1[.單選題]某投資中心的平均凈經(jīng)營資產(chǎn)為100000元,最低投資報酬率為20%,剩余收益為20000元,則該中心的投資報酬率為()。
A.10%
B.20%
C.30%
D.40%
[答案]D
[解析]20000=部門稅前經(jīng)營利潤-100000×20%,部門稅前經(jīng)營利潤=40000(元),投資報酬率=40000/100000×100%=40%。
2[.單選題]適合于建立標準成本中心進行成本控制的單位是()。
A.行政管理部門
B.醫(yī)院放射科
C.企業(yè)研究開發(fā)部門
D.企業(yè)廣告宣傳部門
[答案]B
[解析]醫(yī)院放射科可以根據(jù)接受放射治療的人數(shù)明確投入與產(chǎn)出之間的關系,可建立標準成本中心,選項B正確;行政管理部門、企業(yè)研究開發(fā)部門、企業(yè)廣告宣傳部門屬于產(chǎn)出物不能用財務指標衡量、或投入和產(chǎn)出之間沒有密切關系的部門,適合建立費用中心進行成本控制,選項ACD排除。
3[.單選題]下列各項中不屬于網(wǎng)絡組織結構主要特點的是()。
A.分散性
B.創(chuàng)新性
C.高效性
D.集中性
[答案]D
[解析]網(wǎng)絡組織結構主要特點有分散性、創(chuàng)新性、高效性、協(xié)作性。
4[.多選題]下列各項中,屬于費用中心確定預算數(shù)額的方法的有()。
A.根據(jù)工作質(zhì)量來確定
B.考察同行業(yè)類似職能的支出水平
C.零基預算法
D.依據(jù)歷史經(jīng)驗來編制費用預算
[答案]BCD
[解析]通常,使用費用預算來評價費用中心的成本控制業(yè)績。由于很難依據(jù)一個費用中心的工作質(zhì)量和服務水平來確定預算數(shù)額,一種解決辦法是考察同行業(yè)類似職能的支出水平。例如,有的公司根據(jù)銷售收入的一定百分比來制定研究開發(fā)費用預算。盡管很難解釋為什么研究開發(fā)費用與銷售額具有某種因果關系,但是百分比法還是使人們能夠在同行業(yè)之間進行比較。另外一個解決辦法是零基預算法,即詳盡分析支出的必要性及其取得的效果,確定預算標準。還有許多公司依據(jù)歷史經(jīng)驗來編制費用預算。
5[.多選題]某生產(chǎn)車間是一個標準成本中心。下列各項標準成本差異中,通常不應由該生產(chǎn)車間負責的有()。
A.直接材料數(shù)量差異
B.直接材料價格差異
C.直接人工工資率差異
D.固定制造費用閑置能量差異
[答案]BCD
[解析]直接材料數(shù)量差異是在材料耗用過程中形成的,因此通常應由該生產(chǎn)車間負責。直接材料價格差異是在采購過程中形成的,應由采購部門對其作出說明。直接人工工資率差異一般來說應歸屬于人事勞動部門管理。固定制造費用的閑置能量差異=(生產(chǎn)能量-實際工時)×固定制造費用標準分配率=(生產(chǎn)能量-實際產(chǎn)量×實際單位工時)×固定制造費用標準分配率,由于標準成本中心不對生產(chǎn)能力的利用程度負責(即不對實際產(chǎn)量負責),只對既定產(chǎn)量的投入量承擔責任,所以標準成本中心不對固定制造費用閑置能量差異負責。
6[.多選題]甲公司將某生產(chǎn)車間設為成本責任中心,該車間領用材料型號為GB007,另外還發(fā)生機器維修費、試驗檢驗費以及車間折舊費。下列關于成本費用責任歸屬的表述中,正確的有()。
A.型號為GB007的材料費用直接計入該成本責任中心
B.車間折舊費按照受益基礎分配計入該成本責任中心
C.機器維修費按照責任基礎分配計入該成本責任中心
D.試驗檢驗費歸入另一個特定的成本中心
[答案]ACD
[解析]型號為GB007的材料費用屬于該車間的可控成本,應直接計入該成本責任中心,選項A正確;折舊費屬于以前決策的結果,短期內(nèi)無法改變,可暫時不加控制,作為不可控費用,選項B錯誤;機器維修費的數(shù)額受該成本責任中心的控制,應按照責任基礎分配,選項C正確;試驗檢驗費可歸屬于一個特定的責任中心,選項D正確。
7[.多選題]下列關于責任成本的說法中,正確的有()。
A.責任成本是特定責任中心的全部成本
B.可控成本總是針對特定責任中心來說的
C.區(qū)分可控成本和不可控成本,需要考慮成本發(fā)生的時間范圍
D.一項成本,對某個責任中心來說是可控的,對另外的責任中心來說則是不可控的
[答案]BCD
[解析]責任成本是以具體的責任單位(部門、單位或個人)為對象,以其承擔的責任為范圍所歸集的成本,也就是特定責任中心的全部可控成本。所以選項A的說法不正確。
8[.多選題]甲部門是一個標準成本中心,下列成本差異中,屬于甲部門責任的有()。
A.操作失誤造成的材料數(shù)量差異
B.作業(yè)計劃不當造成的人工效率差異
C.產(chǎn)品結構選擇不合理導致的變動制造費用效率差異
D.由于采購材料質(zhì)量缺陷導致工人多用工時造成的變動制造費用效率差異
[答案]AB
[解析]選項AB是在生產(chǎn)過程中造成的,因此屬于標準成本中心的責任。標準成本中心不需要作出定價決策、產(chǎn)量決策、產(chǎn)品結構決策以及設備和技術決策,所以選項C不是答案。選項D是采購部門的責任。
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