1[.單選題]某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，現(xiàn)有客戶向該企業(yè)追加訂貨，剩余生產(chǎn)能力可以對(duì)外出租，獲得租金，同時(shí)需要添加一臺(tái)專用設(shè)備，該企業(yè)應(yīng)該接受該訂單的是()。

　　A.追加訂單的邊際貢獻(xiàn)大于0

　　B.追加訂單的邊際貢獻(xiàn)大于專 屬成本

　　C.追加訂單的邊際貢獻(xiàn)大于租金

　　D.追加訂單的邊際貢獻(xiàn)大于專 屬成本和租金的合計(jì)數(shù)

　　[答案]D

　　[解析]在決定是否接受這些特殊訂貨時(shí)，決策分析的基本思路是比較該訂單所提供的邊際貢獻(xiàn)是否能夠大于該訂單所引起的相關(guān)成本。所以選項(xiàng)D正確。

　　2[.單選題]某企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，需要使用某機(jī)器設(shè)備，該設(shè)備屬于該企業(yè)的最緊缺資源，每月能提供的最大加工時(shí)間是1000小時(shí)，決定該企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品順序的指標(biāo)是()。

　　A.單位產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)

　　B.單位機(jī)器工時(shí)邊際貢獻(xiàn)

　　C.單位產(chǎn)品的銷售收入

　　D.單位機(jī)器工時(shí)銷售收入

　　[答案]B

　　[解析]從最有效利用約束資源角度看，約束資源是機(jī)器工時(shí)，所以應(yīng)該根據(jù)單位機(jī)器工時(shí)邊際貢獻(xiàn)的大小安排生產(chǎn)。

　　3[.單選題]甲公司研究出一種新產(chǎn)品，某經(jīng)理提出該產(chǎn)品在試銷初期先制定一個(gè)較高的價(jià)格，以后隨著市場(chǎng)的逐步擴(kuò)大，再逐步降低價(jià)格，該經(jīng)理采用的銷售定價(jià)方法是()。

　　A.市場(chǎng)定價(jià)法

　　B.撇脂性定價(jià)法

　　C.滲透性定價(jià)

　　D.成本加成定價(jià)法

　　[答案]B

　　[解析]撇脂性定價(jià)法是在新產(chǎn)品試銷初期先定出較高的價(jià)格，以后隨著市場(chǎng)的逐步擴(kuò)大，再逐步把價(jià)格降低。

　　4[.單選題]下列各項(xiàng)中屬于不可避免成本的是()。

　　A.研究開(kāi)發(fā)費(fèi)

　　B.廣告費(fèi)

　　C.照明費(fèi)

　　D.職工培訓(xùn)費(fèi)

　　[答案]C

　　[解析]不可避免成本是指通過(guò)管理決策行動(dòng)而不能改變其數(shù)額的成本。譬如約束性固定成本就屬此類。而選項(xiàng)C屬于約束性固定成本。

　　5[.單選題]下列關(guān)于差量分析法的表述中，錯(cuò)誤的是()。

　　A.差額收入是兩個(gè)方案的相關(guān)收入之差

　　B.差額利潤(rùn)等于差額收入-差額成本

　　C.如果差額收入大于差額成本，則前一個(gè)方案優(yōu)于后一個(gè)方案

　　D.對(duì)于兩個(gè)以上的備選方案，采用該方案比較簡(jiǎn)單

　　[答案]D

　　[解析]對(duì)于兩個(gè)以上備選方案，只能兩兩進(jìn)行比較，逐次篩選，故比較煩瑣。所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

　　6[.多選題]下列各項(xiàng)中關(guān)于不相關(guān)成本的表述中，錯(cuò)誤的有()。

　　A.沉沒(méi)成本是過(guò)去發(fā)生的，不隨決策的改變而改變

　　B.酌量性固定成本屬于不可避免成本

　　C.在企業(yè)財(cái)力有限時(shí)，不可延緩成本在一定條件下可以延期實(shí)施

　　D.企業(yè)的管理人工工資屬于共同成本

　　[答案]BC

　　[解析]酌量性固定成本屬于可避免成本，所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤;不可延緩成本是相對(duì)于可延緩成本而言的，它是指即使財(cái)力有限也必須在企業(yè)計(jì)劃期間發(fā)生，否則就會(huì)影響企業(yè)大局的已選定方案的成本，所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

　　7[.多選題]在進(jìn)行自制還是外購(gòu)的決策時(shí)，下列各項(xiàng)中屬于決策者需要考慮的因素有()。

　　A.外購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量

　　B.送貨的及時(shí)性

　　C.供貨商的新產(chǎn)品研發(fā)能力

　　D.本企業(yè)有關(guān)職工的抱怨程度

　　[答案]ABCD

　　[解析]在進(jìn)行自制還是外購(gòu)的決策時(shí)，決策者除了要考慮相關(guān)成本因素以外，還要考慮外購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量、送貨的及時(shí)性、長(zhǎng)期供貨能力、供貨商的新產(chǎn)品研發(fā)能力以及本企業(yè)有關(guān)職工的抱怨程度等因素，在綜合考慮各方面因素之后才能進(jìn)行最后的選擇。