近年來，和布克賽爾縣堅持把村干部隊伍建設擺在重要位置，通過不斷提升素質、加強服務管理、落實待遇保障，促使村干部認真負責、干事成事，切實發(fā)揮好“領頭人”作用。

　　創(chuàng)新載體提素質。由組織部門牽頭，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分級負責、分層培訓的原則，將村干部培訓列入農牧民夜校培訓計劃，通過學歷提升教育、專家授課、現(xiàn)代遠程教育等途徑，先后邀請15名專家深入12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為200余名村干部講解農村政策法規(guī)、農村經(jīng)濟、農業(yè)科技等知識30余場次。組織60余名村干部參加學歷提升教育，村干部專業(yè)結構有了進一步優(yōu)化，學歷層次有了顯著提高。依托區(qū)內外培訓基地和各級黨校，對全縣178名村級組織骨干集中輪訓，遠程教育輪訓基層黨員干部2640人次，組織49名村級組織骨干赴昌吉市等地考察學習，組織開展村隊(社區(qū))黨支部書記崗位大練兵和黨員主題教育活動36(場)次。建立包村領導、第一書記、“訪惠聚”駐村工作隊隊長、下沉力量“4+1”捆綁幫帶機制，不斷提升村干部整體素質。

　　完善機制重管理。堅持實行平時考核和定期考核相結合，通過檢查工作、例行談話、走訪村民、專項調查等形式，了解村干部履職盡責情況，在雙向述職、雙向評議的基礎上，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨委對村級干部進行綜合評價。加強監(jiān)督約束，完善了村民代表會議議事規(guī)則、“一事一議”、 村務公開等相關制度，認真研究和推廣村級民主決策的有效形式。健全了村級財務管理制度和村級財務工作流程，規(guī)范農村集體財務收支審批程序，加強財務監(jiān)督。實行了民主評議村干部、經(jīng)濟責任審計和村級干部誡勉制度，建立了村干部重大事項報告、離職移交、工作回避和談心談話制度，進一步明確了村干部的職責和村級各類組織的相互關系，規(guī)范了村級干部行為。

　　落實待遇強保障。嚴格落實地委關于提高基層黨組織工作經(jīng)費和服務群眾專項經(jīng)費、提高基層干部報酬待遇等工作要求，將村隊、社區(qū)年運轉經(jīng)費分別增加到15萬元、20萬元，年服務群眾專項經(jīng)費提高到8萬元、15萬元，村干部年人均報酬由2.16萬元提高至2.76萬元，達到自治區(qū)中等偏上水平;國有農牧場聘用干部年人均報酬由2.328萬元提高至3.708萬元，同時，參照事業(yè)單位繳納標準落實“五險一金”并建立工資正常增長機制;參照事業(yè)單位副科級干部工資待遇標準，提高社區(qū)居委會主任工資報酬，提高后每月增加1845元，并參照事業(yè)單位干部調資標準，建立工資正常增長機制。

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