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2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試財(cái)務(wù)成本管理章節(jié)試題:標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析

來(lái)源:考試網(wǎng)  [2019年2月1日]  【

  一、單項(xiàng)選擇題

  1、下列不屬于直接人工效率差異形成原因的是( )。

  A、工作環(huán)境不良

  B、工人經(jīng)驗(yàn)不足

  C、出勤率變化

  D、新工人上崗太多

  2、下列變動(dòng)成本差異中,無(wú)法從生產(chǎn)過(guò)程的分析中找出產(chǎn)生原因的是( )。

  A、變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

  B、變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

  C、直接人工成本差異

  D、材料價(jià)格差異

  3、企業(yè)進(jìn)行固定制造費(fèi)用差異分析時(shí)可以使用三因素分析法。下列關(guān)于三因素分析法的說(shuō)法中,正確的是( )。

  A、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際成本-固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本

  B、固定制造費(fèi)用閑置能量差異=(生產(chǎn)能量-實(shí)際工時(shí))×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率

  C、固定制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率

  D、三因素分析法中的閑置能量差異與二因素分析法中的能量差異相同

  4、本月實(shí)際產(chǎn)量400件,發(fā)生固定制造成本1424元,實(shí)際工時(shí)為890小時(shí);企業(yè)生產(chǎn)能量為500件(1000小時(shí));每件產(chǎn)品固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為3元/件,每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)。則下列說(shuō)法中不正確的是( )。

  A、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為-76元

  B、固定制造費(fèi)用閑置能量差異為165元

  C、固定制造費(fèi)用效率差異為135元

  D、固定制造費(fèi)用能量差異為165元

  5、若人工效率差異為1500元,標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時(shí),變動(dòng)制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率為1.5元/小時(shí),則變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異為( )元。

  A、300

  B、200

  C、150

  D、450

  6、甲公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本控制。某種產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為3元/小時(shí),每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)。2014年9月,該產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為100件,實(shí)際工時(shí)為250小時(shí),實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用1000元,變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為( )元。

  A、150

  B、200

  C、250

  D、400

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責(zé)編:jiaojiao95

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