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2020注會cpa財務(wù)成本管理章節(jié)考點試題:短期經(jīng)營決策_(dá)第2頁

來源:考試網(wǎng)  [2020年7月1日]  【

  參考答案及解析:

  一、單項選擇題

  1、

  【正確答案】 D

  【答案解析】 在產(chǎn)品是否應(yīng)進(jìn)一步深加工的決策中,進(jìn)一步深加工前的半成品所發(fā)生的成本,都是無關(guān)的沉沒成本。因為無論是否深加工,這些成本都已經(jīng)發(fā)生而不能改變。相關(guān)成本只應(yīng)該包括進(jìn)一步深加工所需的追加成本。

  2、

  【正確答案】 A

  【答案解析】 在完全競爭的市場中,市場價格是單個廠商所無法左右的,每個廠商只是均衡價格的被動接受者。在壟斷競爭和寡頭壟斷市場中,廠商可以對價格有一定的影響力。而在完全壟斷的市場中,企業(yè)可以自主決定產(chǎn)品的價格。

  3、

  【正確答案】 D

  【答案解析】 對于虧損的產(chǎn)品或者部門,企業(yè)是否應(yīng)該立即停產(chǎn)呢?從短期經(jīng)營決策的角度,關(guān)鍵是看該產(chǎn)品或者部門能否給企業(yè)帶來正的邊際貢獻(xiàn)。

  4、

  【正確答案】 B

  【答案解析】 約束資源最優(yōu)利用決策的決策原則是主要考慮如何安排生產(chǎn)才能最大化企業(yè)的總的邊際貢獻(xiàn)。

  5、

  【正確答案】 A

  【答案解析】 零部件是自制還是外購,從短期經(jīng)營決策的角度,需要比較兩種方案的相關(guān)成本,選擇成本較低的方案即可。

  6、

  【正確答案】 D

  【答案解析】 沉沒成本是指過去發(fā)生的,在一定情況下無法補償?shù)某杀,與“歷史成本”同義。

  二、多項選擇題

  1、

  【正確答案】 BC

  【答案解析】 在短期內(nèi),如果企業(yè)的虧損產(chǎn)品能夠提供正的邊際貢獻(xiàn),就不應(yīng)該立即停產(chǎn)。此題中甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)都是正數(shù),所以不應(yīng)該立即停產(chǎn)。乙產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)是負(fù)數(shù),應(yīng)該立即停產(chǎn)乙產(chǎn)品。

  2、

  【正確答案】 AB

  【答案解析】 撇脂性定價法是在新產(chǎn)品試銷初期先定出較高的價格,以后隨著市場的逐步擴大,再逐步把價格降低。這種策略可以使產(chǎn)品的銷售初期獲得較高的利潤,但是銷售初期的暴利往往會引來大量的競爭者,引起后期的競爭異常激烈,高價格很難維持。因此,這是一種短期性的策略,往往適用于產(chǎn)品的生命周期較短的產(chǎn)品。

  3、

  【正確答案】 ABCD

  【答案解析】 短期經(jīng)營決策過程主要包括以下四個步驟:(1)明確決策問題和目標(biāo);(2)收集相關(guān)資料并制定備選方案;(3)對備選方案作出評價,選擇最優(yōu)方案;(4)決策方案的實施與控制。

  4、

  【正確答案】 AC

  【答案解析】 A網(wǎng)點接受代售業(yè)務(wù)每月增加的利潤=1000-100=900(元),接受代售業(yè)務(wù)能增加利潤,應(yīng)該接受代售業(yè)務(wù)。

  三、計算分析題

  1、

  【正確答案】 產(chǎn)品A的邊際貢獻(xiàn)=1400×(600-400)=280000(元)

  產(chǎn)品B的邊際貢獻(xiàn)=1000×(900-600)=300000(元)

  產(chǎn)品C的邊際貢獻(xiàn)=1200×(800-450)=420000(元)

  邊際貢獻(xiàn)總額=280000+300000+420000=1000000(元)(1分)

  銷售收入總額=1400×600+1000×900+1200×800=2700000(元)

  加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=1000000/2700000×100%=37.04%(1分)

  加權(quán)平均保本銷售額=(400000+247500+300000)/37.04%=2558045.36(元)(2分)

  【正確答案】 產(chǎn)品A的單位工時邊際貢獻(xiàn)=(600-400)/2=100(元)

  產(chǎn)品B的單位工時邊際貢獻(xiàn)=(900-600)/4=75(元)

  產(chǎn)品C的單位工時邊際貢獻(xiàn)=(800-450)/5=70(元)

  按產(chǎn)品A、B、C的單位工時邊際貢獻(xiàn)大小順序安排生產(chǎn),產(chǎn)品A的產(chǎn)量為2000件,產(chǎn)品B的產(chǎn)量為1500件,剩余的生產(chǎn)能力安排產(chǎn)品C的生產(chǎn)。(1分)

  產(chǎn)品C的產(chǎn)量=(12800-2000×2-1500×4)/5=560(件)(1分)

  產(chǎn)品A的邊際貢獻(xiàn)=(600-400)×2000=400000(元)

  產(chǎn)品B的邊際貢獻(xiàn)=(900-600)×1500=450000(元)

  產(chǎn)品C的邊際貢獻(xiàn)=(800-450)×560=196000(元)

  邊際貢獻(xiàn)總額=400000+450000+196000=1046000(元)(1分)

  甲公司每月稅前利潤增加額=1046000-1000000=46000(元)(1分)

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責(zé)編:jiaojiao95

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