1[.單選題]下列關(guān)于利潤(rùn)中心的說(shuō)法中，不正確的是()。

　　A.可以計(jì)量利潤(rùn)的組織單位都是真正意義上的利潤(rùn)中心

　　B.自然的利潤(rùn)中心直接向公司外部出售產(chǎn)品，在市場(chǎng)上進(jìn)行購(gòu)銷業(yè)務(wù)

　　C.人為的利潤(rùn)中心主要在公司內(nèi)部按照內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格出售產(chǎn)品

　　D.利潤(rùn)中心組織的真正目的是激勵(lì)下級(jí)制定有利于整個(gè)公司的決策并努力工作

　　[答案]A

　　[解析]通常，利潤(rùn)中心可以看成是一個(gè)可以用利潤(rùn)衡量其一定時(shí)期業(yè)績(jī)的組織單位。但是，并不是可以計(jì)量利潤(rùn)的組織單位都是真正意義上的利潤(rùn)中心。所以選項(xiàng)A的說(shuō)法不正確。

　　2[.單選題]在采用價(jià)格型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，責(zé)任中心沒(méi)有外部市場(chǎng)但企業(yè)出于管理需要設(shè)置為模擬利潤(rùn)中心的，其內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)該采用()。

　　A.以標(biāo)準(zhǔn)成本等相對(duì)穩(wěn)定的成本數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)制定的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格

　　B.在生產(chǎn)成本基礎(chǔ)上加一定比例毛利作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格

　　C.以外銷價(jià)格或活躍市場(chǎng)報(bào)價(jià)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格

　　D.可參照外部市場(chǎng)或預(yù)測(cè)價(jià)格制定模擬市場(chǎng)價(jià)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格

　　[答案]B

　　[解析]選項(xiàng)A是成本型轉(zhuǎn)移價(jià)格，選項(xiàng)C適用于責(zé)任中心提供的產(chǎn)品(或服務(wù))經(jīng)常外銷且外銷比例較大的，或提供的產(chǎn)品(或服務(wù))有外部活躍市場(chǎng)可靠報(bào)價(jià)的利潤(rùn)中心;選項(xiàng)D適用于不對(duì)外銷售且外部市場(chǎng)沒(méi)有可靠報(bào)價(jià)的產(chǎn)品(或服務(wù))，或企業(yè)管理層和有關(guān)各方認(rèn)為不需要頻繁變動(dòng)價(jià)格的利潤(rùn)中心。

　　3[.單選題]某投資中心的平均凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)為100000元，最低投資報(bào)酬率為20%，剩余收益為20000元，則該中心的投資報(bào)酬率為()。

　　A.10%

　　B.20%

　　C.30%

　　D.40%

　　[答案]D

　　[解析]20000=部門稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)-100000×20%，部門稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)=40000(元)，投資報(bào)酬率=40000/100000×100%=40%。

　　4[.多選題]下列有關(guān)事業(yè)部制的特點(diǎn)表述正確的有()。

　　A.事業(yè)部制是一種集權(quán)的組織結(jié)構(gòu)

　　B.每個(gè)事業(yè)部設(shè)置各自的執(zhí)行總經(jīng)理

　　C.總公司的利潤(rùn)是各個(gè)事業(yè)部利潤(rùn)之和

　　D.事業(yè)部通常為成本中心

　　[答案]BC

　　[解析]事業(yè)部制是一種分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)，A錯(cuò)誤;各個(gè)事業(yè)部獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，是一個(gè)利潤(rùn)中心，D錯(cuò)誤。

　　5[.多選題]下列有關(guān)組織結(jié)構(gòu)的表述不正確的有()。

　　A.科層組織結(jié)構(gòu)是一種分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)

　　B.網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)是幾個(gè)或幾十個(gè)大的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位的結(jié)合

　　C.網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)是一種集權(quán)的組織結(jié)構(gòu)

　　D.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)是一種分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)

　　[答案]ABC

　　[解析]科層組織結(jié)構(gòu)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策權(quán)力主要集中在最高層的直線領(lǐng)導(dǎo)手中，選項(xiàng)A錯(cuò)誤。網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)不是幾個(gè)或幾十個(gè)大的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位的結(jié)合，而是由為數(shù)眾多的小規(guī)模經(jīng)營(yíng)單位構(gòu)成的企業(yè)聯(lián)合體，這些經(jīng)營(yíng)單位具有很大的獨(dú)立性。選項(xiàng)B錯(cuò)誤。網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)是減少企業(yè)管理層次，強(qiáng)化分權(quán)管理為主要內(nèi)容的組織形式變革的產(chǎn)物，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

　　6[.多選題]下列關(guān)于協(xié)商型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的說(shuō)法中，正確的有()。

　　A.一般適用于內(nèi)部利潤(rùn)中心

　　B.一般適用于內(nèi)部成本中心

　　C.主要適用于分權(quán)程度較高的企業(yè)

　　D.協(xié)商價(jià)格的取值范圍一般不高于市場(chǎng)價(jià)，不低于變動(dòng)成本

　　[答案]CD

　　[解析]價(jià)格型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，是指以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)、由成本和毛利構(gòu)成的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，一般適用于內(nèi)部利潤(rùn)中心。選項(xiàng)A錯(cuò)誤;成本型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指以標(biāo)準(zhǔn)成本等相對(duì)穩(wěn)定的成本數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)制定的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，一般適用于內(nèi)部成本中心。選項(xiàng)B錯(cuò)誤;協(xié)商型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)內(nèi)部供求雙方為使雙方利益相對(duì)均衡，通過(guò)協(xié)商機(jī)制制定的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，主要適用于分權(quán)程度較高的企業(yè)。協(xié)商價(jià)格的取值范圍通常較寬，一般不高于市場(chǎng)價(jià)，不低于變動(dòng)成本。選項(xiàng)C、D正確。

　　7[.多選題]下列有關(guān)事業(yè)部制的特點(diǎn)表述正確的有()。

　　A.事業(yè)部制是一種集權(quán)的組織結(jié)構(gòu)

　　B.每個(gè)事業(yè)部設(shè)置各自的執(zhí)行總經(jīng)理

　　C.總公司的利潤(rùn)是各個(gè)事業(yè)部利潤(rùn)之和

　　D.事業(yè)部通常為成本中心

　　[答案]BC

　　[解析]事業(yè)部制是一種分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)，A錯(cuò)誤;各個(gè)事業(yè)部獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，是一個(gè)利潤(rùn)中心，D錯(cuò)誤。

　　8[.多選題]甲車間為標(biāo)準(zhǔn)成本中心，按完全成本法進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算，乙部門為費(fèi)用中心，下列表述正確的有()。

　　A.甲車間超產(chǎn)或提前產(chǎn)出，要受到批評(píng)甚至懲罰

　　B.甲車間不對(duì)固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異負(fù)責(zé)

　　C.甲車間不對(duì)固定制造費(fèi)用閑置能量差異負(fù)責(zé)

　　D.乙部門的支出沒(méi)有超過(guò)預(yù)算，說(shuō)明該中心業(yè)績(jī)良好

　　[答案]AC

　　[解析]標(biāo)準(zhǔn)成本中心必須按規(guī)定的質(zhì)量、時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃產(chǎn)量來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，這個(gè)要求是“硬性”的。完不成上述要求，成本中心要受到批評(píng)甚至懲罰。過(guò)高的產(chǎn)量，提前產(chǎn)出造成積壓，超產(chǎn)以后銷售不出去，同樣會(huì)給企業(yè)造成損失，也應(yīng)視為未按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，A正確;標(biāo)準(zhǔn)成本中心不對(duì)生產(chǎn)能力的利用程度負(fù)責(zé)，而只對(duì)既定產(chǎn)量的投入量承擔(dān)責(zé)任。如果采用完全成本法，成本中心不對(duì)閑置能量的差異負(fù)責(zé)，對(duì)于固定制造費(fèi)用的其他差異要承擔(dān)責(zé)任。B錯(cuò)誤，C正確。一個(gè)費(fèi)用中心的支出沒(méi)有超過(guò)預(yù)算，也不能說(shuō)明該中心業(yè)績(jī)良好，因?yàn)樵撝行牡墓ぷ髻|(zhì)量和服務(wù)水平可能低于計(jì)劃的要求，D錯(cuò)誤。