1[.單選題]關(guān)于質(zhì)量成本報(bào)告，下列說法不正確的是()。

　　A.質(zhì)量成本報(bào)告按質(zhì)量成本的分類詳細(xì)列示預(yù)算質(zhì)量成本和實(shí)際質(zhì)量成本

　　B.質(zhì)量成本報(bào)告顯示各類質(zhì)量成本的支出情況以及財(cái)務(wù)影響

　　C.質(zhì)量成本報(bào)告顯示各類質(zhì)量成本的分布情況

　　D.通過質(zhì)量成本報(bào)告，企業(yè)組織的經(jīng)理人可以全面地評(píng)價(jià)企業(yè)組織當(dāng)前的質(zhì)量成本情況

　　[答案]A

　　[解析]質(zhì)量成本報(bào)告按質(zhì)量成本的分類詳細(xì)列示實(shí)際質(zhì)量成本，不需要列示預(yù)算質(zhì)量成本。

　　2[.單選題]為了反映企業(yè)在質(zhì)量管理方面所取得的進(jìn)展及其績(jī)效，企業(yè)還需要編制()。

　　A.質(zhì)量成本報(bào)告

　　B.鑒定成本報(bào)告

　　C.預(yù)防成本報(bào)告

　　D.質(zhì)量績(jī)效報(bào)告

　　[答案]D

　　[解析]為了反映企業(yè)在質(zhì)量管理方面所取得的進(jìn)展及其績(jī)效，企業(yè)還需要編制質(zhì)量績(jī)效報(bào)告。

　　3[.單選題]甲公司是一家家用電器生產(chǎn)企業(yè)。甲公司對(duì)消費(fèi)者做出承諾：自消費(fèi)者購買甲公司產(chǎn)品之日起7日內(nèi)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，消費(fèi)者可以要求無條件全額退款或更換全 新產(chǎn)品。消費(fèi)者購買產(chǎn)品后7日內(nèi)因質(zhì)量問題發(fā)生的相關(guān)退、換貨支出屬于甲公司質(zhì)量成本中的()。

　　A.預(yù)防成本

　　B.鑒定成本

　　C.內(nèi)部失敗成本

　　D.外部失敗成本

　　[答案]D

　　[解析]外部失敗成本是指存在缺陷的產(chǎn)品流入市場(chǎng)以后發(fā)生的成本，如問題產(chǎn)品的退還、返修等成本。

　　4[.多選題]宏偉公司下面有個(gè)制造部，制造部下設(shè)兩個(gè)分廠，每個(gè)分廠有兩個(gè)車間，那么制造部在編制成本業(yè)績(jī)報(bào)告時(shí)，應(yīng)該包括下列各項(xiàng)中的()。

　　A.制造部一分廠甲車間業(yè)績(jī)報(bào)告

　　B.制造部一分廠乙車間業(yè)績(jī)報(bào)告

　　C.制造部二分廠A車間業(yè)績(jī)報(bào)告

　　D.制造部二分廠B車間業(yè)績(jī)報(bào)告

　　[答案]ABCD

　　[解析]由于各成本中心是逐級(jí)設(shè)置的，所以其業(yè)績(jī)報(bào)告也應(yīng)自下而上，從最基層的成本中心逐級(jí)向上匯編，直至最高層次的成本中心。每一級(jí)的業(yè)績(jī)報(bào)告，除最基層只有本身的可控成本外，都應(yīng)包括本身的可控成本和下屬部門轉(zhuǎn)來的責(zé)任成本。

　　5[.多選題]管理會(huì)計(jì)報(bào)告與一般對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告相比較，其特征有()。

　　A.報(bào)告沒有統(tǒng)一的格式和規(guī)范

　　B.報(bào)告遵循結(jié)果導(dǎo)向

　　C.報(bào)告提供的信息不僅僅包括財(cái)務(wù)信息，也包括非財(cái)務(wù)信息

　　D.報(bào)告的對(duì)象是一個(gè)組織內(nèi)部對(duì)管理會(huì)計(jì)信息有需求的各個(gè)層級(jí)、各環(huán)節(jié)的管理者

　　[答案]ACD

　　[解析]管理會(huì)計(jì)報(bào)告遵循問題導(dǎo)向。根據(jù)企業(yè)(或組織)內(nèi)部需要解決的具體管理問題來組織、編制、審批、報(bào)送和使用。

　　6[.多選題]管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系按照責(zé)任中心可以分為()。

　　A.成本中心報(bào)告

　　B.利潤(rùn)中心報(bào)告

　　C.投資中心報(bào)告

　　D.管理決策報(bào)告

　　[答案]ABC

　　[解析]以企業(yè)為例，管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系可以按照多種標(biāo)志進(jìn)行分類，包括但不限于：(1)按照企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告使用者所處的管理層級(jí)可以分為戰(zhàn)略層管理會(huì)計(jì)報(bào)告、經(jīng)營(yíng)層管理會(huì)計(jì)報(bào)告和業(yè)務(wù)層管理會(huì)計(jì)報(bào)告;(2)按照企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告內(nèi)容(整體性程度)不同可以分為綜合(整體)企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告和專項(xiàng)(分部)管理會(huì)計(jì)報(bào)告;(3)按照管理會(huì)計(jì)功能可以分為管理規(guī)劃報(bào)告、管理決策報(bào)告、管理控制報(bào)告和管理評(píng)價(jià)報(bào)告;(4)按照責(zé)任中心可以分為成本中心報(bào)告、利潤(rùn)中心報(bào)告和投資中心報(bào)告。