繁忙超過了發(fā)卡行規(guī)定的免息期被銀行收取罰息、滯納金共50元。甲單位在辦理該事項(xiàng)報(bào)銷時(shí),增加事業(yè)支出8 050元,減少銀行存款8 050元。
要求:
請根據(jù)國家部門預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、政府采購、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度等相關(guān)規(guī)定,對(duì)事項(xiàng)(1)至(8),逐項(xiàng)判斷是否正確,如不正確,請說明理由;對(duì)事項(xiàng)(9)、(10)、(11)逐項(xiàng)指出其中的不當(dāng)之處,并分別說明正確的處理。
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