案例分析題

　　1.Z公司所得稅稅率為25%，法定盈余公積計(jì)提比例為10%。注冊會(huì)計(jì)師20×8年1月20日對(duì)該公司20×7年度“長期借款”明細(xì)賬和借款合同審閱時(shí)，發(fā)現(xiàn)該公司20×7年10月1日因購買設(shè)備向銀行借入資金1000萬元，借款期限為5年，年利率6%，每年付息一次，到期一次性還本;該公司11月1日用銀行借款和自籌資金一次性向供貨單位支付1200萬設(shè)備價(jià)款、運(yùn)輸費(fèi)、安裝費(fèi)等，該設(shè)備12月31日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。注冊會(huì)計(jì)師檢查該筆借款20×7年應(yīng)計(jì)利息費(fèi)用的記賬憑證，發(fā)現(xiàn)其會(huì)計(jì)分錄為：

　　借：財(cái)務(wù)費(fèi)用150000貸：應(yīng)付利息150000

　　要求：分析存在的問題，提出處理意見，并編制審計(jì)調(diào)整分錄。

　　2.XYZ會(huì)計(jì)師事務(wù)所正在準(zhǔn)備接受B公司的委托審計(jì)20×7年度的財(cái)務(wù)報(bào)表。B以前年度是由DEF會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的，并對(duì)20×6年的財(cái)務(wù)報(bào)表出具了帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的無保留意見。在接受委托之前，主管此項(xiàng)業(yè)務(wù)的XYZ會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人X注冊會(huì)計(jì)師經(jīng)B公司的允許與DEF會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行了溝通，了解到一些它對(duì)這個(gè)客戶的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。以下是X注冊會(huì)計(jì)師了解到的一些主要信息：

　　(1)B公司是一家集團(tuán)公司，有多個(gè)子公司從事藥品生產(chǎn)，同時(shí)也投資房地產(chǎn)、服裝、酒店、軟件等產(chǎn)業(yè);

　　(2)日益激烈的競爭和我國對(duì)藥品市場的管制，使公司受到變現(xiàn)能力和盈利能力惡化的壓力;

　　(3)B公司的管理層最大限度的“擠壓利潤”，竭盡全力地使報(bào)告的收入和每股收益最大化。在20×6年度，經(jīng)B公司同意，收入被DEF會(huì)計(jì)師事務(wù)所的注冊會(huì)計(jì)師調(diào)減了1200萬元，占原報(bào)告收入的30%;

　　(4)B公司董事會(huì)中缺少審計(jì)委員會(huì)，致使審計(jì)人員的工作開展得比較困難;

　　(5)B公司大多數(shù)交易采用計(jì)算管理系統(tǒng)進(jìn)行核算，核算系統(tǒng)內(nèi)部控制政策和程序是比較健全的，但對(duì)存貨的控制很差;最近實(shí)現(xiàn)的電算化系統(tǒng)中的永續(xù)盤存記錄并不是很準(zhǔn)確。而且，該公司沒有內(nèi)部審計(jì)人員，銀行賬戶也沒有定期調(diào)整;

　　(6)B公司20×6年財(cái)務(wù)報(bào)表附注中提到了一起由該公司藥物使用者所提起的訴訟，該藥物被檢查發(fā)現(xiàn)有可能導(dǎo)致癌癥。DEF會(huì)計(jì)師事務(wù)所在2×6年度審計(jì)報(bào)告中增加了一個(gè)強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段，表示了對(duì)B公司持續(xù)經(jīng)營能力的懷疑。

　　(7)B公司20×4年、20×5年和20×6年3年的收入水平持續(xù)下降，但20×7年度未經(jīng)審計(jì)的收入比20×6年有大幅上升。

　　要求：(1)評(píng)估B公司的財(cái)務(wù)報(bào)表層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)水平(高、中、低)，并說明理由;

　　(2)指出B公司認(rèn)定層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)集中的領(lǐng)域。()