今年以來，肅南縣堅(jiān)持把加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)、推動農(nóng)牧村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要舉措，從隊(duì)伍建設(shè)、能力提升、夯實(shí)基礎(chǔ)、后備培養(yǎng)四個(gè)方面發(fā)力，努力打造過硬村干部隊(duì)伍。

　　圍繞隊(duì)伍建設(shè)，開展骨干培育行動。結(jié)合村級組織換屆，大力推行“能人進(jìn)班子”做法，“雙高雙強(qiáng)”型村干部達(dá)到了70%以上。制訂村干部工資“績效考評”制度，將工作成效與工資報(bào)酬緊密掛鉤，激勵(lì)村干部履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)。在5個(gè)建檔立卡貧困村選派了“第一書記”，在20個(gè)鞏固提升村下派年輕干部擔(dān)任副書記，積極爭取選聘了19名“大學(xué)生村官”到村任職，提升了農(nóng)牧村干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。

　　圍繞能力提升，開展素質(zhì)促進(jìn)行動。切實(shí)加強(qiáng)村干部教育培訓(xùn)，將村干部教育培訓(xùn)工作納入全縣干部培訓(xùn)規(guī)劃，分層分級開展集中培訓(xùn)，著力提高村干部政策理論水平和創(chuàng)業(yè)帶富能力。今年以來，共開展、參加集中輪訓(xùn)、赴外培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)、上級調(diào)訓(xùn)等23期，培訓(xùn)村黨支部書記、村委會主任、大學(xué)生村官、村“兩委”成員500多人次。

　　圍繞夯實(shí)基礎(chǔ)，開展帶富強(qiáng)基行動。以縣財(cái)政投入為主，將農(nóng)牧村工作經(jīng)費(fèi)提高到了3萬元。積極發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，年收入3萬元以上的村由之前的7個(gè)達(dá)到了現(xiàn)在的24個(gè)。推行“三鏈富民”模式，以黨員干部帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富為重點(diǎn)，先后為500多名有創(chuàng)業(yè)意愿的農(nóng)牧村黨員干部發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款和補(bǔ)助資金200多萬元，培樹創(chuàng)業(yè)帶富先進(jìn)典型140多名，有效發(fā)揮了農(nóng)牧村黨員干部的“雙帶”作用。

　　圍繞選優(yōu)育強(qiáng)，開展后備培養(yǎng)行動。以村為單位，建立了農(nóng)牧村鄉(xiāng)土人才信息庫，按照“把致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富帶頭人、把優(yōu)秀黨員和致富帶頭人培養(yǎng)成村干部”的工作思路，培養(yǎng)村級后備干部438名，并選聘86名大中專畢業(yè)生到村擔(dān)任文書;建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、村干部與村級后備干部“3+1”結(jié)對幫帶機(jī)制，促進(jìn)了對村級后備干部“一對一”幫帶成長。