2018年注冊會計(jì)師考試綜合階段練習(xí)試題及答案（9）

　　1.

　　資料(一)：

　　兆龍集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡稱“兆龍集團(tuán)”)是國有獨(dú)資公司。兆龍集團(tuán)及其下屬企業(yè)的主營業(yè)務(wù)范圍為煤炭、電力、熱力、煤制油和煤化工的生產(chǎn)和銷售以及相關(guān)鐵路和港口等運(yùn)輸服務(wù)、投資與金融業(yè)務(wù)等。

　　2004年，兆龍集團(tuán)經(jīng)過相應(yīng)的批準(zhǔn)程序，剝離了其主要的煤炭生產(chǎn)和銷售、鐵路和

　　港口運(yùn)輸以及電力相關(guān)的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)和負(fù)債獨(dú)資設(shè)立了兆龍能源有限公司(以下簡稱“兆龍能 源”)。根據(jù)兆龍能源與兆龍集團(tuán)簽署的重組協(xié)議，兆龍集團(tuán)保留了煤制油、煤化工、投資與金融業(yè)務(wù)以及規(guī)模有限的煤炭業(yè)務(wù)、電力業(yè)務(wù)和其它業(yè)務(wù)。為了避免同業(yè)競爭，兆龍集團(tuán)與兆龍能源簽署了《避免同業(yè)競爭協(xié)議》，兆龍集團(tuán)承諾將不與兆龍能源主營業(yè)務(wù)進(jìn)行競爭，并給予兆龍能源對兆龍集團(tuán)內(nèi)的現(xiàn)有及未來可能的競爭性業(yè)務(wù)的優(yōu)先交易及選擇權(quán)、優(yōu)先受讓權(quán)、優(yōu)先收購權(quán)。

　　2006年，兆龍能源經(jīng)過股改變更為股份有限公司。2007年年初，兆龍能源在上海證券交易所上市，上市后總股本為10，800百萬股，其中：兆龍集團(tuán)持有其72%的股份。

　　兆龍能源所處的煤炭和電力行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性行業(yè)，與國民經(jīng)濟(jì)的景氣程度有很強(qiáng)的正相關(guān)性。近幾年，隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長及石油和天然氣價格大幅波動，煤炭的產(chǎn)量和需求都呈較快增長趨勢。

　　由于我國煤炭生產(chǎn)和需求的地理分布不均衡，煤炭行業(yè)集中度較低，加之近期頻發(fā)環(huán)境污染與安全事故，國家調(diào)整了對煤炭企業(yè)的監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策。在監(jiān)管政策方面，國家進(jìn)一步提高了對煤炭企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)工藝、環(huán)保要求、礦井回采率及安全生產(chǎn)方面的要求標(biāo)準(zhǔn)。在產(chǎn)業(yè)政策方面，國家明確提出重視煤炭對國家能源安全的重要作用，努力推動建立大型煤炭集團(tuán)，促進(jìn)煤炭資源綜合利用，同時抓好潔凈煤炭的推廣應(yīng)用，發(fā)展替代產(chǎn)業(yè)，延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈等。同時，國家開始進(jìn)行煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展政策的試

　　點(diǎn)，包括實(shí)行煤炭資源有償使用，征收可持續(xù)發(fā)展基金、礦山環(huán)境治理恢復(fù)保證金和煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展資金等。

　　兆龍能源的業(yè)務(wù)受到中央和地方政府有關(guān)部門的監(jiān)管，這些部門主要包括國務(wù)院國資委、國家發(fā)改委、國土資源部、鐵道部、交通部、商務(wù)部、環(huán)�？偩帧⑺�利部、安監(jiān)總局和電監(jiān)會等，監(jiān)管范圍包括授予和延續(xù)煤炭探礦權(quán)和采礦權(quán)、頒發(fā)生產(chǎn)許可證和安全生產(chǎn)許可證、設(shè)定資源回采率的下限、調(diào)配國有鐵路系統(tǒng)的煤炭運(yùn)力、制訂運(yùn)輸服務(wù)的價格、確定煤炭出口配額和頒發(fā)許可證、采取臨時性措施限制煤炭價格上漲、制定上網(wǎng)電價、控制投資方向和規(guī)模、核準(zhǔn)新建煤礦、鐵路、港口、電廠的規(guī)劃和建設(shè)、制訂電力調(diào)度規(guī)則、監(jiān)管環(huán)境保護(hù)和安全等方面。

　　兆龍能源的煤炭業(yè)務(wù)包括三項(xiàng)一體化的業(yè)務(wù)活動：煤炭開采和洗選加工、煤炭內(nèi)銷和出口、煤炭運(yùn)輸。

　　兆龍能源擁有儲量豐富、品質(zhì)優(yōu)良的煤炭資源，普遍具有煤層厚、埋藏較淺、瓦斯含量 低、剝采比低等特點(diǎn)。根據(jù)已探明資源量，兆龍能源擁有的資源量為l5 000百萬噸，可售儲量為5 900百萬噸。兆龍能源擁有煤炭采礦權(quán)的礦井共30個，分布在我國西部和北部地區(qū)，主要生產(chǎn)和銷售一系列動力煤產(chǎn)品，應(yīng)用于發(fā)電行業(yè)和熱力供應(yīng)行業(yè)。兆龍能源還根據(jù)用戶的要求通過煤炭洗選加工和配煤定制生產(chǎn)部分動力煤產(chǎn)品。為了確保動力煤的產(chǎn)品質(zhì)量，兆龍能源根據(jù)相關(guān)的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及IS09001認(rèn)證體系，建立并實(shí)施了質(zhì)量控制系統(tǒng)。

　　兆龍能源的動力煤產(chǎn)品以國內(nèi)銷售為主，兼營部分出口銷售。國內(nèi)銷售部分占兆龍

　　能源總銷售收入的85%以上，主要采用長期供應(yīng)合同和現(xiàn)貨市場銷售方式。兆龍能源長期供應(yīng)

　　合同取得的銷售收入一般占其國內(nèi)銷售收入的80%以上。

　　兆龍能源動力煤年產(chǎn)量的15%提供給其下屬的火力發(fā)電廠用于發(fā)電。此外，兆龍能源前五大外部客戶的銷售收入總和約占其同期國內(nèi)銷售收入的20%。近幾年，為鎖定市場需求并與大客戶建立長期關(guān)系，兆龍能源逐漸增加了長期供應(yīng)合同的數(shù)量。長期供應(yīng)合同的期限一般為3 年，合同約定的動力煤價格一般每年調(diào)整一次。

　　兆龍能源的出口銷售部分主要銷往曰本、韓國等亞太動力煤市場。出口銷售價格根據(jù)全球市場行情確定，采用美元計(jì)價結(jié)算。近幾年，兆龍能源的動力煤出口主要采用長期供應(yīng)合同方式，出口銷售價格和出口銷售量基本保持穩(wěn)定。由于國內(nèi)煤炭市場需求強(qiáng)勁，兆龍能源煤炭出口銷售收入占總收入的比重呈下降趨勢。

　　兆龍能源煤炭業(yè)務(wù)的主要客戶均地處我國東部和南部地區(qū)。為充分保障煤炭的生產(chǎn)和銷 售，兆龍能源建立了由鐵路和港口組成的大規(guī)模、一體化的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。該一體化運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)目前包括總運(yùn)營長度為1300多公里的五條鐵路專線和專用海港及江城煤碼頭。兆龍能源建立了專門的軟件系統(tǒng)對其鐵路機(jī)車的位置、狀態(tài)和維護(hù)進(jìn)行有效的實(shí)時監(jiān)控，并對各條運(yùn)輸線路采取擴(kuò)能改造、加強(qiáng)運(yùn)輸組織等措施提高機(jī)車?yán)�用率和車廂周轉(zhuǎn)率，以提高鐵路運(yùn)輸能力。兆龍能源的專用海

　　港和江城煤碼頭與其鐵路專線相連，使其煤炭可以直接采用航運(yùn)方式銷售，較大幅度地降低了煤炭的運(yùn)輸成本。

　　兆龍能源的自有鐵路和港口運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)主要用于運(yùn)輸其自產(chǎn)煤炭，部分鐵路專線利用富余運(yùn)力為第三方提供運(yùn)輸服務(wù)，獲得運(yùn)輸收入。

　　此外，由于部分客戶的地理位置所限，兆龍能源還有部分煤炭通過國家鐵路系統(tǒng)、第三方港口系統(tǒng)和公路進(jìn)行運(yùn) 輸。由于國家鐵路系統(tǒng)、第三方港口系統(tǒng)的運(yùn)力限制，難以保證兆龍能源向客戶運(yùn)輸煤炭的及時性，因此兆龍能源一直致力于擴(kuò)大其自有鐵路和港口運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)輸能力。

　　兆龍能源積極發(fā)展與煤炭業(yè)務(wù)有協(xié)同效應(yīng)的清潔火電業(yè)務(wù)。兆龍能源已控制并運(yùn)營12家火力發(fā)電廠，總裝機(jī)容量和售電量分別超過了11，960兆瓦和517.1億千瓦時。兆龍能源的火力發(fā)電廠主要分布在礦區(qū)、鐵路沿線以及我國經(jīng)濟(jì)發(fā) 達(dá)和電力需求旺盛的環(huán)渤海地區(qū)、長三角地區(qū)和珠三角地區(qū)。

　　兆龍能源采用煤電一體化的運(yùn)營模式，所擁有的火力發(fā)電廠主要使用自產(chǎn)煤炭，煤炭供應(yīng)充足、穩(wěn)定、及時。各火力發(fā)電廠的用煤價格按銷往第三方相似質(zhì)量和相同距離的煤炭價格確定。由于地理位置不同、運(yùn)輸距離不同、運(yùn)費(fèi)不 同，導(dǎo)致兆龍能源各火力發(fā)電廠的用煤價格存在差異。

　　隨著國家新能源政策的出臺，兆龍能源開始涉足風(fēng)力發(fā)電等新能源項(xiàng)目。 我國的電力價格受政府管制，各電廠的上網(wǎng)電價由各省、市物價局核定并報(bào)國家發(fā)改委批準(zhǔn)。受惠于國家煤電聯(lián)動政策、小火電關(guān)停政策和國家大力推動大用戶直供電改革，兆龍能源的電力業(yè)務(wù)的盈利能力不斷提升。由于煤炭業(yè)務(wù)和電力業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)均有可能遭受不可控因素的影響，從而造成業(yè)務(wù)中斷、人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞或在一段時間內(nèi)增加成本等情況，兆龍能源根據(jù)國內(nèi)行業(yè)慣例，為煤炭業(yè)務(wù)的主要設(shè)備或存貨投保火災(zāi)和其他財(cái)產(chǎn)意外事故保險;為所有發(fā)電廠和運(yùn)輸業(yè)務(wù)有關(guān)的意外所產(chǎn)生的人身傷害或環(huán)境損害投保業(yè)務(wù)中斷險或第三方責(zé)任險;為員工投保職業(yè)意外、醫(yī)療、第三方責(zé)任及失業(yè)保險等。

　　兆龍能源先后以人民幣、美元和日元舉借長期借款，用于煤炭、電力、鐵路及港口建設(shè)。截至2009年年底的長期借款余額折合人民幣為44，000百萬元，到期日長于3年的長朗借款所占比重達(dá)到80%。

　　兆龍能源建立了完整的管理體制，并設(shè)置了l4個職能部門以及1個中心：(1)總裁辦公窒;(2)投資者關(guān)系部;(3)法 律事務(wù)部;(4)戰(zhàn)略規(guī)劃部;(5)財(cái)務(wù)部;(6)人力資源部;(7)資本運(yùn)營部;(8)科技發(fā)展部;(9)安全健康環(huán)保部;(10) 總調(diào)度室;(11)生產(chǎn)與裝備部;(12)運(yùn)輸管理部;(13)工程管理部;(14)內(nèi)控審計(jì)部;(15)采購中心。

　　資料(二)：

　　根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策，兆龍能源制定了相應(yīng)的5年計(jì)劃，確立了“科學(xué)發(fā)展，再造兆龍，五年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻兩番”的發(fā)展戰(zhàn)略。兆龍能源計(jì)劃在以下方面推進(jìn)戰(zhàn)略變革：

　　第一，推進(jìn)經(jīng)營方式戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。由主要依靠自主投資，向投資、并購重組等多渠道協(xié)同發(fā)展轉(zhuǎn)變。由專注生產(chǎn)型的企業(yè)向以生產(chǎn)為依托、營銷為主導(dǎo)的企業(yè)轉(zhuǎn)變。兆龍能源計(jì)劃積極研究境內(nèi)外資本運(yùn)作良機(jī)，選擇優(yōu)良資產(chǎn)進(jìn)行并購整合，包括：開發(fā)和收購國內(nèi)新的煤炭資源，為兆龍能源可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ);按照兆龍能源和兆龍集團(tuán)雙方簽署的

　　《避免同業(yè)競爭協(xié)議》，在時機(jī)成熟時，收購兆龍集團(tuán)的相關(guān)優(yōu)良資產(chǎn)。同時，兆龍能源將實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，積極參與國際煤炭資源和電力項(xiàng)目的開發(fā)和并購，實(shí)現(xiàn)國際化經(jīng)營目標(biāo)。此外，兆龍能源在條件成熟時還將考慮與國際大型礦業(yè)公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作，拓展業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域。

　　第二，推進(jìn)實(shí)施大銷售戰(zhàn)略。兆龍能源計(jì)劃不斷完善煤炭、電力、鐵路、港口、航運(yùn)一體化模式。將優(yōu)化銷售管理模式，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的銷售力量，加快儲備煤炭基地、煤炭碼頭、航運(yùn)船隊(duì)的建設(shè)，合理細(xì)分市場，完善銷售渠道，延伸銷售終端，構(gòu)建兆龍能源煤炭大銷售網(wǎng)絡(luò)，提高市場競爭力。

　　第三，推進(jìn)低成本戰(zhàn)略。兆龍能源計(jì)劃繼續(xù)推動各個板塊規(guī)�；�、專業(yè)化、集約化的經(jīng)營方式，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)，提高效率，降低成本。

　　第四，推進(jìn)安全發(fā)展戰(zhàn)略。兆龍能源一方面將持續(xù)關(guān)注生產(chǎn)運(yùn)營的安全管理，另一方面將通過構(gòu)建良好的公司治理體系有效控制決策風(fēng)險、運(yùn)營風(fēng)險和財(cái)務(wù)風(fēng)險等主要風(fēng)險。

　　第五，推進(jìn)低碳清潔能源發(fā)展和科技創(chuàng)新戰(zhàn)略。兆龍能源將逐步實(shí)現(xiàn)向低碳清潔發(fā)展型企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，努力成長 為全球領(lǐng)先的低碳清潔理念倡導(dǎo)者、低碳清潔技術(shù)先驅(qū)者、低碳清潔能源供應(yīng)者、低碳清潔產(chǎn)品生產(chǎn)者、低碳清潔服務(wù)提供者。同時，為持續(xù)提高核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，兆龍能源還將著眼于自身和用戶需求，開展針對性研發(fā)和創(chuàng)新，特別是加快生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)革新步伐，保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

　　為實(shí)施前述發(fā)展戰(zhàn)略，兆龍能源需要大量資金。經(jīng)測算目前兆龍能源的加權(quán)平均資本成本為8%，兆龍能源將結(jié)合 自身發(fā)展?fàn)顩r、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、資本市場和金融市場的發(fā)展?fàn)顩r等因素，決定后續(xù)再融資的具體時間和方式，適時優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，為股東創(chuàng)造最大價值。

　　資料(三)：

　　兆龍能源董事會擬向2009年度股東大會提請審議如下3個議案：

　　1. 兆龍能源2009年度利潤分配與公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案

　　經(jīng)北京陽明會計(jì)師事務(wù)所(以下簡稱“北京陽明”)審計(jì)確認(rèn)，兆龍能源2009年度實(shí)現(xiàn)凈利潤8,000百萬元。經(jīng)審計(jì)確認(rèn)的2009年末股東權(quán)益明細(xì)項(xiàng)目如下(百萬元)：

　　股本 l0，800

　　資本公積 l,080

　　盈余公積 5,400 未分配利潤 90，108

　　鑒于兆龍能源的盈余公積皆為法定盈余公積且累計(jì)額已超過公司注冊資本的50%，故不再提取法定盈余公積，而按

　　5%計(jì)提任意盈余公積。兆龍能源提取任意盈余公積后的凈利潤，加上年初未分配的利潤82，108百萬元，2009年末可供股東分配的利潤為89，708百萬元。

　　根據(jù)上述情況，兆龍能源2009年度利潤分配及公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案為：以公司現(xiàn)有股本10，800百萬股為基數(shù)，向 全體股東每l0股派發(fā)現(xiàn)金紅利2元(含稅)，共計(jì)現(xiàn)金紅利2，160百萬元。同時以資本公積金向全體股東每l0股轉(zhuǎn)增5股， 轉(zhuǎn)增方式為先以資本公積轉(zhuǎn)增，資本公積轉(zhuǎn)增完成后不足部分以盈余公積轉(zhuǎn)增。該轉(zhuǎn)增股本預(yù)案實(shí)施后，兆龍能源總股本增至16，200百萬股，增加5,400百萬股。

　　2. 兆龍能源合并蘭州慧敏能源公司的方案

　　蘭州慧敏能源公司(以下簡稱“慧敏公司”)為國有獨(dú)資公司，主營電力和熱力生產(chǎn)和銷售�；勖艄�司未經(jīng)審計(jì)的

　　2009年末總資產(chǎn)為l45百萬元、凈資產(chǎn)為l06百萬元，凈利潤為.14百萬元。兆龍能源董事會經(jīng)與慧敏公司控股股東協(xié) 商，擬以現(xiàn)金收購慧敏公司全部股權(quán)，收購價款以蘭州大潭會計(jì)師事務(wù)所(以下簡稱“蘭州大潭”)進(jìn)行資產(chǎn)評估的結(jié)果為準(zhǔn)。該股權(quán)收購?fù)瓿珊�，兆龍能源將解散慧敏公司，慧敏公司的全部資產(chǎn)和負(fù)債由兆龍能源承繼。

　　兆龍能源董事會擬在股東大會通過收購方案后，立即啟動收購工作，并自作出合并決議之曰起30日內(nèi)通知債權(quán)人， 不再進(jìn)行公告，并依法辦向公司登記機(jī)關(guān)辦理相應(yīng)的登記手續(xù)。

　　3. 兆龍能源向全體股東配股方案

　　為募集收購非洲某國的煤炭資源所需資金，兆龍能源擬向全體股東配售股份，配股比例為每l0股配5股，配股價格為每股18元。兆龍集團(tuán)已經(jīng)明確表示，在股東大會通過增發(fā)方案后，將公開認(rèn)配股份的數(shù)量。

　　為實(shí)施該配股方案，兆龍能源董事會已經(jīng)與聯(lián)豐證券公司達(dá)成意向，由聯(lián)豐證券公司負(fù)責(zé)全額包銷本次所配售的股份。

　　贊科(四)：

　　為落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，加快新能源開發(fā)步伐，尋找新的利潤增長點(diǎn)，兆龍能源擬收購新興太陽能高技術(shù)有限公司(以下簡稱“新興公司”)。新興公司成立不足一年,其主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)“紅太陽”牌高容量太陽能電池。目前新 興公司生產(chǎn)的上述產(chǎn)品在太陽能電池市場的占有率很低，但該項(xiàng)目具有廣闊的發(fā)展前景。

　　新興公司的總經(jīng)理為創(chuàng)辦人蔡女士，負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品研發(fā)。蔡女士對兆龍能源提出的收購意向很感興趣，并希望憑借兆龍能源的妻力為新興公司的發(fā)展提供新的機(jī)遇。兆龍能源擬收購新興公司的全部股權(quán)，且希望蔡女士在股權(quán)轉(zhuǎn)讓后仍繼續(xù)擔(dān)任新興公司的總經(jīng)理管理公司的生產(chǎn)經(jīng)營。

　　兆龍能源為了合理確定上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格，擬決定采用相對價值模型方法確定。由于各種企業(yè)價值評估方法均涉及對未來相關(guān)數(shù)據(jù)的估計(jì)，兆龍能源希望在確定企業(yè)價值評估方法時盡量降低定價過高或過低的風(fēng)險。因此，兆龍能源未采用實(shí)務(wù)中廣泛使用的現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型。

　　新興公司在成立并開業(yè)的9個月，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入500萬元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤10萬元。兆龍能源研究發(fā)現(xiàn)，近兩三年內(nèi)，在國內(nèi)外證券市場上市的同類型公司，在公開發(fā)行股票時的平均利潤為1 000萬元人民幣，發(fā)行市盈率平均為20

　　倍。

　　新興公司現(xiàn)時尚未建立完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)。新興公司的管理人員均為科技人員出身，對內(nèi)部控制并不了解，擬聘請上海陽明會計(jì)師事務(wù)所(以下簡稱“上海陽明”)提供內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和咨詢服務(wù)。

　　資料(五)：

　　北京陽明是兆龍能源的審計(jì)機(jī)構(gòu)，其合伙人王紅一直擔(dān)任兆龍能源年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的項(xiàng)目合伙人，合伙人苗金擔(dān)任項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核合伙人，另一合伙人趙芝協(xié)助王紅工作，但所有重要專業(yè)判斷均由王紅負(fù)責(zé)。

　　在獲悉中國注冊會計(jì)師協(xié)會頒布新的中國注冊會計(jì)師職業(yè)道德守則后，王紅希望了解關(guān)鍵審計(jì)合伙人輪換對兆龍能源年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)項(xiàng)目的影響。

　　北京陽明為國內(nèi)排名前十位的會計(jì)師事務(wù)所之一，與國內(nèi)一些會計(jì)師事務(wù)所建立了不同程度的聯(lián)系和合作，其中 有：(1)與上海陽明共享統(tǒng)一的質(zhì)量控制政策和程序，并共享同一經(jīng)營戰(zhàn)略;(2)與蘭州大潭共享審計(jì)手冊和審計(jì)方法以及培訓(xùn)資源，但不交流人員、客戶信息或市場信息。

　　要求：

　　1. 根據(jù)資料(一)和資料(二)對兆龍能源基本情況及發(fā)展戰(zhàn)略的描述，列出兆龍能源可能面臨的至少l0個經(jīng)營風(fēng)險，并簡述風(fēng)險的內(nèi)容。

　　2. 列舉公司組織結(jié)構(gòu)的主要類型。根據(jù)兆龍能源職能部門的設(shè)置，判斷兆龍能源的組織結(jié)構(gòu)屬于哪一種類型，并簡述兆龍能源組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)。

　　3. 列舉公司總體戰(zhàn)略的主要類型。根據(jù)兆龍能源的發(fā)展計(jì)劃，判斷兆龍能源的總體戰(zhàn)略所屬的類型，并簡要說明理由。

　　4. 列舉公司股利分配政策的主要類型以及常見的股利支付方式。判斷兆龍能源董事會提交的利潤分配方案有無不法之處，并簡要說明理由。

　　5. 列舉公司法規(guī)定的公司合并形式，并說明在實(shí)踐中普遍采用的公司合并形式。判斷兆龍能源董事會提交的合并慧敏公司的方案有無不法之處，并簡要說明理由。

　　6. 判斷兆龍能源董事會提交的配股方案有無不法之處，并簡要說明理由。

　　7. 根據(jù)公司戰(zhàn)略理論，畫出波士頓矩陣圖，判斷新興公司生產(chǎn)的“紅太陽”牌高容量太陽能電池屬于波士頓矩陣圖的哪一類產(chǎn)品。

　　8. 列舉企業(yè)價值評估的現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型的三種具體類型，指出最常用的一種模型，并解釋兆龍能源最終未采用現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型的原因。

　　9. 列舉三種最常用的股權(quán)市價比率模型，并逐一說明每種模型的優(yōu)點(diǎn)和局限性。指出以相對價值法評估新興公司價值的難點(diǎn)，提出適用于新興公司價值評估的股權(quán)市價比率模型的建議，并說明影響其估值準(zhǔn)確性的主要因素.

　　10. 提出一種收購新興公司定價方法的具體建議，既可以確保蔡女士在其股權(quán)轉(zhuǎn)讓后仍繼續(xù)專注新興公司的管理， 又能降低新興公司評估價值的不確定性，請舉例說明。

　　11. Liangzheng(梁正)is the Quality and Risk Management Partner of Beijing Yangming CPA Firm(北京陽明 ).The engagement partner Wanghong( 王 紅 )has requestedLiangzheng to send her a memo that explains whether Lanzhou Datan CPA Firm(蘭州大潭)and Shanghai Yangrning CPA Firm(上海陽明)can respectively provide the valuation and internal control services to Huimin Energy Company(慧敏公司)andXinxing Solar Energy Company(新興公司)，and how the new Code of Ethics of the Chinese Institute of Certified Public Accountants impacts on the partner rotation requirements for the Zhaolong Energy(兆龍能源)audit.Suppose

　　you are a CPA in Quality and Risk Management Department of Beij ing Yangming CPA Firm，Liangzheng required you to write a draft of the memo in English，which should cover the concepts of when a larger

　　structure(聯(lián)合體)is a network(網(wǎng)絡(luò))，network firm(網(wǎng)絡(luò)事務(wù)所)and key audit partner(關(guān)鍵審計(jì)合伙人).[10 marks]