案例分析題

民強公司為一家之制造業(yè)公司，2009年公司與企業(yè)并購有關(guān)事項如下：

（1）為了引入先進技術(shù)，2009年3月30日，民強公司以1.2億元取得X公司25%有表決權(quán)股份；2009年11月8日，又以價值為2.4億元的土地作價購入了X公司35%有表決權(quán)股份。X公司與民強公司都屬于民生集團控制下的企業(yè)。

（2）民強公司為了走出國門，2009年4月1日以發(fā)行股票的方式支付價值達6000萬元對價購買Y公司85%表決權(quán)股份。根據(jù)市場預期，Y公司將會為民強公司提供更為廣闊的市場空間，為了更好地利用Y公司的渠道優(yōu)勢，同年8月2日民強公司又以2000萬元現(xiàn)金繼續(xù)購入剩余15%的股權(quán)。其中，Y公司2009年4月1日的資產(chǎn)負債表顯示凈資產(chǎn)為600萬美元，其中經(jīng)評估固定資產(chǎn)項目公允價值較賬面價值高出200萬美元；8月2日的Y公司資產(chǎn)負債表賬面價值增加了50萬元；4月1日的美元兌人民幣匯率為1:7；8月2日美元兌人民幣匯率為1:6.9。

（3）民強公司2009年7月9日以零轉(zhuǎn)讓價格獲得了Z公司的100%的股權(quán)，從而獲得了Z公司的控制權(quán)。已知Z公司資產(chǎn)項目公允價值：現(xiàn)金500萬元；應收賬款300萬元；存貨500萬元；固定資產(chǎn)1000萬元。負債項目公允價值：短期借款200萬元；應付賬款2000萬元；長期借款2000萬元。

（4）民強公司為了進入東北市場，2009年9月30日以現(xiàn)金5000萬元、發(fā)行股票價值6000萬元購買了東北地區(qū)W公司80%有表決權(quán)股份。W公司為2009年2月新成立的公司，截止2009年9月30日該公司持有貨幣資金9500萬元，實收資本8000萬元，資本公積600萬元。

（5）民強公司為了獲得更大的資本平臺，擬通過控制上市公司方式走向資本市場。其將目標鎖定在A公司。2009年11月8日，A公司將通過發(fā)行2億股股票來收購民強公司90%的股權(quán)，民強公司把自身股票與A公司置換后，擁有上市公司80%的股權(quán)。已知民強公司支付的股票價值為10.5億元；A公司支付的股票對價與此相等。民強公司凈資產(chǎn)公允價值為10.2億元；A公司凈資產(chǎn)公允價值為10億元。

假定本題中有關(guān)公司的所有者均按所持有股份的比例參與被投資單位的財務和經(jīng)營決策，不考慮其他情況。

要求：

根據(jù)企業(yè)會計準則規(guī)定，逐項分析、判斷甲公司2009年上述并購是否形成企業(yè)合并？請回答具體的合并支付方式和合并日期？合并類型是哪一類？在能夠計算商譽的情況下請給出并購商譽的金額。如不形成企業(yè)合并，請簡要說明理由。