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2022年注冊會計師《財務(wù)成本管理》經(jīng)典練習(xí):業(yè)績評價

來源:考試網(wǎng)  [2022年3月12日]  【

  1[.單選題]下列關(guān)于平衡計分卡與傳統(tǒng)業(yè)績評價系統(tǒng)的說法中,錯誤的是()。

  A.傳統(tǒng)的業(yè)績考核注重對員工執(zhí)行過程的控制

  B.傳統(tǒng)的業(yè)績評價把企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)管理系統(tǒng)聯(lián)系起來

  C.平衡計分卡能夠幫助公司有效地建立跨部門團隊合作,促進(jìn)內(nèi)部管理過程的順利進(jìn)行

  D.平衡計分卡各指標(biāo)權(quán)重在不同層級及各層級不同指標(biāo)之間的分配比較困難

  [答案]B

  [解析]傳統(tǒng)的業(yè)績評價與企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行脫節(jié)。平衡計分卡把企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)績管理系統(tǒng)聯(lián)系起來,是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的基礎(chǔ)架構(gòu)。

  2[.單選題]麗島同城是一家處于起步期的餐飲企業(yè),其業(yè)務(wù)主要為通過電話定購的方式銷售日本特色食品,例如生魚片和壽司。該公司決定采用平衡計分卡來計量來年的績效。下列選項中,屬于學(xué)習(xí)和成長維度計量的是()。

  A.權(quán)益凈利率

  B.客戶滿意度

  C.存貨周轉(zhuǎn)率

  D.新產(chǎn)品開發(fā)周期

  [答案]D

  [解析]選項A屬于財務(wù)維度,選項B屬于顧客維度,選項C屬于內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度,選項D屬于學(xué)習(xí)和成長維度。

  3[.單選題]從“制訂目標(biāo)-執(zhí)行目標(biāo)-實際業(yè)績與目標(biāo)值差異的計算與分析-采取糾正措施”的目標(biāo)管理系統(tǒng)來看,傳統(tǒng)的業(yè)績考核注重對員工執(zhí)行過程的控制,平衡計分卡則強調(diào)()。

  A.目標(biāo)修改

  B.執(zhí)行目標(biāo)

  C.目標(biāo)制訂的環(huán)節(jié)

  D.采取糾正措施

  [答案]C

  [解析]傳統(tǒng)的業(yè)績考核注重對員工執(zhí)行過程的控制,平衡計分卡則強調(diào)目標(biāo)制訂的環(huán)節(jié)。

  4[.單選題]按照平衡計分卡,著眼于企業(yè)的核 心競爭力,解決“我們的優(yōu)勢是什么”的問題()。

  A.可以利用財務(wù)維度的考核指標(biāo)

  B.可以利用內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度的考核指標(biāo)

  C.可以利用顧客維度的考核指標(biāo)

  D.可以利用學(xué)習(xí)和成長維度的考核指標(biāo)

  [答案]B

  [解析]內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度著眼于企業(yè)的核 心競爭力,解決“我們的優(yōu)勢是什么”的問題。

  5[.多選題]下列關(guān)于經(jīng)濟增加值評價的特點的表述中,正確的有()。

  A.可以用經(jīng)濟增加值衡量企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的價值創(chuàng)造情況

  B.經(jīng)濟增加值僅僅是一種業(yè)績評價指標(biāo)

  C.經(jīng)濟增加值的吸引力主要在于它把資本預(yù)算、業(yè)績評價和激勵報酬結(jié)合起來

  D.經(jīng)濟增加值不便于比較不同規(guī)模公司的業(yè)績

  [答案]CD

  [解析]經(jīng)濟增加值僅對企業(yè)當(dāng)期或未來1一3年價值創(chuàng)造情況進(jìn)行衡量和預(yù)判,無法衡量企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的價值創(chuàng)造情況,所以選項A的說法不正確;經(jīng)濟增加值不僅僅是一種業(yè)績評價指標(biāo),它還是一種全面財務(wù)管理和薪酬激勵框架,所以選項B的說法不正確。

  6[.多選題]下列各項中,屬于平衡計分卡優(yōu)點的有()。

  A.戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解并轉(zhuǎn)化為被評價對象的績效指標(biāo)和行動方案,使整個組織行動協(xié)調(diào)一致

  B.從財務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長四個維度確定績效指標(biāo),使績效評價更為全面完整

  C.有利于增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力

  D.實施成本低

  [答案]ABC

  [解析]平衡計分卡的缺點之一是專業(yè)技術(shù)要求高,工作量比較大,操作難度也較大,需要持續(xù)的溝通和反饋,實施比較復(fù)雜,實施成本高,所以選項D的說法不正確。

  7[.多選題]戰(zhàn)略地圖的學(xué)習(xí)與成長層面,主要說明組織的無形資產(chǎn)及它們在戰(zhàn)略中扮演的角色。這里的無形資產(chǎn)包括()。

  A.人力資本

  B.信息資本

  C.技術(shù)資本

  D.組織資本

  [答案]ABD

  [解析]無形資產(chǎn)可以歸納為人力資本、信息資本和組織資本三類。

  8[.多選題]在使用平衡計分卡進(jìn)行企業(yè)業(yè)績評價時,需要處理幾個平衡,下列各項中,正確的有()。

  A.外部評價指標(biāo)與內(nèi)部評價指標(biāo)的平衡

  B.定期指標(biāo)與非定期指標(biāo)

  C.財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)

  D.成果評價指標(biāo)與驅(qū)動因素評價指標(biāo)的平衡

  [答案]ACD

  [解析]平衡計分卡中的“平衡”包含:外部評價指標(biāo)和內(nèi)部評價指標(biāo)的平衡;成果評價指標(biāo)和導(dǎo)致成果出現(xiàn)的驅(qū)動因素評價指標(biāo)的平衡;財務(wù)評價指標(biāo)和非財務(wù)評價指標(biāo)的平衡;短期評價指標(biāo)和長期評價指標(biāo)的平衡。

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