答案與解析
一、 單項(xiàng)選擇題
1.
【答案】A
【解析】相關(guān)成本是指與決策相關(guān)的成本,包括邊際成本、機(jī)會(huì)成本、重置成本、付現(xiàn)成本、可避免成本、可延緩成本、專屬成本和差量成本等。
2.
【答案】A
【解析】在短期內(nèi),如果企業(yè)的虧損產(chǎn)品能夠提供正的邊際貢獻(xiàn),就不應(yīng)該立即停產(chǎn)。所以選項(xiàng)A正確。
3.
【答案】D
【解析】選項(xiàng)D屬于外部零部件的相關(guān)成本。
4.
【答案】B
【解析】從最有效利用限制資源角度看,限制資源是機(jī)器工時(shí),所以應(yīng)該根據(jù)機(jī)器工時(shí)的大小安排生產(chǎn)。
5.
【答案】D
【解析】在這種決策類型中,進(jìn)一步深加工前的半成品所發(fā)生的成本,都是無(wú)關(guān)的沉沒成本。因?yàn)闊o(wú)論是否深加工,這些成本都已經(jīng)發(fā)生而不能改變。相關(guān)成本只應(yīng)該包括進(jìn)一步深加工所需的追加成本。
6.
【答案】D
【解析】在完全成本加成法下,成本基數(shù)為單位產(chǎn)品的制造成本,以這種制造成本進(jìn)行加成,加成部分必須能彌補(bǔ)銷售以及管理費(fèi)用等非制造成本,并為企業(yè)提供滿意的利潤(rùn)。所以選擇選項(xiàng)D。
7.
【答案】C
【解析】不可避免成本是指通過(guò)管理決策行動(dòng)而不能改變其數(shù)額的成本。譬如約束性固定成本就屬此類。而選項(xiàng)C屬于約束性固定成本。
8.
【答案】B
【解析】銷售價(jià)格=(5+5+3+40000/5000)×(1+40%)=29.4(元)。
9.
【答案】A
【解析】市場(chǎng)定價(jià)法,就是對(duì)于有活躍市場(chǎng)的產(chǎn)品,可以根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格來(lái)定價(jià),或者根據(jù)市場(chǎng)上同類或者相似產(chǎn)品的價(jià)格來(lái)定價(jià)。比如廣州首次發(fā)行交通卡-羊城通卡的時(shí)候,對(duì)卡的定價(jià),就曾經(jīng)參考過(guò)香港的八達(dá)通卡和上海的交通卡的價(jià)格來(lái)進(jìn)行定價(jià)。
10.
【答案】A
【解析】在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,市場(chǎng)價(jià)格是單個(gè)廠商所無(wú)法左右的,每個(gè)廠商只是均衡價(jià)格的被動(dòng)接受者。
二、 多項(xiàng)選擇題
1.
【答案】AC
【解析】相關(guān)成本是指與決策相關(guān)的成本,包括邊際成本、機(jī)會(huì)成本、重置成本、付現(xiàn)成本、可避免成本、可延緩成本、專屬成本和差量成本等。
2.
【答案】AD
【解析】可避免成本,譬如酌量性固定成本就屬此類。當(dāng)方案或者決策改變時(shí),這項(xiàng)成本可以避免或其數(shù)額發(fā)生變化。選項(xiàng)A、D屬于酌量性固定成本。
3.
【答案】CD
【解析】在這種決策類型中,進(jìn)一步深加工前的半成品所發(fā)生的成本,都是無(wú)關(guān)的沉沒成本。因?yàn)闊o(wú)論是否深加工,這些成本都已經(jīng)發(fā)生而不能改變。相關(guān)成本只應(yīng)該包括進(jìn)一步深加工所需的追加成本。
4.
【答案】BCD
【解析】在完全成本加成法下,成本基數(shù)為單位產(chǎn)品的制造成本,以這種制造成本進(jìn)行加成,加成部分必須能彌補(bǔ)銷售以及管理費(fèi)用等非制造成本,并為企業(yè)提供滿意的利潤(rùn)。也就是說(shuō),“加成”的內(nèi)容應(yīng)該包括非制造成本及合理利潤(rùn)。
5.
【答案】BC
【解析】新產(chǎn)品定價(jià)基本上存在撇脂性定價(jià)和滲透性定價(jià)兩種策略。
6.
【答案】AC
【解析】在完全成本加成法下,成本基數(shù)為單位產(chǎn)品的制造成本,以這種制造成本進(jìn)行加成,加成部分必須能彌補(bǔ)銷售以及管理費(fèi)用等非制造成本,并為企業(yè)提供滿意的利潤(rùn)。
7.
【答案】BCD
【解析】在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,市場(chǎng)價(jià)格是單個(gè)廠商所無(wú)法左右的,每個(gè)廠商只是均衡價(jià)格的被動(dòng)接受者。在壟斷競(jìng)爭(zhēng)和寡頭壟斷市場(chǎng)中,廠商可以對(duì)價(jià)格有一定的影響力。而在完全壟斷的市場(chǎng)中,企業(yè)可以自主決定產(chǎn)品的價(jià)格。所以選項(xiàng)B、C、D正確。
8.
【答案】BC
【解析】不可避免成本是指通過(guò)管理決策行動(dòng)而不能改變其數(shù)額的成本。譬如約束性固定成本就屬此類。而選項(xiàng)B、C屬于約束性固定成本。
三、計(jì)算分析題
1.
【答案】
(1)自制的單位變動(dòng)成本=18+15+8=41(元)
自制的單位變動(dòng)成本41元小于外購(gòu)的相關(guān)成本50元,所以應(yīng)采用自制方案。
(2)差額成本分析表
單位:元
自制成本 |
外購(gòu)成本 |
差額成本 | |
變動(dòng)成本 |
41×20000=820000 |
50×20000=1000000 |
-180000 |
機(jī)會(huì)成本 |
150000 |
0 |
150000 |
相關(guān)成本合計(jì) |
970000 |
1000000 |
-30000 |
自制成本小于外購(gòu)成本,公司應(yīng)選擇自制方案。
(3)差額成本分析表
單位:元
自制成本 |
外購(gòu)成本 |
差額成本 | |
變動(dòng)成本 |
41×20000=820000 |
50×20000=1000000 |
-180000 |
專屬成本 |
15500×12=186000 |
0 |
186000 |
相關(guān)成本合計(jì) |
1006000 |
1000000 |
6000 |
自制成本大于外購(gòu)成本,公司應(yīng)選擇外購(gòu)方案。
(4)差額成本分析表
單位:元
自制成本 |
外購(gòu)成本 |
差額成本 | |
變動(dòng)成本 |
41×20000=820000 |
50×20000=1000000 |
-180000 |
專屬成本 |
250000 |
0 |
250000 |
相關(guān)成本合計(jì) |
1070000 |
1000000 |
70000 |
自制成本大于外購(gòu)成本,公司應(yīng)選擇外購(gòu)方案。
2.
【答案】
(1)單位變動(dòng)成本=30+20+25=75(元),小于追加定價(jià)的定價(jià)100元,應(yīng)該接受該訂單。
(2)追加訂單增加的邊際貢獻(xiàn)=(100-75)×4000=100000(元)
增加利潤(rùn)=100000-110000=-10000(元)
增加利潤(rùn)小于0,因此不應(yīng)該接受該訂單。
(3)追加訂單增加的邊際貢獻(xiàn)=(100-75)×5000=125000(元)
增加利潤(rùn)=125000-110000-20000=-5000(元)
增加利潤(rùn)小于0,因此不應(yīng)該接受該訂單。
(4)追加訂單增加的邊際貢獻(xiàn)=(100-75)×5000=125000(元)
增加利潤(rùn)=125000-(5000-4000)×(120-75)=80000(元)
增加利潤(rùn)大于0,因此應(yīng)該接受該訂單。
3.
【答案】
(1)追加訂單增加的邊際貢獻(xiàn)=(150-90-20)×2000=80000(元)
增加利潤(rùn)=80000-45000=35000(元)
增加利潤(rùn)大于0,因此應(yīng)該接受該訂單。
(2)息稅前利潤(rùn)=10000×(200-90-20)+35000-500000=435000(元)。
(3)2018年正常的訂貨量=(580000+500000)/(200-90-20)=12000(件)。
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