經(jīng)過(guò)多年的努力，脫貧攻堅(jiān)剩下的都是“硬骨頭”，駐村干部使命很光榮、任務(wù)更艱巨。如何采取更加積極的措施，讓貧困地區(qū)的干部們心更熱起來(lái)?應(yīng)完善哪些制度，讓優(yōu)秀駐村干部獲得應(yīng)有激勵(lì)?對(duì)駐村干部的關(guān)愛(ài)，應(yīng)從物質(zhì)待遇、選拔任用、激勵(lì)機(jī)制等多個(gè)方面，為駐村干部提供保障，讓駐村干部有“盼頭”、有“獲得感”。

　　干部駐村是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。在革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，我黨走“農(nóng)村包圍城市，武裝奪取政權(quán)”的道路。革命力量分布農(nóng)村、農(nóng)戶，干部融入群眾、打成一片，親如一家人，對(duì)群眾既是革命的引路人，又是生產(chǎn)者、戰(zhàn)斗員;在白色恐怖籠罩下，面對(duì)叛徒的出賣，面對(duì)敵人的屠刀，老百姓為掩護(hù)干部，即使?fàn)奚�自己，也不愿把干部交給敵人，而這時(shí)，我們的干部往往挺身而出，救百姓于危難。群眾路線就是這樣經(jīng)受血與火鍛造而生的。在社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期，駐村干部白天下田是把“好勞力”，夜晚開(kāi)會(huì)、辦“掃盲班”“政文夜�！笔莻�(gè)“好老師”，他們與百姓同吃同住同勞動(dòng)，老百姓視干部為“貼心人”。改革開(kāi)放以后，意識(shí)形態(tài)的改變，生產(chǎn)模式的改變，人的思想意識(shí)、行為等也發(fā)生了根本性改變，為黨的群眾路線、群眾工作帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。今天，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，駐村干部的任務(wù)、使命被賦予了新的時(shí)代意義，要讓駐村干部沉下身子拿出點(diǎn)子干出樣子，還是要讓駐村干部有“奔頭”、心更熱。

　　讓駐村干部心更熱，要為大學(xué)生村官提供成長(zhǎng)成才的發(fā)展空間。大學(xué)生村官是新時(shí)代的新生事物和“種子”力量，展現(xiàn)了當(dāng)代年輕人響應(yīng)祖國(guó)召喚，順應(yīng)時(shí)代潮流的精神風(fēng)貌，也展現(xiàn)了大學(xué)生“村官”事業(yè)在基層黨建工作中的骨干力量。要“傳幫帶”，切實(shí)解決大學(xué)生村官在工作、生活中遇到的實(shí)際困難;注重提升大學(xué)生村官思想素質(zhì)和工作能力，要把大學(xué)生村官教育培訓(xùn)納入干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展農(nóng)村政策、法律法規(guī)、縣情村情等項(xiàng)目培訓(xùn)，采取集中學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)等方式，提升綜合素質(zhì)和工作能力，盡量將大學(xué)生村官做為本村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理員、黨建業(yè)務(wù)指導(dǎo)員，讓他們?cè)谵r(nóng)村工作一線鍛煉提高。建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制，督促他們?cè)诼穆毐M責(zé)中鍛煉成長(zhǎng)，進(jìn)行平時(shí)、年度、聘期三個(gè)方面的評(píng)價(jià)考核，對(duì)連續(xù)獲三年“優(yōu)秀”的大學(xué)生村官可直接聘用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員或公務(wù)員;要不斷拓寬出路。積極搭建定期交流、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、考試提升三個(gè)平臺(tái)。通過(guò)多渠道提供崗位、公開(kāi)選拔、定向招錄、自主擇業(yè)等方式，使大學(xué)生村官干得好的能提拔、成績(jī)優(yōu)的流動(dòng)快、服務(wù)滿的能轉(zhuǎn)崗，進(jìn)一步激發(fā)新選聘大學(xué)生村官的干事創(chuàng)業(yè)熱情。

　　讓駐村干部心更熱，要為第一書(shū)記和扶貧(駐村)干部建立關(guān)愛(ài)激勵(lì)機(jī)制。要出臺(tái)相關(guān)措施，讓單位選派的駐村干部扎得下根、干得舒心，讓基層干部有盼頭、有干勁。單位選派駐村干部要能選人、選能人、能干事。加強(qiáng)對(duì)第一書(shū)記和駐村干部的激勵(lì)關(guān)懷，切實(shí)保障其生活、工作和安全條件。對(duì)年度考核為“優(yōu)秀”的脫貧攻堅(jiān)一線干部，年終績(jī)效獎(jiǎng)金在所在單位考核等次應(yīng)該上浮;對(duì)第一書(shū)記和駐村干部，由派出單位保障其學(xué)習(xí)培訓(xùn)、食宿補(bǔ)助、交通費(fèi)用、人身體檢、人身意外保險(xiǎn)等予以安排工作經(jīng)費(fèi)。

　　讓駐村干部心更熱，在于“有盼頭”。能力在一線培養(yǎng)，干部在一線選拔。曾經(jīng)，一些機(jī)關(guān)干部認(rèn)為被派到基層是遭“打整”，幫扶駐村往往只能派快退休的“老實(shí)人”。要明確要求把脫貧攻堅(jiān)一線作為培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀干部的主渠道，對(duì)符合條件的脫貧攻堅(jiān)一線干部及時(shí)進(jìn)行提拔使用。選拔駐村干部一是“選”。要選“說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人”的人駐村，切忌派“庸懶散慢拖”的人駐村，后者只會(huì)一事無(wú)成，既影響干群關(guān)系、干部形象，又耽誤了脫貧攻堅(jiān)步伐，為全面建成小康社會(huì)大政方針?biāo)�不�?選拔駐村干部二是“拔”。不只是拔去駐村，更要有“提拔使用”之義。干部是干出來(lái)的，不是紙上談兵就能做成事的。要有意向地為培養(yǎng)、提拔年輕干部作準(zhǔn)備，在脫貧攻堅(jiān)第一線以磨煉年輕干部的心性、思想、定力、能力為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)符合條件的脫貧攻堅(jiān)一線干部及時(shí)進(jìn)行提拔使用。

　　提高干部待遇，激勵(lì)更多年輕人投身鄉(xiāng)村，這是農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展的必由之路;留下永遠(yuǎn)不會(huì)走的工作隊(duì)，就留下了播種“三農(nóng)”的成長(zhǎng)希望;只有更多的“四有”新人參與脫貧攻堅(jiān)這樣的偉大事業(yè)，生命留下的烙印就能使“三農(nóng)”之路越走越寬廣。