參考答案及解析

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.

　　【答案】D

　　【解析】管理會(huì)計(jì)報(bào)告如果涉及會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)的報(bào)告，比如責(zé)任中心報(bào)告，其主要的報(bào)告格式應(yīng)該是邊際貢獻(xiàn)格式，而不是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中規(guī)范的對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告格式。所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

　　2.

　　【答案】B

　　【解析】以企業(yè)為例，管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系可以按照多種標(biāo)志進(jìn)行分類，包括但不限于：

　　(1)按照企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告使用者所處的管理層級(jí)可以分為戰(zhàn)略層管理會(huì)計(jì)報(bào)告、經(jīng)營(yíng)層管理會(huì)計(jì)報(bào)告和業(yè)務(wù)層管理會(huì)計(jì)報(bào)告;

　　(2)按照企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告內(nèi)容(整體性程度)不同可以分為綜合(整體)企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告和專項(xiàng)(分部)管理會(huì)計(jì)報(bào)告;

　　(3)按照管理會(huì)計(jì)功能可以分為管理規(guī)劃報(bào)告、管理決策報(bào)告、管理控制報(bào)告和管理評(píng)價(jià)報(bào)告;

　　(4)按照責(zé)任中心可以分為成本中心報(bào)告、利潤(rùn)中心報(bào)告和投資中心報(bào)告。

　　3.

　　【答案】D

　　【解析】業(yè)績(jī)報(bào)告的本質(zhì)是要得到一個(gè)結(jié)論：與預(yù)期的目標(biāo)相比較，責(zé)任中心管理者干得怎樣。所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

　　4.

　　【答案】A

　　【解析】成本中心的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)通常為該成本中心的所有可控成本，即責(zé)任中心成本。

　　5.

　　【答案】D

　　【解析】利潤(rùn)中心的考核指標(biāo)通常為該利潤(rùn)中心的部門邊際貢獻(xiàn)、分部經(jīng)理可控邊際貢獻(xiàn)和部門可控邊際貢獻(xiàn)。

　　6.

　　【答案】D

　　【解析】投資中心的主要考核指標(biāo)是投資報(bào)酬率和剩余收益，補(bǔ)充的指標(biāo)是現(xiàn)金回收率和剩余現(xiàn)金流量。

　　7.

　　【答案】A

　　【解析】對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行質(zhì)量管理方面知識(shí)的教育，對(duì)員工作業(yè)水平的提升以及相關(guān)的后續(xù)培訓(xùn)形成的一系列費(fèi)用可視為預(yù)防成本中的教育培訓(xùn)費(fèi)用。所以選項(xiàng)A屬于預(yù)防成本;選項(xiàng)B屬于鑒定成本;選項(xiàng)C屬于內(nèi)部失敗成本;選項(xiàng)D屬于外部失敗成本。

　　8.

　　【答案】C

　　【解析】?jī)?nèi)部失敗成本是指產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)之前由于產(chǎn)品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而發(fā)生的成本，這部分成本包括：廢料、返工、修復(fù)、重新檢測(cè)、停工整修或變更設(shè)計(jì)等。所以選項(xiàng)C正確;選項(xiàng)A屬于預(yù)防成本;選項(xiàng)B屬于鑒定成本;選項(xiàng)D屬于外部失敗成本。

　　9.

　　【答案】D

　　【解析】一般地，預(yù)防成本發(fā)生在產(chǎn)品生產(chǎn)之前的各階段。鑒定成本以及內(nèi)部失敗成本都是發(fā)生在產(chǎn)品未到達(dá)顧客之前的所有階段。外部失敗成本一般發(fā)生在產(chǎn)品被消費(fèi)者接受以后的階段。

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1.

　　【答案】ABC

　　【解析】以企業(yè)為例，管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系可以按照多種標(biāo)志進(jìn)行分類，包括但不限于：

　　(1)按照企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告使用者所處的管理層級(jí)可以分為戰(zhàn)略層管理會(huì)計(jì)報(bào)告、經(jīng)營(yíng)層管理會(huì)計(jì)報(bào)告和業(yè)務(wù)層管理會(huì)計(jì)報(bào)告;

　　(2)按照企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告內(nèi)容(整體性程度)不同可以分為綜合(整體)企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告和專項(xiàng)(分部)管理會(huì)計(jì)報(bào)告;

　　(3)按照管理會(huì)計(jì)功能可以分為管理規(guī)劃報(bào)告、管理決策報(bào)告、管理控制報(bào)告和管理評(píng)價(jià)報(bào)告;

　　(4)按照責(zé)任中心可以分為成本中心報(bào)告、利潤(rùn)中心報(bào)告和投資中心報(bào)告。

　　2.

　　【答案】BCD

　　【解析】每一級(jí)的業(yè)績(jī)報(bào)告，除最基層只有本身的可控成本外，都應(yīng)包括本身的可控成本和下屬部門轉(zhuǎn)來的責(zé)任成本。

　　3.

　　【答案】ABC

　　【解析】利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)報(bào)告，分別列出其可控的銷售收入、變動(dòng)成本、邊際貢獻(xiàn)、分部經(jīng)理人員可控的可追溯固定成本、分部經(jīng)理可控邊際貢獻(xiàn)、分部經(jīng)理不可控但高層管理人員可控的可追溯固定成本、部門可控邊際貢獻(xiàn)的預(yù)算數(shù)和實(shí)際數(shù);并通過實(shí)際與預(yù)算的對(duì)比，分別計(jì)算差異，據(jù)此進(jìn)行差異的調(diào)查、分析產(chǎn)生差異的原因。

　　4.

　　【答案】BC

　　【解析】投資中心的主要考核指標(biāo)是投資報(bào)酬率和剩余收益，補(bǔ)充的指標(biāo)是現(xiàn)金回收率和剩余現(xiàn)金流量。

　　5.

　　【答案】AD

　　【解析】鑒定成本是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)而對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)所發(fā)生的成本，如原材料或半成品的檢測(cè)、作業(yè)的鑒定、流程驗(yàn)收、檢測(cè)設(shè)備以及外部批準(zhǔn)等方面發(fā)生的檢驗(yàn)費(fèi)用，具體可細(xì)分為：(1)檢測(cè)工作的費(fèi)用。(2)檢測(cè)設(shè)備的折舊。(3)檢測(cè)人員的費(fèi)用。所以選項(xiàng)A、D正確。

　　6.

　　【答案】ACD

　　【解析】無論是內(nèi)部還是外部失敗成本，企業(yè)往往無法預(yù)料其發(fā)生，并且一旦產(chǎn)生失敗成本，其費(fèi)用的多少往往不能在事前得到，因此失敗成本屬于不可控質(zhì)量成本。而選項(xiàng)A、D屬于外部失敗成本;選項(xiàng)C屬于內(nèi)部失敗成本。

　　7.

　　【答案】BCD

　　【解析】為了反映企業(yè)在質(zhì)量管理方面所取得的進(jìn)展及其績(jī)效，企業(yè)還需要編制質(zhì)量績(jī)效報(bào)告。企業(yè)質(zhì)量績(jī)效報(bào)告包括中期報(bào)告、長(zhǎng)期報(bào)告和多期質(zhì)量趨勢(shì)報(bào)告三種類型。

　　8.

　　【答案】ABC

　　【解析】合格業(yè)績(jī)報(bào)告的三個(gè)主要特征：報(bào)告應(yīng)當(dāng)與個(gè)人責(zé)任相聯(lián)系，實(shí)際業(yè)績(jī)應(yīng)該與最佳標(biāo)準(zhǔn)相比較，重要信息應(yīng)當(dāng)予以突出顯示。