[單選題]某公司業(yè)務(wù)人員的固定工資為1000元/月,在此基礎(chǔ)上,業(yè)務(wù)人員還可以按業(yè)務(wù)收入的2%提成,業(yè)務(wù)人員的工資屬于()。
A階梯式成本
B半變動成本
C延期變動成本
D約束性固定成本
參考答案:B
[單選題]若安全邊際率為58%,實際銷售量為1500件,則盈虧臨界點銷售量應(yīng)為()件。
A1050
B630
C870
D無法計算
參考答案:B
[單選題]已知某企業(yè)生產(chǎn)銷售甲乙兩種產(chǎn)品,甲產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率為50%,乙產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率為40%,甲產(chǎn)品銷售額為300萬元,乙產(chǎn)品銷售額為200萬元,固定成本總額為100萬元。該企業(yè)加權(quán)平均保本銷售額為()
A217.39
B185.19
C227.27
D222.22
參考答案:A
[單選題]甲公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,變動成本率為40%,盈虧臨界點作業(yè)率為70%,甲公司的銷售息稅前利潤率是()。
A12%
B18%
C28%
D42%
參考答案:B
[單選題]根據(jù)本量利分析原理,只能提高安全邊際量而不會降低保本點銷售量的措施是()。
A提高單價
B增加產(chǎn)銷量
C降低單位變動成本
D壓縮固定成本
參考答案:B
[多選題]下列各項成本中,屬于約束性固定成本的有()。
A管理人員工資
B照明費
C職工培訓(xùn)費
D廣告費
參考答案:AB
[多選題]下列措施中,可以提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全性的有()。
A降低固定成本
B降低銷售量
C降低單價
D降低單位變動成本
參考答案:AD
[多選題]下列各項中,可以作為判斷企業(yè)處于盈虧臨界狀態(tài)的有()。
A息稅前利潤等于0
B安全邊際率等于0
C盈虧臨界點作業(yè)率為100%
D邊際貢獻(xiàn)率等于0
參考答案:ABC
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[多選題]下列關(guān)于盈虧臨界點和安全邊際的等式中,正確的有()。
A盈虧臨界點銷售量=固定成本/邊際貢獻(xiàn)率
B盈虧臨界點銷售額=固定成本/邊際貢獻(xiàn)率
C盈虧臨界點作業(yè)率=盈虧臨界點銷售量/實際或預(yù)計銷售量×100%
D安全邊際率=安全邊際/正常銷售量(或?qū)嶋H訂貨量)×100%
參考答案:BC
[問答題]D物業(yè)公司在服務(wù)住宅區(qū)內(nèi)開設(shè)了一家家政服務(wù)中心,為住宅區(qū)內(nèi)住戶提供鐘點家政服務(wù)。家政服務(wù)中心將物業(yè)公司現(xiàn)有辦公用房作為辦公場所,每月固定分?jǐn)偽飿I(yè)公司折舊費、水電費、電話費等共計4000元。此外,家政服務(wù)中心每月發(fā)生其他固定費用900元。
家政服務(wù)中心現(xiàn)有2名管理人員,負(fù)責(zé)接聽顧客電話、安排調(diào)度家政工人以及其他管理工作,每人每月固定工資2000元;招聘家政工人50名,家政工人工資采取底薪加計時工資制,每人除每月固定工資350元外,每提供1小時家政服務(wù)還可獲得6元錢。
家政服務(wù)中心按提供家政服務(wù)小時數(shù)向顧客收取費用,目前每小時收費10元,每天平均有250小時的家政服務(wù)需求,每月按30天計算。
根據(jù)目前家政工人的數(shù)量,家政服務(wù)中心每天可提供360小時的家政服務(wù)。為了充分利用現(xiàn)有服務(wù)能力,家政服務(wù)中心擬采取降價10%的促銷措施。預(yù)計降價后每天的家政服務(wù)需求小時數(shù)將大幅提高。
要求:
(1)計算釆取降價措施前家政服務(wù)中心每月的邊際貢獻(xiàn)和稅前利潤。
(2)計算釆取降價措施前家政服務(wù)中心每月的盈虧臨界點銷售量和安全邊際率。
(3)計算降價后每月家政服務(wù)需求至少應(yīng)達(dá)到多少小時,降價措施才是可行的,此時的安全邊際額是多少。
參考答案:
(1)邊際貢獻(xiàn)=250×30×10-250×30×6=30000(元)
固定成本=4000+900+2000×2+350×50=26400(元)
稅前利潤=30000-26400=3600(元)
(2)盈虧臨界銷售量=26400/(10-6)=6600(小時)
安全邊際率=(250×30-6600)/(250×30)=12%
(3)假設(shè)最低服務(wù)需求為X小時,有等式:
X×[10×(1-10%)-6]=30000
解得:最低服務(wù)需求為10000小時。
安全邊際額=[10000-26400/(9-6)]×9=10800(元)
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