一、單項(xiàng)選擇題

　　1、在計(jì)算責(zé)任成本時(shí)，對(duì)于不能直接歸屬于個(gè)別責(zé)任中心的費(fèi)用，應(yīng)該(　)。

　　A、優(yōu)先按責(zé)任基礎(chǔ)分配

　　B、按受益基礎(chǔ)分配

　　C、歸入某一個(gè)特定的責(zé)任中心

　　D、不進(jìn)行分?jǐn)?/P>

　　2、從業(yè)績(jī)考核的角度看，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格最差的選擇是(　)。

　　A、以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格

　　B、市場(chǎng)價(jià)格

　　C、全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格

　　D、變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格

　　3、某公司某部門的有關(guān)數(shù)據(jù)為：銷售收入100000元，已銷產(chǎn)品變動(dòng)成本60000元，變動(dòng)銷售費(fèi)用10000元，可控固定間接費(fèi)用5000元，不可控固定間接費(fèi)用3000元。則部門稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為(　)元。

　　A、22000

　　B、25000

　　C、30000

　　D、40000

　　4、企業(yè)某部門本月銷售收入10000元，已銷商品的變動(dòng)成本6000元，部門可控固定間接費(fèi)用500元，部門不可控固定間接費(fèi)用800元。最能反映該部門真實(shí)貢獻(xiàn)的金額是(　)元。

　　A、2200

　　B、2700

　　C、3500

　　D、4000

　　5、下列有關(guān)成本中心的說(shuō)法中，不正確的是(　)。

　　A、成本中心往往沒有收入，即使有少量的收入，也不是主要的考核內(nèi)容

　　B、任何發(fā)生成本的責(zé)任領(lǐng)域，都可以確定為成本中心

　　C、費(fèi)用中心適用于投入和產(chǎn)出之間有密切關(guān)系的單位

　　D、在全額成本法下，標(biāo)準(zhǔn)成本中心不對(duì)固定制造費(fèi)用的閑置能量的差異負(fù)責(zé)

　　6、下列各項(xiàng)中，適合建立標(biāo)準(zhǔn)成本中心的單位或部門有(　)。

　　A、行政管理部門

　　B、醫(yī)院放射科

　　C、企業(yè)研究開發(fā)部門

　　D、企業(yè)廣告宣傳部門

　　7、“往往浪費(fèi)時(shí)間和精力，可能會(huì)導(dǎo)致部門之間的矛盾，部門獲利能力大小與談判人員的談判技巧有很大關(guān)系”，這體現(xiàn)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是(　)。

　　A、市場(chǎng)價(jià)格

　　B、以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格

　　C、變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格

　　D、全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格

　　8、在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的情況下，理想的轉(zhuǎn)移價(jià)格是(　)。

　　A、市場(chǎng)價(jià)格

　　B、市場(chǎng)價(jià)格減去對(duì)外的銷售費(fèi)用

　　C、協(xié)商的辦法確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格

　　D、單位變動(dòng)成本

　　9、關(guān)于分權(quán)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)，下列說(shuō)法不正確的是(　)。

　　A、容易實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一致性

　　B、可以讓高層管理者將主要精力集中于重要事務(wù)

　　C、可以充分發(fā)揮下屬的積極性和主動(dòng)性

　　D、可以對(duì)下屬權(quán)限內(nèi)的事情迅速作出反應(yīng)

　　10、下列關(guān)于利潤(rùn)中心的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是(　)。

　　A、擁有供貨來(lái)源和市場(chǎng)選擇決策權(quán)的責(zé)任中心，才能成為利潤(rùn)中心

　　B、考核利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)，除了使用利潤(rùn)指標(biāo)外，還需使用一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)

　　C、為了便于不同規(guī)模的利潤(rùn)中心業(yè)績(jī)比較，應(yīng)以利潤(rùn)中心實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)與所占用資產(chǎn)相聯(lián)系的相對(duì)指標(biāo)作為其業(yè)績(jī)考核的依據(jù)

　　D、為防止責(zé)任轉(zhuǎn)嫁，正確考核利潤(rùn)中心業(yè)績(jī)，需要制定合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格

　　11、如果以變動(dòng)成本加固定費(fèi)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，則中間產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移用(　)來(lái)定價(jià)。

　　A、單位變動(dòng)成本

　　B、單位變動(dòng)成本+單位固定成本

　　C、單位固定成本

　　D、市場(chǎng)價(jià)格-對(duì)外銷售費(fèi)用

　　12、下列各項(xiàng)說(shuō)法中，不屬于用部門投資報(bào)酬率來(lái)評(píng)價(jià)投資中心業(yè)績(jī)的優(yōu)點(diǎn)的是(　)。

　　A、可用于部門之間以及不同行業(yè)之間的比較

　　B、可進(jìn)一步分解為資產(chǎn)的明細(xì)項(xiàng)目和收支的明細(xì)項(xiàng)目，從而對(duì)整個(gè)部門的經(jīng)營(yíng)狀況作出評(píng)價(jià)

　　C、允許使用不同的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整資本成本

　　D、比較客觀

　　13、某投資中心的平均凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)為100000元，最低投資報(bào)酬率為20%，剩余收益為20000元，則該中心的投資報(bào)酬率為(　)。

　　A、10%

　　B、20%

　　C、30%

　　D、40%

　　14、通常，用于評(píng)價(jià)費(fèi)用中心成本控制業(yè)績(jī)的是(　)。

　　A、費(fèi)用預(yù)算

　　B、銷售收入

　　C、利潤(rùn)總額

　　D、總成本