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房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人

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2022年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人考試《職業(yè)導(dǎo)論》隨堂練習(xí)(二)

來源:考試網(wǎng)  [2022年1月19日]  【

  1[.單選題]房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)流程管理的主要方法不包括()。

  A.培養(yǎng)復(fù)合型人才

  B.建立客戶管理系統(tǒng)

  C.建立流程管理信息系統(tǒng)

  D.建立有效的組織保障

  [答案]B

  [解析]房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)流程管理可以采取的主要方法和措施包括:①建立有效的組織保障;②建立流程管理信息系統(tǒng);③重塑企業(yè)文化;④培養(yǎng)復(fù)合型人才。

  2[.單選題]房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)品牌戰(zhàn)略的目標(biāo)包括品牌愿景、品牌結(jié)構(gòu)和()。

  A.品牌承諾

  B.品牌個(gè)性

  C.品牌定位

  D.品牌價(jià)值

  [答案]C

  [解析]品牌戰(zhàn)略是指企業(yè)對(duì)自己品牌的期望目標(biāo)以及為達(dá)到這一目標(biāo)的主要途徑所作的籌劃。它是關(guān)系到一個(gè)企業(yè)興衰成敗的根本性決策,是企業(yè)品牌經(jīng)營的提綱和總領(lǐng),是實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的前提與保證。品牌戰(zhàn)略的目標(biāo)包括:①品牌愿景;②品牌定位;③品牌結(jié)構(gòu)。

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  3[.單選題]下列選項(xiàng)中,()需要考慮市場細(xì)分與消費(fèi)者群體的選擇,明確目標(biāo)競爭者,確定品牌差異的屬性。

  A.品牌定位

  B.品牌推廣

  C.品牌識(shí)別

  D.組織架構(gòu)與流程

  [答案]A

  [解析]品牌定位,即對(duì)品牌所涉及的產(chǎn)業(yè)(或行業(yè))以及細(xì)分市場類型、品牌承諾和品牌個(gè)性的確定。其中,品牌承諾是企業(yè)對(duì)購買該品牌產(chǎn)品(或服務(wù))的客戶所承諾的核 心內(nèi)容。品牌個(gè)性,即該品牌的產(chǎn)品(或服務(wù))在同行業(yè)、同類產(chǎn)品(或服務(wù))中的獨(dú) 特性。品牌定位就是給某一具體品牌在消費(fèi)者心目中確定一個(gè)有價(jià)值、比較穩(wěn)定的位置。這一位置的價(jià)值來源于品牌的承諾及其個(gè)性,即品牌承諾對(duì)客戶是有效用的,而且這一承諾是獨(dú) 特的,能針對(duì)特定顧客群體的特定需求

  4[.單選題]下列選項(xiàng)中,()是品牌戰(zhàn)略中的基礎(chǔ)部分,其質(zhì)量高低決定了整個(gè)品牌戰(zhàn)略的成敗。

  A.品牌規(guī)劃

  B.品牌定位

  C.品牌愿景

  D.品牌結(jié)構(gòu)

  [答案]A

  [解析]品牌規(guī)劃是對(duì)品牌愿景、品牌定位和品牌結(jié)構(gòu)的研究、籌劃,它是品牌戰(zhàn)略中的基礎(chǔ)部分,其質(zhì)量高低決定了整個(gè)品牌戰(zhàn)略的成敗。

  5[.單選題]房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的(),是指企業(yè)針對(duì)外部環(huán)境的變化對(duì)品牌造成的影響所進(jìn)行的維護(hù)品牌形象、保持品牌的市場地位和品牌價(jià)值的一系列活動(dòng)的統(tǒng)稱。

  A.品牌維護(hù)

  B.品牌塑造

  C.品牌建設(shè)

  D.品牌創(chuàng)新

  [答案]A

  [解析]房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的品牌維護(hù),是指企業(yè)針對(duì)外部環(huán)境的變化對(duì)品牌造成的影響所進(jìn)行的維護(hù)品牌形象、保持品牌的市場地位和品牌價(jià)值的一系列活動(dòng)的統(tǒng)稱。

  6[.單選題]下列關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)經(jīng)營模式選擇的表述中,錯(cuò)誤的是()。

  A.企業(yè)選擇是否開設(shè)店鋪主要是由其計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用水平?jīng)Q定的

  B.企業(yè)管理水平?jīng)Q定了企業(yè)擴(kuò)張規(guī)模

  C.隨著連鎖店經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大,其擴(kuò)張成本相對(duì)較高

  D.高速擴(kuò)張的特許經(jīng)營模式對(duì)信息控制要求更高

  [答案]A

  [解析]房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)建立什么樣的組織結(jié)構(gòu),是否開設(shè)店鋪主要是由其所面向的客戶類型所決定的。一般而言,面向零散客戶的經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)通常需要開設(shè)店鋪,而面向機(jī)構(gòu)類大型客戶的經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)不一定要開設(shè)店鋪。但是,隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的推廣,即使是面向零散客戶的經(jīng)紀(jì)企業(yè)也有可能以網(wǎng)上虛擬店鋪來代替有形店鋪。

  7[.單選題]房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的人力資源管理符合房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)管理中有關(guān)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)專業(yè)人員職業(yè)資格登記管理的規(guī)定,體現(xiàn)了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)人力資源管理的()特點(diǎn)

  A.人本性

  B.雙贏性與互惠性

  C.戰(zhàn)略性與全面性

  D.合法性

  [答案]D

  [解析]房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)人力資源管理具有以下幾個(gè)特征:①合法性。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的人力資源管理符合房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)管理中有關(guān)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)專業(yè)人員職業(yè)資格登記管理的規(guī)定。②人本性。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的人力資源管理必須采取人本取向,始終貫徹員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富的主題,強(qiáng)調(diào)對(duì)人的關(guān)心、愛護(hù),把人真正作為資源加以保護(hù)、利用和開發(fā)。③互惠性。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的人力資源管理必須采取互惠取向,強(qiáng)調(diào)管理應(yīng)致力于獲取組織的績效和員工的成就感與成長的雙重結(jié)果;強(qiáng)調(diào)組織和員工之間的“共同利益”,并重視發(fā)掘員工的主動(dòng)性和責(zé)任感。④戰(zhàn)略性。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的人力資源管理應(yīng)聚焦于為組織創(chuàng)造財(cái)富、創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的人員的管理上,即以員工為基礎(chǔ),以知識(shí)員工為中心和導(dǎo)向,是組織最高層所實(shí)施的一種決策性、戰(zhàn)略性管理。人力資源管理是對(duì)于全部人員的全面活動(dòng)以及招聘、任用、培訓(xùn)、發(fā)展的全過程的管理。內(nèi)部選拔是添補(bǔ)空缺的一個(gè)重要途徑,是對(duì)員工的一種有效激勵(lì)。內(nèi)部選拔的優(yōu)點(diǎn)是:①有利于提高員工的士氣和工作績效;②有利于形成奮發(fā)向上的工作氛圍,形成良好的企業(yè)文化。缺點(diǎn)是吸收不到企業(yè)外的優(yōu)秀人才,容易造成自我封閉,使企業(yè)缺乏新鮮的活力。

  8[.單選題]房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)以()為主要資源。

  A.人力

  B.財(cái)力

  C.信息

  D.關(guān)系

  [答案]C

  [解析]房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)以信息為主要資源,如果沒有充足的客戶信息和房源信息,那么開設(shè)過多的店鋪或分支機(jī)構(gòu)就會(huì)造成很大的浪費(fèi)。

  9[.單選題]經(jīng)紀(jì)企業(yè)是服務(wù)性企業(yè),()是其最重要的資源。

  A.人力資源

  B.經(jīng)濟(jì)資源

  C.信息資源

  D.管理水平

  [答案]A

  [解析]房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)是服務(wù)性企業(yè),人力資源是其最重要的資源,而且這種人力資源是專業(yè)性很強(qiáng)的人力資源,主要包括具有房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員職業(yè)資格的業(yè)務(wù)人員和企業(yè)管理人員,因此房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)經(jīng)營規(guī)模的大小必須與其已擁有及可能擁有的人力資源實(shí)力相適應(yīng)

  10[.單選題]房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)是否采取店鋪經(jīng)營,主要取決于其()。

  A.人員規(guī)模

  B.發(fā)展階段

  C.資金實(shí)力

  D.面向的客戶類型

  [答案]D

  [解析]房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)經(jīng)營模式的選擇包括:①組織結(jié)構(gòu)的選擇;②企業(yè)規(guī)模的選擇;③規(guī);(jīng)營方式選擇。其中,在組織結(jié)構(gòu)的選擇過程中,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)建立什么樣的組織結(jié)構(gòu),是否開設(shè)店鋪主要是由其所面向的客戶類型所決定的。

責(zé)編:jianghongying

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