【單選題】甲產品單位直接材料成本為10元，單位直接人工成本為6元，單位變動性制造費用為4元，單位固定性制造費用為8元，單位變動性銷售和管理費用為4元。該公司經(jīng)過研究確定采用變動成本加成定價法，在變動成本的基礎上，加成75%作為這項產品的目標銷售價格。則產品的目標銷售價格是(　)元。

　　A.35

　　B.56

　　C.42

　　D.49

　　『正確答案』C

　　『答案解析』單位變動成本=10+6+4+4=24(元)，目標銷售價格=24×(1+75%)=42(元)。

　　【單選題】甲公司A產品的生產能力為2000臺，目前的正常訂貨量為1500臺，銷售單價6萬元，單位產品成本為4萬元，其中：直接材料1.5萬元、直接人工1萬元、變動制造費用0.5萬元、固定制造費用1萬元�，F(xiàn)有客戶向該公司追加訂貨，且客戶只愿意出價每臺3.5萬元。如果訂貨500臺，剩余生產能力無法轉移，但需要追加一臺專用設備，全年如果需要支付專屬成本200萬元，則增加的利潤為(　)萬元。

　　A.50

　　B.200

　　C.250

　　D.100

　　『正確答案』A

　　『答案解析』該訂單的邊際貢獻=500×(3.5-3)=250(萬元)，增加的專屬成本=200(萬元)，則增加的利潤=250-200=50(萬元)

　　【單選題】下列各項成本中，屬于相關成本的是(　)。

　　A.不可延緩成本

　　B.共同成本

　　C.專屬成本

　　D.沉沒成本

　　『正確答案』C

　　『答案解析』相關成本的表現(xiàn)形式有很多，諸如邊際成本、變動成本、差量成本、重置成本、可避免成本、可延緩成本、付現(xiàn)成本、專屬成本、機會成本等。不相關成本的表現(xiàn)形式主要有沉沒成本、不可延緩成本、不可避免成本和共同成本等。所以本題答案為選項C，其他幾項都是不相關成本。

　　【計算分析題】某企業(yè)甲產品的年生產能力為10萬件，目前的正常年訂貨量為8萬件，銷售單價100元，單位變動成本60元。現(xiàn)有客戶向該企業(yè)向該企業(yè)追加訂貨，且客戶只愿意出價75元。

　　要求針對下列不同情況回答是否應該接受訂單：

　　(1)追加訂貨2萬件，剩余生產能力無法轉移，且追加訂貨不需要追加專屬成本。

　　(2)追加訂貨2萬件，剩余生產能力無法轉移，但需要追加一臺專用設備，全年需要追加專屬成本20萬元。

　　(3)追加訂貨3萬件，剩余生產能力無法轉移，且追加訂貨不需要追加專屬成本。

　　(4)追加訂貨3萬件，剩余生產能力可以對外出租，可獲租金5萬元;需要追加一臺專用設備，全年需要追加專屬成本20萬元。

　　『正確答案』

　　(1)由于訂單的單價75元高于單位變動成本，所以，應該接受訂單。

　　(2)由于訂貨可以增加的邊際貢獻為2×(75-60)=30(萬元)，大于增加的專屬成本，所以，應該接受訂單。

　　(3)接受訂單會影響正常的銷售，企業(yè)的剩余生產能力能夠生產2萬件，其余的1萬件要減少正常的訂貨量，因此1萬件正常的銷售所帶來的邊際貢獻40萬元應該作為接受訂單的機會成本，由于訂單3萬件會帶來的邊際貢獻為3×(75-60)=45(萬元)，大于40萬元，所以，應該接受訂單。

　　(4)由于租金和專屬成本的合計為25萬元，40+25=65萬元大于45萬元，所以，不應該接受訂單。

　　【計算分析題】甲公司是一家蔗糖生產企業(yè)，每年12月份編制下一年的分季度現(xiàn)金預算。2017年末，預計2018年的相關資料如下：

　　(1)該公司只生產一種1千克裝的白砂糖。由于作為原料的甘蔗供貨有季節(jié)性，采購、生產只在第一、四季度進行，但銷售全年發(fā)生。

　　(2)銷售收入預計，第一季度1500萬元，第二季度750萬元，第三季度750萬元，第四季度1500萬元。所有銷售均為賒銷。每季度賒銷款的2/3當季收回，另外1/3下一季度收回，應收賬款年初余額500萬元，預計可在第一季度收回。

　　(3)原料采購預計：甘蔗全年原料采購預計支出800萬元;第一季度預付原料采購款的50%，第四季度收儲原料并支付剩余的50%尾款。

　　(4)付現(xiàn)費用預計：直接人工費用第一、四季度均為700萬元;制造費用第一、四季度均為500萬元，第二、三季度不進行生產，不發(fā)生直接人工和制造費用;銷售和管理費用第一季度100萬元、第二季度50萬元、第三季度50萬元、第四季度100萬元。直接人工費用、制造費用、銷售和管理費用，均于當季支付。全年所得稅費用200萬元，分4個季度預交，每季度支付50萬元

　　(5)公司計劃在下半年安裝兩條新生產線，第三、四季度分別支付設備及安裝款400萬元、200萬元。

　　(6)2017年末，公司有現(xiàn)金12萬元，沒有短期投資。為應對季節(jié)生產所需的大量資金，2017年末公司從銀行借入短期借款255萬元，除該短期借款外，公司沒有其他負債。公司根據(jù)下季度現(xiàn)金凈需求額外加10萬元浮動額確定季末的最低現(xiàn)金余額。如下季度現(xiàn)金凈需求額為負，則最低現(xiàn)金額為10萬元。實有現(xiàn)金低于最低現(xiàn)金余額時，如果有短期投資，先變賣短期投資，仍不足時，再向銀行借入短期借款;超過最低現(xiàn)金余額時，如果有短期借款，先償還短期借款，仍有剩余時，再進行短期投資。借款、償還借款、投資和收回投資，數(shù)額均為5萬元的倍數(shù)，均在季度末發(fā)生。短期借款年利率為8%，每季度末付息一次，短期投資年報酬率為4%，每季度末結算一次，假設不考慮借款和投資的交易費用。

　　(7)為簡化計算，假設2019年第一季度的預計銷售收入、原料采購及付現(xiàn)費用與2018年第一季度相同。

　　要求：根據(jù)上述資料，編制公司現(xiàn)金預算(計算結果填入下方表格中，不用列示計算過程)。

　　現(xiàn)金預算 單位： 萬元

　　『正確答案』

　　現(xiàn)金預算 單位： 萬元

　　現(xiàn)金凈需求額=現(xiàn)金支出合計-現(xiàn)金收入