云南昌寧縣不斷探索大學(xué)生村官管理機制，走出了嚴(yán)管加厚愛的路子，讓大學(xué)生村官作用充分發(fā)揮，在歷練中成長成才。

　　嚴(yán)格管理，壓實擔(dān)子，作用發(fā)揮更明顯。一是多部門分工管理。縣委組織部成立大學(xué)生村官管理科，主抓大學(xué)生村官管理工作;人社局協(xié)同組織部門制定管理政策、實施招錄考試，簽訂聘用合同;鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)大學(xué)生村官的職務(wù)安排、職責(zé)細化、工作指導(dǎo)、考核評價;村(社區(qū))負責(zé)協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展管理工作，為大學(xué)生村官提供基本的工作、學(xué)習(xí)和生活條件，并安排布置任務(wù)，提供實踐機會，至2017年全縣在崗81名大學(xué)生村官中有19名成長為村(社區(qū))“兩委”班子成員。二是實行“排、班”管理。昌寧縣大學(xué)生村官組建1個排6個班，由縣委組織部分管副部長兼任排指導(dǎo)員，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記或組織委員兼任班指導(dǎo)員，通過志愿活動、黨性教育、文藝演出、扶危助困等形式多樣的“排、班”活動激發(fā)責(zé)任感和使命感，增強黨的凝聚力感召力，樹立大學(xué)生村官良好形象。幾年來涌現(xiàn)出了一批批優(yōu)秀的大學(xué)生村官，有創(chuàng)業(yè)骨干、市級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和“扶貧先進個人”王蛟虎;也有積極找項目為村民修溝鋪路的群眾“貼心人”楊濤;還有村完小爭取體育器材為小學(xué)生圓夢的“愛心人士”茶瀟琦。

　　注重關(guān)愛，待遇提高，分流合理得人心。一是逐步提高工資生活補助。2年5次加薪，2015年9月到2017年9月工資生活補助從1500元調(diào)整到2800元。二是落實績效考核獎勵。按照每人每月300元的基數(shù)，設(shè)立績效考核獎勵資金，年度考核為優(yōu)秀的，按150%的比例發(fā)放績效獎勵資金;考核為稱職的，按100%的比例發(fā)放績效獎勵資金。三是2017年1月起，對2016年以前選聘大學(xué)生村官日常考核為稱職以上等次的，給予每人每月900元的駐村食宿補助。四是按照標(biāo)準(zhǔn)繳納城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷意外險和住房公積金。五是多渠道分流。提供了定向考錄公務(wù)員(選調(diào)生)、事業(yè)單位、國有企業(yè)，考核招聘事業(yè)人員、自主創(chuàng)業(yè)、留村任職等分流途徑。昌寧縣自2008年起共招聘大學(xué)生村官284名,目前已分流203名，97名進入公務(wù)員隊伍，89名進入事業(yè)單位，8名進入國有企業(yè)，8名自主創(chuàng)業(yè)離職，1名留村任職。

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