【計算題】甲股份有限公司(以下簡稱“甲公司”)2×15年更換年審會計師事務(wù)所,新任注冊會計師在對其2×15年度財務(wù)報表進行審計時,對以下事項的會計處理存在質(zhì)疑。假定甲公司按照凈利潤的10%提取法定盈余公積,不計提任意盈余公積。不考慮所得稅等相關(guān)稅費因素的影響。甲公司2×15年年度報告于2×16年3月20日對外報出。
(1)自2×14年開始,甲公司每年年末均按照職工工資總額的10%計提相應(yīng)資金計入應(yīng)付職工薪酬,計提該資金的目的在于解決后續(xù)擬實施員工持股計劃的資金來源,但有關(guān)計提金額并不對應(yīng)于每一在職員工。甲公司計劃于2×18年實施員工持股計劃,以2×14年至2×17年四年間計提的資金在二級市場購買本公司股票,授予員工持股計劃范圍內(nèi)的管理人員,員工持股計劃范圍內(nèi)的員工與原計提時在職員工的范圍很可能不同。如員工持股計劃未能實施,員工無權(quán)取得該部分計入職工薪酬的提取金額。該計劃下,甲公司2×14年計提了3 000萬元。2×15年年末,甲公司就當(dāng)年度應(yīng)予計提的金額進行了以下會計處理:
借:管理費用 3 600萬元
貸:應(yīng)付職工薪酬 3 600萬元
【要求】判斷甲公司對事項(1)的會計處理是否正確并說明理由;對于不正確的會計處理,編制更正的會計分錄(無需通過“以前年度損益調(diào)整”科目,不考慮當(dāng)期盈余公積的計提)。
【解析】
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、诶碛桑涸摬糠纸痤~不是針對特定員工需要對象化支付的費用,即不是當(dāng)期為了獲取員工服務(wù)實際發(fā)生的費用,準則規(guī)定不能予以計提。涉及員工持股計劃擬授予員工的股份,應(yīng)當(dāng)根據(jù)其授予條件等分析是獲取的哪些期間的職工服務(wù),并將與股份支付相關(guān)的費用計入相應(yīng)期間。
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借:應(yīng)付職工薪酬 6 600
貸:盈余公積 300
未分配利潤 2 700
管理費用 3 600
(2)為調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),去除冗余產(chǎn)能,2×15年甲公司推出一項鼓勵員工提前離職的計劃。該計劃范圍內(nèi)涉及的員工共有1000人,平均距離退休年齡還有5年。甲公司董事會于10月20日通過決議,該計劃范圍內(nèi)的員工如果申請?zhí)崆半x職,甲公司將每人一次性地支付補償款30萬元。根據(jù)計劃公布后與員工達成的協(xié)議,其中的800人會申請離職。截至2×15年12月31日,該計劃仍在進行當(dāng)中。甲公司進行了以下會計處理:
借:長期待攤費用 24 000萬元
貸:預(yù)計負債 24 000萬元
借:營業(yè)外支出 4 800萬元
貸:長期待攤費用 4 800萬元
【要求】判斷甲公司對事項(2)的會計處理是否正確并說明理由;對于不正確的會計處理,編制更正的會計分錄(無需通過“以前年度損益調(diào)整”科目,不考慮當(dāng)期盈余公積的計提)。
【解析】
①甲公司該項交易的會計處理不正確。
、诶碛桑涸擁椨媱澰瓌t上應(yīng)屬于會計準則規(guī)定的辭退福利,有關(guān)一次性支付的辭退補償金額應(yīng)于計劃確定時作為應(yīng)付職工薪酬,相關(guān)估計應(yīng)支付的金額全部計入當(dāng)期損益,而不能在不同年度間分期攤銷。
③更正分錄:
借:管理費用 24 000
貸:營業(yè)外支出 4 800
長期待攤費用 19 200
借:預(yù)計負債 24 000
貸:應(yīng)付職工薪酬——辭退福利 24 000
(3)2×15年甲公司銷售快速增長,對當(dāng)年度業(yè)績起到了決定性作用。根據(jù)甲公司當(dāng)年制定并開始實施的利潤分享計劃,銷售部門員工可以分享當(dāng)年度凈利潤的3%作為獎勵。2×16年2月10日,根據(jù)確定的2×15年年度利潤,董事會按照利潤分享計劃,決議發(fā)放給銷售部門員工獎勵620萬元。甲公司于當(dāng)日進行了以下會計處理:
借:利潤分配---未分配利潤 620萬元
貸:應(yīng)付職工薪酬 620萬元
【要求】判斷甲公司對事項(3)的會計處理是否正確并說明理由;對于不正確的會計處理,編制更正的會計分錄(無需通過“以前年度損益調(diào)整”科目,不考慮當(dāng)期盈余公積的計提)。
【解析】
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、诶碛桑豪麧櫡窒碛媱澫聠T工應(yīng)分享的部分應(yīng)作為職工薪酬并計入有關(guān)成本費用,因涉及的是銷售部門,甲公司應(yīng)計入2×15年銷售費用。
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借:銷售費用 620
貸:利潤分配——未分配利潤 620
【計算分析題】甲公司為增值稅一般納稅人,適用的增值稅率為17%,2×16年發(fā)生的與職工薪酬相關(guān)的事項如下(以萬元為單位):
(1)4月10日甲公司董事會通過表決,以本公司的自產(chǎn)產(chǎn)品作為獎品,對乙車間全體員工超額完成一季度生產(chǎn)任務(wù)進行獎勵,每位員工獎勵一件產(chǎn)品,該車間員工總數(shù)200人,其中車間管理人員30人,一線生產(chǎn)工人170人。發(fā)放給員工的本公司產(chǎn)品市場售價為4 000元/件,成本為1 800元/件。4月20日,將200件產(chǎn)品發(fā)放給員工。
【要求】說明其應(yīng)進行的會計處理,并編制相關(guān)會計分錄。
【解析】以自產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)放給職工,作為非貨幣性福利處理,視同銷售確認收入以及銷項稅額,同時結(jié)轉(zhuǎn)成本。
借:生產(chǎn)成本[170×0.4×(1+17%)]79.56
制造費用 [30×0.4×(1+17%)]14.04
貸:應(yīng)付職工薪酬 93.6
借:應(yīng)付職工薪酬 93.6
貸:主營業(yè)務(wù)收入 80
應(yīng)交稅費—應(yīng)交增值稅(銷項稅額) 13.6
借:主營業(yè)務(wù)成本 (0.18×200)36
貸:庫存商品 36
(2)甲公司共有2 000名員工,從2×16年1月1日起該公司實行累積帶薪缺勤制度,規(guī)定每個職工可享受7個工作日的帶薪假,未使用的年休假可以向后結(jié)轉(zhuǎn)1個會計年度,超過期限作廢,員工離職后不能取得現(xiàn)金支付。2×16年12月31日,每位職工當(dāng)年平均未使用的假期為2天。根據(jù)過去經(jīng)驗的預(yù)期(該經(jīng)驗繼續(xù)適用),甲公司預(yù)計2×17年有1 800名員工將享受不超過7天的帶薪假期,剩余200名員工每人平均享受8.5天的帶薪休假。該200名員工中150名為銷售人員,50名為高管等管理人員。甲公司平均每名員工每個工作日的工資為400元,甲公司職工年休假以后進先出為基礎(chǔ),即帶薪假期先從本年度享受的權(quán)利中扣除。
【要求】說明其應(yīng)進行的會計處理,并編制相關(guān)會計分錄。
【解析】作為累積帶薪缺勤處理,2×16年年末應(yīng)該根據(jù)預(yù)計2×17年將使用的累積帶薪假確認相關(guān)成本費用和負債。
借:銷售費用 (150×1.5×0.04)9
管理費用 (50×1.5×0.04)3
貸:應(yīng)付職工薪酬---累積帶薪缺勤 12
(3)甲公司正在研發(fā)丙研發(fā)項目,2×16年共發(fā)生項目研發(fā)人員工資200萬元,其中自2×16年年初至6月30日期間發(fā)放的研發(fā)人員工資120萬元,屬于費用化支出,7月1日到11月30日研發(fā)項目達到預(yù)定用途前發(fā)放的研發(fā)人員工資80萬元屬于資本化支出,研發(fā)人員工資已經(jīng)以銀行存款支付。
【要求】說明其應(yīng)進行的會計處理,并編制相關(guān)會計分錄。
【解析】自行研發(fā)項目,不符合資本化條件的支出應(yīng)當(dāng)費用化,先計入研發(fā)支出(費用化支出),年末轉(zhuǎn)為管理費用;符合資本化條件的支出,先計入研發(fā)支出(資本化支出),該項目研發(fā)成功達到預(yù)定可使用狀態(tài)后,轉(zhuǎn)為無形資產(chǎn)。
借:研發(fā)支出—費用化支出 120
—資本化支出 80
貸:應(yīng)付職工薪酬 200
借:應(yīng)付職工薪酬 200
貸:銀行存款 200
借:管理費用 120
貸:研發(fā)支出—費用化支出 120
(4)2×16年12月20日甲公司董事會做出決議,擬關(guān)閉在某地區(qū)的一個公司,針對該公司員工進行補償,具體為:因為未達到法定退休年齡,提前離開公司的員工。另外自其達到法定退休年齡后,按照每月1 000元的標準給予退休人員補償。涉及員工80人,每人30萬元的一次性補償2 400萬元已于12月26日支付。每月1 000元的退休后補償將于2×17年1月1日陸續(xù)發(fā)放,根據(jù)精算結(jié)果甲公司估計補償義務(wù)的現(xiàn)值為1 200萬元。
【要求】說明其應(yīng)進行的會計處理,并編制相關(guān)會計分錄。
【解析】給予一次性離職補償按照重組義務(wù)處理,計入管理費用;給予退休人員補償應(yīng)當(dāng)作為辭退福利計入管理費用。
借:管理費用 3 600
貸:應(yīng)付職工薪酬 3 600
借:應(yīng)付職工薪酬 2 400
貸:銀行存款 2 400
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