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2016注會(huì)考試《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)重點(diǎn):第四章4

來源:考試網(wǎng)  [2016年6月24日]  【

  職能戰(zhàn)略:

  市場營銷戰(zhàn)略

  市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場營銷部門根據(jù)公司總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略規(guī)劃,在綜合考慮外部市場機(jī)會(huì)及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,確定目標(biāo)市場,選擇相應(yīng)的市場營銷策略組合,并予以有效實(shí)施和控制的過程。

  (一)確定目標(biāo)市場

  確定目標(biāo)市場的主要工作是進(jìn)行市場細(xì)分和目標(biāo)市場選擇。

  1.市場細(xì)分。

  (1)市場細(xì)分的利益:①市場細(xì)分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)最好的市場機(jī)會(huì),提高市場占有率;②市場細(xì)分還可以使企業(yè)用最少的經(jīng)營費(fèi)用取得最大的經(jīng)營效益。

  (2)消費(fèi)者市場細(xì)分的依據(jù)。市場細(xì)分要依據(jù)一定的細(xì)分變量來進(jìn)行。消費(fèi)者市場的細(xì)分變量主要有地理、人口、心理和行為四類。

 、俚乩砑(xì)分。地理細(xì)分就是企業(yè)按照消費(fèi)者所在的地理位置以及其他地理變量(包括城市農(nóng)村、地形氣候、交通運(yùn)輸?shù)?來細(xì)分消費(fèi)者市場。地理細(xì)分的主要理論根據(jù)是:處在不同地理位置的消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品各有不同的需要和偏好,對(duì)企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略以及產(chǎn)品價(jià)格、分銷渠道、廣告宣傳等市場營銷措施也各有不同的反應(yīng)。

  ②人口細(xì)分。人口細(xì)分是企業(yè)按照人口變量(包括年齡、性別、收入、職業(yè)、教育水平、家庭規(guī)模、家庭生命周期階段、 宗教、種族、國籍等)來細(xì)分消費(fèi)者市場。

 、坌睦砑(xì)分。心理細(xì)分是按照消費(fèi)者的生活方式、個(gè)性等心理變量來細(xì)分消費(fèi)者市場。消費(fèi)者的欲望和需要,不僅受人口變量影響,而且同時(shí)受其他變量特別是心理變量影響,所以還要進(jìn)行心理細(xì)分。

 、苄袨榧(xì)分。行為細(xì)分是企業(yè)按照消費(fèi)者購買或使用某種產(chǎn)品的時(shí)機(jī)、消費(fèi)者所追求的利益、使用者情況、消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品的使用率、消費(fèi)者對(duì)品牌(或商店)的忠誠程度、消費(fèi)者待購階段和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度等行為變量來細(xì)分消費(fèi)者市場。

  (3)產(chǎn)業(yè)市場細(xì)分的依據(jù)。

  (4)市場細(xì)分的有效標(biāo)志。并不是所有的市場細(xì)分都是有效的。細(xì)分市場的有效標(biāo)志 主要有:

 、倏蓽y量性。指各個(gè)子市場的購買力和規(guī)模能夠被測量。

 、诳蛇M(jìn)入性。細(xì)分出來的市場應(yīng)是企業(yè)營銷活動(dòng)能夠抵達(dá)的,亦即是企業(yè)通過努力能夠使產(chǎn)品進(jìn)入并對(duì)顧客施加影響的市場?紤]市場的可進(jìn)入性,實(shí)際上是研究其營銷活動(dòng)的可行性。一方面,有關(guān)產(chǎn)品的信息能夠通過一定媒體順利傳遞給該市場的大多數(shù)消費(fèi)者;另一方面,企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)有可能將產(chǎn)品通過一定的分銷渠道運(yùn)送到該市場。

 、劭蔂I利性。細(xì)分出來的市場,其容量或規(guī)模要大到足以使企業(yè)獲利。進(jìn)行市場細(xì)分時(shí),企業(yè)必須考慮細(xì)分市場上顧客的數(shù)量以及他們的購買能力和購買產(chǎn)品的頻率。如果細(xì)分市場的規(guī)模過小,市場容量太小,細(xì)分工作煩瑣,成本耗費(fèi)大,獲利小,就不值得去細(xì)分。

  2.目標(biāo)市場選擇。

  市場細(xì)分的目的在于有效地選擇并進(jìn)入目標(biāo)市場。所謂目標(biāo)市場,就是企業(yè)決定要進(jìn)入的那個(gè)市場部分,也就是企業(yè)擬投其所好、為之服務(wù)的那個(gè)顧客群(這個(gè)顧客群有頗為相似的需要)。企業(yè)在決定為多少個(gè)子市場服務(wù)即確定其目標(biāo)市場涵蓋戰(zhàn)略時(shí),有三種選擇:

  (1)無差異市場營銷(即:市場全面化)

  無差異市場營銷的理論基礎(chǔ)是成本的經(jīng)濟(jì)性。生產(chǎn)單一產(chǎn)品,可以減少生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn)成本;無差異的廣告宣傳和其他促銷活動(dòng)可以節(jié)省促銷費(fèi)用;不搞市場細(xì)分,可以減少企業(yè)在市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、制定各種營銷組合方案等方面的營銷投入。這種戰(zhàn)略對(duì)于需求廣泛、市場同質(zhì)性高且能大量生產(chǎn)、大量銷售的產(chǎn)品比較合適。一般只有實(shí)力強(qiáng)大的大企業(yè)才能采用這種策略。

  優(yōu)點(diǎn):生產(chǎn)經(jīng)營品種少、批量大,節(jié)省成本的費(fèi)用,提高利潤率。

  缺點(diǎn):忽視了需求的差異性,較小市場部分需求得不到滿足。

  (2)差異市場營銷(包括:選擇性專業(yè)化、產(chǎn)品專業(yè)化和市場專業(yè)化)

  差異市場營銷是將整體市場劃分為若干細(xì)分市場,針對(duì)每一細(xì)分市場制定一套獨(dú)立的營銷方案。比如,服裝生產(chǎn)企業(yè)針對(duì)不同性別、不同收入水平的消費(fèi)者推出不同品牌、不同價(jià)格的產(chǎn)品,并采用不同的廣告主題來宣傳這些產(chǎn)品,就是采用的差異營銷戰(zhàn)略。

  優(yōu)點(diǎn):適應(yīng)了各種不同的需求,能擴(kuò)大銷售,提高市場占有率。

  缺點(diǎn):因?yàn)椴町悹I銷會(huì)增加設(shè)計(jì)、制造、管理、倉儲(chǔ)和促銷等方面的成本,會(huì)造成市場營銷成本的上升。

  (3)集中市場營銷(即:市場集中化)

  實(shí)行差異市場營銷和無差異市場營銷,企業(yè)均是以整體市場作為營銷目標(biāo),試圖滿足所有消費(fèi)者在某一方面的需要。集中市場營銷則是集中力量進(jìn)入一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)細(xì)分市場,實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)和銷售。實(shí)行這一營銷方式,企業(yè)不是追求在一個(gè)大市場角逐,而是力求在一個(gè)或幾個(gè)子市場占有較大份額。實(shí)行集中市場營銷的企業(yè),一般是資源有限的中小企業(yè),或者是初次進(jìn)入新市場的大企業(yè)。

  優(yōu)點(diǎn):由于目標(biāo)集中能更深入地了解市場需要,使產(chǎn)品更加適銷對(duì)路,有利于樹立和強(qiáng)化企業(yè)形象及產(chǎn)品形象,在目標(biāo)市場上建立鞏固的地位;同時(shí)由于實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營,可節(jié)省生產(chǎn)成本和營銷費(fèi)用,增加盈利。

  缺點(diǎn):目標(biāo)過于集中,把企業(yè)的命運(yùn)押在一個(gè)小范圍的市場上,有較大風(fēng)險(xiǎn)。

  上述三種目標(biāo)市場涵蓋戰(zhàn)略,事實(shí)上是企業(yè)業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略中的三種基本戰(zhàn)略在營銷戰(zhàn)略中的體現(xiàn),三種戰(zhàn)略各有利弊,企業(yè)在選擇時(shí)需考慮以下五個(gè)方面的主要因素,即企業(yè)資源、產(chǎn)品同質(zhì)性、市場同質(zhì)性、產(chǎn)品所處的生命周期階段、競爭對(duì)手的目標(biāo)市場涵蓋戰(zhàn)略。

  3.市場定位

  選擇目標(biāo)市場之后,下一步就是找出這些客戶有哪些需要,也就是如何確定企業(yè)產(chǎn)品的市場定位。

  市場定位的主要方法有:根據(jù)屬性和利益定位;根據(jù)價(jià)格和質(zhì)量定位;根據(jù)用途定位; 根據(jù)使用者定位;根據(jù)產(chǎn)品檔次定位;根據(jù)競爭局勢定位以及各種方法組合定位等。

  企業(yè)產(chǎn)品在市場上的定位即使很恰當(dāng),但在出現(xiàn)下列情況時(shí)也需考慮重新定位:①競爭者推出的市場定位位于本企業(yè)產(chǎn)品的附近,侵占了本企業(yè)品牌的部分市場,使本企業(yè)品牌的市場占有率有所下降;②消費(fèi)者偏好發(fā)生變化,從喜愛本企業(yè)某品牌轉(zhuǎn)移到喜愛競爭對(duì)手的某品牌。

  企業(yè)在重新定位前,尚需考慮兩個(gè)主要因素:①企業(yè)將自己的品牌定位從—個(gè)子市場轉(zhuǎn)移到另—個(gè)子市場時(shí)的全部費(fèi)用;②企業(yè)將自己的品牌定在新位置上的收入有多少,而收入多少又取決于該子市場上的購買者和競爭者情況、取決于在該子市場上銷售價(jià)格能定多高等。

 (二)設(shè)計(jì)市場營銷組合

  市場營銷組合是企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的—個(gè)重要組成部分。市場營銷組合是現(xiàn)代市場營銷理論中的一個(gè)重要概念。市場營銷組合中所包含的可控制的變量很多,可以概括為四個(gè)基本變量,即產(chǎn)品、促銷、分銷、價(jià)格。

  1.產(chǎn)品策略

  產(chǎn)品策略包括產(chǎn)品組合策略、品牌與商標(biāo)策略和產(chǎn)品開發(fā)策略。

  (1)產(chǎn)品組合策略。所謂產(chǎn)品組合,是指某一企業(yè)所生產(chǎn)或銷售的全部產(chǎn)品大類、產(chǎn)品項(xiàng)目的組合。產(chǎn)品大類(又稱產(chǎn)品線)是指產(chǎn)品類別中具有密切關(guān)系(或經(jīng)由同種商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)銷售、或同屬于一個(gè)價(jià)格幅度)的一組產(chǎn)品。產(chǎn)品項(xiàng)目是指某一品牌或產(chǎn)品大類內(nèi)由尺碼、價(jià)格、外觀及其他屬性來區(qū)別的具體產(chǎn)品。

  ①產(chǎn)品組合的寬度、長度、深度和關(guān)聯(lián)性。

  產(chǎn)品組合的寬度,是指一個(gè)企業(yè)有多少產(chǎn)品大類。

  產(chǎn)品組合的長度,是指一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項(xiàng)目的總數(shù)。

  產(chǎn)品組合的深度,是指產(chǎn)品大類中每種產(chǎn)品有多少花色、品種、規(guī)格。

  產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性,是指一個(gè)企業(yè)的各個(gè)產(chǎn)品大類在最終使用、生產(chǎn)條件、分銷渠道等方面的密切相關(guān)程度。

  企業(yè)增加產(chǎn)品組合的寬度,可以充分發(fā)揮企業(yè)的特長,使企業(yè)尤其是大企業(yè)的資源、技術(shù)得到充分利用,提高經(jīng)營效益。

  企業(yè)增加產(chǎn)品組合的長度和深度,可以迎合廣大消費(fèi)者的不同需要和愛好,以招徠、吸引更多顧客。

  企業(yè)增加產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性,則可以提高企業(yè)在某一地區(qū)、行業(yè)的聲譽(yù)。

 、诋a(chǎn)品組合策略的類型。企業(yè)在調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品組合時(shí),依據(jù)情況的不同,可選擇如下策略:

  第一,擴(kuò)大產(chǎn)品組合。包括拓展產(chǎn)品組合的寬度和加強(qiáng)產(chǎn)品組合的深度。前者是在原產(chǎn)品大類內(nèi)增加新的產(chǎn)品項(xiàng)目。當(dāng)企業(yè)預(yù)測現(xiàn)有產(chǎn)品大類的銷售額和利潤額在未來一段時(shí)間內(nèi)有可能下降時(shí),就應(yīng)考慮在現(xiàn)行產(chǎn)品組合中增加新的產(chǎn)品大類,或加強(qiáng)其中有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)品大類;當(dāng)企業(yè)打算增加產(chǎn)品特色或?yàn)楦嗟募?xì)分市場提供產(chǎn)品時(shí),則可選擇在原有產(chǎn)品大類內(nèi)增加新的產(chǎn)品項(xiàng)目。

  第二,縮減產(chǎn)品組合。

  第三,產(chǎn)品延伸。產(chǎn)品延伸有向下延伸、向上延伸和雙向延伸三種。向下延伸,指企業(yè)原來生產(chǎn)高檔產(chǎn)品,后來決定增加低檔產(chǎn)品;向上延伸,指企業(yè)原來生產(chǎn)低檔產(chǎn)品,后來決定增加高檔產(chǎn)品;雙向延伸,即原定位于中檔產(chǎn)品市場的企業(yè)掌握了市場優(yōu)勢以后,決定向產(chǎn)品大類的上下兩個(gè)方向延伸,一方面增加高檔產(chǎn)品,另一方面增加低檔產(chǎn)品,擴(kuò)大市場陣地。

  ③產(chǎn)品大類現(xiàn)代化。在某些情況下,雖然產(chǎn)品組合的寬度、長度都很恰當(dāng),但產(chǎn)品大類的生產(chǎn)形式卻可能已經(jīng)過時(shí),這就必須對(duì)產(chǎn)品大類實(shí)施現(xiàn)代化改造。

  (2)品牌和商標(biāo)策略。品牌和商標(biāo)具有三個(gè)基本特點(diǎn):名稱、標(biāo)記、關(guān)聯(lián)性和個(gè)性。名稱:指品牌和商標(biāo)名稱應(yīng)受法律保護(hù)、便于記憶并與產(chǎn)品自身相一致(若可能);標(biāo)記:使品牌和商標(biāo)具有可辨認(rèn)性的設(shè)計(jì)、商標(biāo)、符號(hào)和一系列視覺特征。關(guān)聯(lián)性和個(gè)性:有助于使用者通過品牌和商標(biāo)將企業(yè)的產(chǎn)品與競爭性產(chǎn)品區(qū)分開來。

  企業(yè)可采用的品牌策略如下:

 、賳我黄放撇呗。單一品牌又稱統(tǒng)一品牌,它是指企業(yè)所生產(chǎn)的所有產(chǎn)品都同時(shí)使用一個(gè)品牌的情形。這種策略有以下優(yōu)點(diǎn):可以將一種產(chǎn)品具備的特征傳遞給另一種產(chǎn)品,從而簡化了新產(chǎn)品上市的過程,因?yàn)闊o須為新產(chǎn)品建立新的品牌認(rèn)知度。

 、诙嗥放撇呗。如果企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場中的定位顯然不同,或者市場被高度細(xì)分,則企業(yè)通常對(duì)每個(gè)產(chǎn)品都采用不同的品牌名稱。

 、圩杂衅放撇呗。自有品牌屬于零售商品牌,是商業(yè)零售企業(yè)自己創(chuàng)意并使用于所經(jīng)營的商品的品牌。許多零售商銷售自有品牌的雜貨、服飾和五金器具,以使客戶建立對(duì)該零售商而不是產(chǎn)品生產(chǎn)商的忠誠度。

  (3)產(chǎn)品開發(fā)策略。在新產(chǎn)品開發(fā)的過程中,最重要的任務(wù)是滿足客戶需求和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化。

  產(chǎn)品開發(fā)的原因包括:①企業(yè)具有較高的市場份額和較強(qiáng)的品牌實(shí)力,并在市場中具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢;②市場中有潛在增長力;③客戶需求的不斷變化需要新產(chǎn)品。持續(xù)的產(chǎn)品更新是防止產(chǎn)品被淘汰的唯一途徑;④需要進(jìn)行技術(shù)開發(fā)或采用技術(shù)開發(fā);⑤企業(yè)需要對(duì)市 場的競爭創(chuàng)新作出反應(yīng)。

  然而,產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略具有極大的投資風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)槿缦略虍a(chǎn)品開發(fā)越來越難以實(shí)現(xiàn):

  ①在某些產(chǎn)業(yè)中,缺乏新產(chǎn)品構(gòu)思;②不斷變小的細(xì)分市場使得市場容量降低,從而無法證明投資的合理性;③由于產(chǎn)品涉及復(fù)雜的研發(fā)過程,因此產(chǎn)品開發(fā)失敗的概率很高;④企業(yè)通常需要進(jìn)行許多產(chǎn)品構(gòu)思來生產(chǎn)好產(chǎn)品,這使得新產(chǎn)品開發(fā)非常昂貴;⑤即便產(chǎn)品獲得成功,但是由于被市場中的競爭者“模仿”并加入其自身的創(chuàng)新和改良,因而新產(chǎn)品的生命周期可能較短。

責(zé)編:liujianting

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