1[.單選題]在簽訂商品房認購書時沒有()風險。
A.房號銷售與算價
B.轉售
C.購買、貸款資格(針對限購未取消的城市)
D.變更
[答案]B
[解析]在簽訂商品房認購書時有三類風險:①房號銷售與算價風險;②(針對限購未取消的城市)購買、貸款資格風險;③變更風險。
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2[.單選題]一旦因購房者不能償還貸款,銀行對房屋進行處置時,銀行往往為盡快回收自己的貸款,很可能將房屋低價拍賣。該情形屬于抵押貸款面臨的()。
A.房屋貶值風險
B.購房者房屋處置風險
C.利率變化風險
D.無力繼續(xù)償還貸款本息風險
[答案]B
[解析]購房者房屋處置風險是指一旦因購房者不能償還貸款,銀行對房屋進行處置時,銀行往往為盡快回收自己的貸款,很可能將房屋低價拍賣。A項,導致房屋貶值風險的原因很多,其中包括自然災害、政治動蕩和經濟危機等不可抗力因素,也包括人為的因素。C項,市場利率的波動沒有人能預料,故借款人需要有思想準備。D項,借款人有可能在抵押貸款購房的還款期內出現(xiàn)經濟困難而一時難以償還按揭貸款本息。
3[.單選題]借款人有可能在抵押貸款購房的還款期內出現(xiàn)經濟困難而一時難以償還抵押貸款本息,此時面臨的是抵押貸款的()。
A.房屋貶值風險
B.購房者房屋處置風險
C.利率變化風險
D.無力繼續(xù)償還貸款本息風險
[答案]D
[解析]對借款人來說,銀行抵押貸款存在一定的風險。這些風險包括:①無力繼續(xù)償還貸款本息風險,是指借款人有可能在抵押貸款購房的還款期內出現(xiàn)經濟困難而一時難以償還按揭貸款本息。②房屋貶值風險,導致房屋貶值風險的原因很多,其中包括自然災害、政治動蕩和經濟危機等不可抗力因素,也包括人為的因素。③利率變化風險。④購房者房屋處置風險。
4[.單選題]推售策略的重要前提是()
A.風險轉移
B.風險回避
C.控制風險
D.風險自留
[答案]C
[解析]推售安排是指每一次推售根據(jù)房地產開發(fā)企業(yè)的回款目標各類產品的組合比例。價格的確定是與推售策略息息相關的,合理的推售是確保價格實現(xiàn)的關鍵?刂骑L險是推售策略的重要前提。
5[.單選題]未竣工的房地產項目進入市場銷售需要符合()條件。
A.封頂
B.驗收
C.預售
D.規(guī)劃
[答案]C
[解析]房地產項目進入市場預售,首要條件是需要符合預售條件。目前,全國各地對項目預售的規(guī)定有所不同。商品房預售條件及商品房預售許可證的辦理程序按照《城市房地產管理法》、《城市房地產開發(fā)經營管理條例》、《城市商品房預售管理法》及地方有關房地產轉讓及預售的規(guī)定執(zhí)行。
6[.單選題]房地產經紀人為購房人制定的置業(yè)計劃,作用在于展示()。
A.付款金額與付款時限
B.付款金額與付款方式
C.付款金額與貨幣種類
D.付款金額與貸款利息
[答案]B
[解析]客戶置業(yè)計劃是根據(jù)購房者的需求,向其明確展示付款方式與支付金額的一種銷售工具。銷售人員需要認真了解置業(yè)計劃的使用方法,書寫工整;應寫明銷售人員的聯(lián)系方式,同時注明該份置業(yè)計劃制定的日期及有效期。
7[.單選題]下列選項中,()主要目的是為了增加客戶對項目自身的全盤了解。
A.功能樓書
B.樓體形象
C.物業(yè)管理
D.形象樓書
[答案]A
[解析]功能樓書專業(yè)性較強,可以理解為一本簡單的“產品說明書”,主要介紹規(guī)劃說明、小區(qū)交通組織、建筑要點、會所功能分區(qū)、完整戶型資料、社區(qū)配套、周邊配套、交樓標準等方面,增加客戶對項目自身的全盤了解
8[.單選題]根據(jù)(),客戶表現(xiàn)出不同的消費特征,主要包括小戶型客戶、中大戶型客戶、大戶型及別墅客戶。
A.購房面積大小
B.物業(yè)管理范圍
C.置業(yè)目的
D.經濟價格大小
[答案]A
[解析]依據(jù)購房面積劃分客戶時,根據(jù)購房面積大小,客戶表現(xiàn)出不同的消費特征,主要包括小戶型客戶、中大戶型客戶、大戶型及別墅客戶。
9[.單選題]城市次級商圈的特點為()。
A.顧客的集中度高,消費額高
B.顧客的集中度高,消費額低
C.顧客比較分散
D.顧客非常分散
[答案]C
[解析]次級商圈,在該商圈的顧客占顧客總數(shù)量的15%~20%,顧客比較分散。A項屬于核 心商圈的特點;B項不是任何商圈的特點;D項屬于邊緣商圈的特點。
10[.單選題]小商戶受主力商戶的進駐和裝修開展情況影響,使得商戶招商進度難以把控,因此()對于商業(yè)項目的推進有著非常重要的意義。
A.合理的招商工作預期
B.良好的團隊組建
C.合理的招商工作計劃
D.合理的招商工作組織
[答案]C
[解析]招商的開展,一方面與工程進度緊密相連,受商業(yè)項目建設期較長影響,另一方面小商戶受主力商戶的進駐和裝修開展情況影響,使得商戶招商進度難以把控,因此合理的招商工作計劃對于商業(yè)項目的推進有著非常重要的意義。
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