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2019年房地產(chǎn)估價師教材<經(jīng)營與管理>第四章考點(diǎn):競爭者分析

中華考試網(wǎng)  [ 2018年11月20日 ]  【

競爭者分析

  1.識別競爭者

項目

內(nèi)容

何為競爭者
(三相似)

·產(chǎn)品或服務(wù)相類似
·目標(biāo)顧客相似
·價格相似

如何識別
(兩個方面)

產(chǎn)業(yè)方面-產(chǎn)品細(xì)分

競爭者是提供同一類產(chǎn)品或可相互替代產(chǎn)品的企業(yè)

市場方面-市場細(xì)分

競爭者是那些滿足相同市場需要或服務(wù)于同一目標(biāo)市場的企業(yè)

  【2014年真題】房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)識別競爭對手的關(guān)鍵,是從產(chǎn)業(yè)和市場兩方面將( )結(jié)合起來考慮。

  A.產(chǎn)品定位

  B.市場定位

  C.產(chǎn)品細(xì)分

  D.目標(biāo)選擇

  E.市場細(xì)分

  『正確答案』CE

  『答案解析』本題考查的是識別競爭者。識別競爭者的關(guān)鍵,是從產(chǎn)業(yè)和市場兩方面將產(chǎn)品細(xì)分和市場細(xì)分結(jié)合起來,綜合考慮。參見教材P124。

  2.確定競爭者的目標(biāo)

  ■要搞清競爭者在市場上追求的目標(biāo)是什么

  ■本質(zhì)上當(dāng)然是利潤的最大化

  ■但企業(yè)對利潤目標(biāo)的側(cè)重點(diǎn)不同

  ·美國-追求短期利潤

  ·日本-追求市場份額

  3.確定競爭者的戰(zhàn)略

  各企業(yè)采取的戰(zhàn)略越相似,它們之間的競爭就越激烈。

  4.判斷競爭者的反應(yīng)模式

  ■從容不迫型競爭者-不怎么反應(yīng)

  ■選擇型競爭者-有的反應(yīng),有的不反應(yīng)

  ■兇猛型競爭者-什么都反應(yīng)

  ■隨機(jī)型競爭者-或反應(yīng)或不反應(yīng)

  5.企業(yè)應(yīng)采取的對策的依據(jù)

  ■競爭者的強(qiáng)弱

  ■競爭者與本企業(yè)的相似程度

  ■競爭者表現(xiàn)的好壞

糾錯評論責(zé)編:qingqing
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