1[.單選題]下列關于成本中心的說法中，不正確的是()。

　　A.成本中心即使有少量收入，也不能成為主要的考核內容

　　B.成本中心有兩種類型——標準成本中心和費用中心

　　C.標準成本中心的考核指標，是既定產品質量和數量條件下的標準成本

　　D.標準成本中心需要作出定價決策

　　[答案]D

　　[解析]標準成本中心不需要作出定價決策、產量決策或產品結構決策，這些決策由上級管理部門作出，或授權給銷貨單位作出。

　　2[.單選題]關于標準成本中心，下列說法中不正確的是()。

　　A.標準成本中心必須是所生產的產品穩(wěn)定而明確，并且已經知道單位產品所需要的投入量的責任中心

　　B.通常，標準成本中心的典型代表是制造業(yè)工廠、車間、工段、班組等

　　C.重復性的活動不可能建立標準成本中心

　　D.銀行業(yè)可以根據經手支票的多少建立標準成本中心

　　[答案]C

　　[解析]實際上，任何一種重復性的活動都可以建立標準成本中心，只要這種活動能夠計量產出的實際數量，并且能夠說明投入與產出之間可望達到的函數關系。因此，各種行業(yè)都可能建立標準成本中心。銀行業(yè)根據經手支票的多少，醫(yī)院根據接受檢查或放射治療的人數，快餐業(yè)根據售出的盒飯多少，都可建立標準成本中心。

　　3[.單選題]一般適用于內部成本中心的內部轉移價格是()。

　　A.成本型內部轉移價格

　　B.價格型內部轉移價格

　　C.協商型內部轉移價格

　　D.全部成本轉移價格

　　[答案]A

　　[解析]成本型內部轉移價格是指以標準成本等相對穩(wěn)定的成本數據為基礎制定的內部轉移價格，一般適用于內部成本中心。

　　4[.單選題]甲部門是一個利潤中心。下列各項指標中，考核該部門經理業(yè)績最適合的指標是()。

　　A.部門邊際貢獻

　　B.部門營業(yè)利潤

　　C.部門稅后利潤

　　D.部門可控邊際貢獻

　　[答案]D

　　[解析]部門可控邊際貢獻反映了部門經理在其權限和控制范圍內有效使用資源的能力，所以用部門可控邊際貢獻為業(yè)績評價依據是最 佳選擇。

　　5[.多選題]下列關于內部轉移價格的說法中，正確的有()。

　　A.內部轉移價格可以防止部門間責任轉嫁

　　B.價格型內部轉移價格一般適用于成本中心

　　C.協商型內部轉移價格下限一般不低于變動成本

　　D.協商型內部轉移價格適用于集權程度較高的企業(yè)

　　[答案]AC

　　[解析]價格型內部轉移價格適用于企業(yè)內部利潤中心，協商型內部轉移價格適用分權程度較高的企業(yè)，選項BD不是答案。

　　6[.多選題]下列各項中，屬于費用中心確定預算數額的方法的有()。

　　A.根據工作質量來確定

　　B.考察同行業(yè)類似職能的支出水平

　　C.零基預算法

　　D.依據歷史經驗來編制費用預算

　　[答案]BCD

　　[解析]通常，使用費用預算來評價費用中心的成本控制業(yè)績。由于很難依據一個費用中心的工作質量和服務水平來確定預算數額，一種解決辦法是考察同行業(yè)類似職能的支出水平。例如，有的公司根據銷售收入的一定百分比來制定研究開發(fā)費用預算。盡管很難解釋為什么研究開發(fā)費用與銷售額具有某種因果關系，但是百分比法還是使人們能夠在同行業(yè)之間進行比較。另外一個解決辦法是零基預算法，即詳盡分析支出的必要性及其取得的效果，確定預算標準。還有許多公司依據歷史經驗來編制費用預算。

　　7[.多選題]利潤中心考核的指標主要是利潤，但有時也需用一些非貨幣的衡量方法作為補充，這些方法包括()。

　　A.職工態(tài)度

　　B.產品質量

　　C.市場地位

　　D.生產率

　　[答案]ABCD

　　[解析]盡管利潤指標具有綜合性，利潤計算具有強制性和較好的規(guī)范化程度，但仍需要一些非貨幣的衡量方法作為補充，包括生產率、市場地位、產品質量、職工態(tài)度、社會責任、短期目標和長期目標的平衡等。

　　8[.多選題]費用中心的業(yè)績，可以通過()來考核。

　　A.成本的降低額和降低率

　　B.考察同行業(yè)類似職能的支出水平編制預算

　　C.依據本企業(yè)歷史經驗來編制費用預算

　　D.編制零基預算

　　[答案]BD

　　[解析]費用中心的業(yè)績，可以通過費用預算來考核，包括考察同行業(yè)類似職能的支出水平編制預算和編制零基預算。成本的降低額和降低率主要用于考核標準成本中心的業(yè)績;依據本企業(yè)歷史經驗來編制費用預算不能用于考核費用中心的業(yè)績。