1[.單選題]某企業(yè)單位變動成本的預(yù)算數(shù)1.5元/直接人工工時(shí)，固定成本預(yù)算數(shù)500元，直接人工工時(shí)480工時(shí)混合成本的預(yù)算數(shù)490元，直接人工工時(shí)540工時(shí)混合成本的預(yù)算數(shù)544元。則實(shí)際直接人工工時(shí)500工時(shí)下的預(yù)算總成本為()元。

　　A.1500

　　B.1758

　　C.1800

　　D.1675

　　[答案]B

　　[解析]設(shè)直接人工工時(shí)500工時(shí)下的混合成本為X，有：(X-490)/(544-490)=(500-480)/(540-480)，解得，X=508。直接人工工時(shí)500工時(shí)下的預(yù)算總成本為：1.5×500+500+508=1758(元)。

　　2[.單選題]某企業(yè)正在編制第四季度現(xiàn)金預(yù)算，現(xiàn)金短缺17840元，“現(xiàn)金籌措與運(yùn)用”部分列示歸還借款利息500元，若企業(yè)需要保留的最低現(xiàn)金余額為3000元，銀行借款的金額要求是1000元的整數(shù)倍，那么該企業(yè)第四季度的最低借款額為()元。

　　A.22000

　　B.18000

　　C.21000

　　D.23000

　　[答案]A

　　[解析]假設(shè)借入X元，X-17840-500≥3000，解得X≥21340(元)，由于借款金額是1000元的整數(shù)倍，所以借款金額為22000元。

　　3[.單選題]某企業(yè)正在編制第四季度的直接材料消耗與采購預(yù)算，預(yù)計(jì)直接材料的期初存量為1000千克，本期生產(chǎn)消耗量為3500千克，期末存量為800千克;材料采購單價(jià)為每千克25元，材料采購貨款有30%當(dāng)季付清，其余70%在下季付清。該企業(yè)第四季度采購材料形成的“應(yīng)付賬款”期末余額預(yù)計(jì)為()元。

　　A.3300

　　B.24750

　　C.57750

　　D.82500

　　[答案]C

　　[解析]第四季度采購量=3500+800-1000=3300(千克)，采購金額=3300×25=82500(元)，第四季度采購材料形成的“應(yīng)付賬款”期末余額預(yù)計(jì)為82500×70%=57750(元)。

　　4[.單選題]某企業(yè)編制“直接材料預(yù)算”，預(yù)計(jì)第四季度期初存量400千克，預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量2000千克，預(yù)計(jì)期末存量350千克，材料單價(jià)為10元，若材料采購貨款有60%在本季度內(nèi)付清，另外40%在下季度付清，則該企業(yè)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表年末“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目為()。

　　A.13200元

　　B.7800元

　　C.22000元

　　D.12600元

　　[答案]B

　　[解析](1)預(yù)計(jì)材料采購量=預(yù)計(jì)生產(chǎn)需要量+預(yù)計(jì)期末材料存量-預(yù)計(jì)期初材料存量=2000+350-400=1950(千克);(2)第四季度預(yù)計(jì)采購金額=1950×10=19500(元);(3)年末應(yīng)付賬款項(xiàng)目金額=第四季度預(yù)計(jì)采購金額×40%=19500×40%=7800(元)。

　　5[.單選題]與生產(chǎn)預(yù)算無關(guān)的預(yù)算是()。

　　A.銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算

　　B.制造費(fèi)用預(yù)算

　　C.直接人工預(yù)算

　　D.直接材料預(yù)算

　　[答案]A

　　[解析]生產(chǎn)預(yù)算是在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的，其主要內(nèi)容有銷售量、期初和期末存貨、生產(chǎn)量。直接材料預(yù)算的主要內(nèi)容有直接材料的單位產(chǎn)品用量、生產(chǎn)耗用數(shù)量、期初和期末存量等，其中的“生產(chǎn)數(shù)量”來自生產(chǎn)預(yù)算。直接人工預(yù)算的主要內(nèi)容有預(yù)計(jì)產(chǎn)量、單位產(chǎn)品工時(shí)、人工總工時(shí)、每小時(shí)人工成本和人工成本總額，其中“預(yù)計(jì)產(chǎn)量”數(shù)據(jù)來自生產(chǎn)預(yù)算。制造費(fèi)用預(yù)算通常分為變動制造費(fèi)用預(yù)算和固定制造費(fèi)用預(yù)算兩部分，其中變動制造費(fèi)用預(yù)算以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)來編制(如果有完善的標(biāo)準(zhǔn)成本資料，用單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本與產(chǎn)量相乘，即可得到相應(yīng)的預(yù)算金額)。銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算包括銷售費(fèi)用預(yù)算和管理費(fèi)用預(yù)算，銷售費(fèi)用預(yù)算是指為了實(shí)現(xiàn)銷售預(yù)算所需支付的費(fèi)用預(yù)算，它以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)。管理費(fèi)用多屬于固定成本，管理費(fèi)用預(yù)算一般是以過去的實(shí)際開支為基礎(chǔ)，按預(yù)算期的可預(yù)見變化予以調(diào)整。

　　6[.多選題]某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，一季度～四季度的預(yù)計(jì)銷售量分別為1000件、800件、900件、850件，生產(chǎn)每件甲產(chǎn)品需要2千克A材料。公司的政策是每一季度末的產(chǎn)成品存貨數(shù)量等于下一季度銷售量的10%，每一季度末的材料存量等于下一季度生產(chǎn)需要量的20%。下列表述中正確的有()。

　　A.該公司二季度的預(yù)計(jì)材料采購量為1654千克

　　B.該公司二季度的甲產(chǎn)品生產(chǎn)量為810件

　　C.該公司二季度預(yù)計(jì)材料期末存量為358千克

　　D.該公司二季度預(yù)計(jì)甲產(chǎn)品期末存量為90件

　　[答案]ABCD

　　[解析]本題的主要考核點(diǎn)是生產(chǎn)預(yù)算與直接材料采購預(yù)算。二季度預(yù)計(jì)甲產(chǎn)品期末存量=900×10%=90(件)，二季度預(yù)計(jì)甲產(chǎn)品生產(chǎn)需用量=800+90-800×10%=810(件)，三季度預(yù)計(jì)甲產(chǎn)品生產(chǎn)需用量=900+850×10%-900×10%=895(件)，二季度預(yù)計(jì)材料期末存量=895×2×20%=358(千克)，二季度的預(yù)計(jì)材料采購量=810×2+358-810×2×20%=1654(千克)。

　　7[.多選題]下列不屬于定期預(yù)算法優(yōu)點(diǎn)的有()。

　　A.遠(yuǎn)期指導(dǎo)性 強(qiáng)

　　B.連續(xù)性好

　　C.便于考核預(yù)算執(zhí)行結(jié)果

　　D.靈活性 強(qiáng)

　　[答案]ABD

　　[解析]定期預(yù)算法的唯一優(yōu)點(diǎn)是保證預(yù)算期間與會計(jì)期間在時(shí)期上配比，便于依據(jù)會計(jì)報(bào)告的數(shù)據(jù)與預(yù)算的比較，考核和評價(jià)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果。缺點(diǎn)是不利于前后各個(gè)期間的預(yù)算銜接，不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動過程的預(yù)算管理。

　　8[.多選題]下列關(guān)于銷售及管理費(fèi)用預(yù)算的說法中，正確的有()。

　　A.銷售及管理費(fèi)用預(yù)算是以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)

　　B.隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，管理費(fèi)用也相應(yīng)增加

　　C.管理費(fèi)用預(yù)算在編制時(shí)，務(wù)必做到費(fèi)用合理化

　　D.管理費(fèi)用都屬于固定成本

　　[答案]BC

　　[解析]銷售費(fèi)用預(yù)算是以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)，管理費(fèi)用預(yù)算通常需要逐項(xiàng)累計(jì)。選項(xiàng)A錯(cuò)誤。管理費(fèi)用多屬于固定成本。選項(xiàng)D錯(cuò)誤。