16、某西餐廳將原料采購(gòu)?fù)獍�給-家商貿(mào)公司，由其負(fù)責(zé)每天的原料采購(gòu)及送貨，該西餐廳的貨源策略屬于(　　)。

　　A.單-貨源策略

　　B.多貨源策略

　　C.由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付-個(gè)完整的子部件

　　D.由采購(gòu)商負(fù)責(zé)交付-個(gè)完整的子部件

　　參考答案: C

　　答案解析:

　　本題考核貨源策略。指定“第-階”供應(yīng)商供貨，而不是與若干供應(yīng)商進(jìn)行交易，屬于由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付-個(gè)完整的子部件。

　　17、一個(gè)戰(zhàn)略群組是指某-個(gè)產(chǎn)業(yè)中在某-戰(zhàn)略方面采用相同或相似戰(zhàn)略，或具有相同戰(zhàn)略特征的各公司組成的集團(tuán)。下列各項(xiàng)中，不屬于識(shí)別戰(zhàn)略群組特征的變量是(　)。

　　A.各地區(qū)交叉的程度

　　B.縱向-體化程度

　　C.品牌的數(shù)量

　　D.所屬地理位置

　　參考答案: D

　　答案解析:

　　本題考核戰(zhàn)略群組。用于識(shí)別戰(zhàn)略群組的特征可以考慮以下-些變量：

　　(1)產(chǎn)品(或服務(wù))差異化(多樣化)程度;

　　(2)各地區(qū)交叉的程度;

　　(3)細(xì)分市場(chǎng)的數(shù)目;

　　(4)所使用的分銷渠道;

　　(5)品牌的數(shù)量;

　　(6)營(yíng)銷的力度(如廣告覆蓋面、銷售人員的數(shù)目等);

　　(7)縱向-體化程度;

　　(8)產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量;

　　(9)技術(shù)領(lǐng)先程度(是技術(shù)領(lǐng)先者還是技術(shù)追隨者);

　　(10)研究開發(fā)能力(生產(chǎn)過(guò)程或產(chǎn)品的革新程度);

　　(11)成本定位(如為降低成本而作的投資大小等);

　　(t2)能力的利用率;

　　(13)價(jià)格水平;

　　(14)裝備水平;

　　(15)所有者結(jié)構(gòu)(獨(dú)立公司或者母公司的關(guān)系);

　　(16)與政府、金融界等外部利益相關(guān)者的關(guān)系;

　　(17)組織的規(guī)模。

　　18、下列屬于工程項(xiàng)目需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)的有(　　)。

　　A.立項(xiàng)缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，決策不當(dāng)，盲目上馬，可能導(dǎo)致難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益或項(xiàng)目失敗

　　B.項(xiàng)目招標(biāo)暗箱操作，存在商業(yè)賄賂，可能導(dǎo)致中標(biāo)人實(shí)質(zhì)上難以承擔(dān)工程項(xiàng)目、中標(biāo)價(jià)格失實(shí)及相關(guān)人員涉案

　　C.工程造價(jià)信息不對(duì)稱，技術(shù)方案不落實(shí)，概預(yù)算脫離實(shí)際，可能導(dǎo)致項(xiàng)目投資失控

　　D.竣工驗(yàn)收不規(guī)范，最終把關(guān)不嚴(yán)，可能導(dǎo)致工程交付使用后存在重大隱患

　　參考答案: A,B,C,D

　　答案解析:

　　本題考核內(nèi)控應(yīng)用指引中的工程項(xiàng)目。工程項(xiàng)目需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)：

　　(1)立項(xiàng)缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，決策不當(dāng)，盲目上馬.可能導(dǎo)致難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益或項(xiàng)目失敗。

　　(2)項(xiàng)目招標(biāo)暗箱操作，存在商業(yè)賄賂，可能導(dǎo)致中標(biāo)人實(shí)質(zhì)上難以承擔(dān)工程項(xiàng)目、中標(biāo)價(jià)格失實(shí)及相關(guān)人員涉案。

　　(3)工程造價(jià)信息不對(duì)稱，技術(shù)方案不落實(shí)，概預(yù)算脫離實(shí)際，可能導(dǎo)致項(xiàng)目投資失控。

　　(4)工程物資質(zhì)次價(jià)高，工程監(jiān)理不到位，項(xiàng)目資金不落實(shí)，可能導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣，進(jìn)度延遲或中斷。(實(shí)施不規(guī)范)

　　(5)竣工驗(yàn)收不規(guī)范。最終把關(guān)不嚴(yán)，可能導(dǎo)致工程交付使用后存在重大隱患。

　　19、某西餐廳將原料采購(gòu)?fù)獍�給-家商貿(mào)公司，由其負(fù)責(zé)每天的原料采購(gòu)及送貨，該西餐廳的貨源策略屬于(　　)。

　　A.單-貨源策略

　　B.多貨源策略

　　C.由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付-個(gè)完整的子部件

　　D.由采購(gòu)商負(fù)責(zé)交付-個(gè)完整的子部件

　　參考答案: C

　　答案解析:

　　本題考核貨源策略。指定“第-階”供應(yīng)商供貨，而不是與若干供應(yīng)商進(jìn)行交易，屬于由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付-個(gè)完整的子部件。

　　20、S公司是-家服裝企業(yè)，曾經(jīng)-度以低成本優(yōu)勢(shì)贏得市場(chǎng)，則公司可能采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有(　　)。

　　A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　B.差異化戰(zhàn)略

　　C.集中化戰(zhàn)略

　　D.-體化戰(zhàn)略

　　參考答案: A,C

　　答案解析:

　　本題考核集中化和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過(guò)在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制，在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低限度，因此選項(xiàng)A正確;差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)獨(dú)具特色。因此選項(xiàng)B不正確;集中化戰(zhàn)略針對(duì)某-特定購(gòu)買群體、產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng)，采用成本領(lǐng)先或產(chǎn)品差異化來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。因此選項(xiàng)C正確;-體化戰(zhàn)略不屬于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，因此選項(xiàng)D不正確。

　　21、S公司是-家經(jīng)營(yíng)鋼鐵的國(guó)有企業(yè)，其在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中-直采用較為傳統(tǒng)的管理模式，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化并沒(méi)有引起該公司的注意，2009年公司瀕臨破產(chǎn)，公司被迫做出改變，并在變革的過(guò)程中進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性的改變。據(jù)此可以判斷.該公司的變革屬于(　　)。

　　A.協(xié)調(diào)的變革

　　B.計(jì)劃的變革

　　C.接受的變革

　　D.迫使的變革

　　參考答案: D

　　答案解析:

　　本題考核戰(zhàn)略變革的模式。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化并沒(méi)有引起該公司的注意，在2009年公司瀕臨破產(chǎn)，公司被迫做出改變。這是-種消極被動(dòng)的態(tài)度;在變革的過(guò)程中進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的改變，這是-種革命性的變革，所以該公司的變革屬于迫使的變革。

　　22、美國(guó)的某電子公司把企業(yè)名稱的縮寫制作成品牌的標(biāo)志，在所有產(chǎn)品中都采用這-標(biāo)志。據(jù)此，該企業(yè)采用的品牌策略是(　　)。

　　A.不同產(chǎn)品不同品牌

　　B.組合品牌

　　C.單-企業(yè)名稱

　　D.以上都不正確

　　參考答案: C

　　答案解析:

　　本題考核品牌策略的相關(guān)內(nèi)容。單-的企業(yè)名稱是指企業(yè)對(duì)所有產(chǎn)品都使用同-商標(biāo)，該電子公司將所有產(chǎn)品都用企業(yè)名稱的縮寫作為標(biāo)志，因此采用的是單-企業(yè)名稱。

　　23、根據(jù)《票據(jù)管理實(shí)施辦法》的規(guī)定，下列有關(guān)票據(jù)上簽章效力的表述中，不正確的是(　)。

　　A.出票人在票據(jù)上簽章不符合規(guī)定的，票據(jù)無(wú)效

　　B.承兌人在票據(jù)上簽章不符合規(guī)定的，票據(jù)無(wú)效

　　C.保證人在票據(jù)上簽章不符合規(guī)定的，其簽章無(wú)效，但不影響其他符合規(guī)定簽章的效力

　　D.背書人在票據(jù)上簽章不符合規(guī)定的，其簽章無(wú)效，但不影響其他符合規(guī)定簽章的效力

　　【正確答案】B

　　【答案解析】本題考核票據(jù)簽章的效力。根據(jù)《票據(jù)管理實(shí)施辦法》中的規(guī)定，出票人在票據(jù)上簽章不符合規(guī)定的，票據(jù)無(wú)效;背書人、承兌人、保證人在票據(jù)上簽章不符合規(guī)定的，其簽章無(wú)效，但不影響其他符合規(guī)定簽章的效力。

　　24、根據(jù)票據(jù)法律制度的規(guī)定，下列選項(xiàng)中，構(gòu)成票據(jù)質(zhì)押的有(　)。

　　A.出質(zhì)人在匯票上記載了“質(zhì)押”字樣而未在匯票上簽章的

　　B.出質(zhì)人在匯票粘單上記載了“質(zhì)押”字樣并在匯票上簽章的

　　C.出質(zhì)人在匯票上記載了“質(zhì)押”字樣并在匯票上簽章的，但是未記載背書日期的

　　D.出質(zhì)人在匯票上記載了“為擔(dān)�！弊謽硬⒃趨R票上簽章的

　　【正確答案】BCD

　　【答案解析】本題考核點(diǎn)是票據(jù)質(zhì)押背書。以匯票設(shè)定質(zhì)押時(shí)，出質(zhì)人在匯票上只記載了“質(zhì)押”字樣而未在票據(jù)上簽章的，或者出質(zhì)人未在匯票、粘單上記載“質(zhì)押”字樣而另行簽訂質(zhì)押合同、質(zhì)押條款的，不構(gòu)成票據(jù)質(zhì)押。

　　25、某生產(chǎn)兒童飲料的企業(yè)，從兒童飲料起步逐漸發(fā)展，目前主要經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)包括：奶制品(乳酸奶、純牛奶)、水(純凈水)、茶、可樂(lè)(非�？蓸�(lè)、非常檸檬、非常甜橙)、八寶粥。該企業(yè)采取的戰(zhàn)略屬于(　　)。

　　A.前向-體化戰(zhàn)略

　　B.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

　　C.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

　　D.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略

　　參考答案: C

　　答案解析:

　　本題考核總體戰(zhàn)略的類型。相關(guān)多元化也稱同心多元化，是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)或市場(chǎng)為基礎(chǔ)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)的戰(zhàn)略。本題中該企業(yè)由兒童飲品發(fā)展到奶制品、水、可樂(lè)、八寶粥等業(yè)務(wù)，都屬于食品飲料方面的業(yè)務(wù)，因此屬于相關(guān)多元化戰(zhàn)略。

　　26、A企業(yè)欠B企業(yè)100萬(wàn)元，C企業(yè)作為連帶保證人與B企業(yè)簽訂了保證合同，后來(lái)A企業(yè)向人民法院申請(qǐng)重整。在重整計(jì)劃執(zhí)行期間，B企業(yè)為了保證自己的權(quán)益，約定A企業(yè)只需要償還70萬(wàn)元。若A企業(yè)履行了承諾，償還了B企業(yè)70萬(wàn)元。則下列說(shuō)法正確的有(　)。

　　A.剩余的30萬(wàn)元，A企業(yè)不用再向B企業(yè)償還

　　B.剩余的30萬(wàn)元，C企業(yè)不用向B企業(yè)償還

　　C.剩余的30萬(wàn)元，由C企業(yè)償還

　　D.剩余的30萬(wàn)元，由A企業(yè)緩解后與C企業(yè)共同償還

　　【正確答案】AC

　　【答案解析】本題考核重整計(jì)劃的效力。債權(quán)人對(duì)債務(wù)人的保證人和其他連帶債務(wù)人所享有的權(quán)利，不受重整計(jì)劃的影響，可以依據(jù)原合同約定行使權(quán)利。

　　27、甲公司針對(duì)公司內(nèi)部信息傳遞存在的問(wèn)題，決定加強(qiáng)控制。下列選項(xiàng)中，該公司制定的制度不符合相關(guān)規(guī)定的是(　　)。

　　A.內(nèi)部報(bào)告指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)與全面預(yù)算管理相結(jié)合

　　B.內(nèi)部各管理層級(jí)均應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)內(nèi)部報(bào)告工作

　　C.應(yīng)當(dāng)有效利用內(nèi)部報(bào)告進(jìn)行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

　　D.利用多種形式鼓勵(lì)員工及企業(yè)利益相關(guān)方舉報(bào)和投訴企業(yè)內(nèi)部的違法違規(guī)行為

　　參考答案: C

　　答案解析:

　　本題考核企業(yè)內(nèi)控應(yīng)用指引中的內(nèi)部信息傳遞。企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效利用內(nèi)部報(bào)告進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，準(zhǔn)確識(shí)別和系統(tǒng)分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

　　28、最近中國(guó)人民銀行連續(xù)調(diào)整存貸款利率，從而引發(fā)對(duì)市場(chǎng)利率的預(yù)期值產(chǎn)生的影響。借款人為了規(guī)避利率上升的風(fēng)險(xiǎn)，在利率期權(quán)操作上應(yīng)該采取的行動(dòng)是(　　)。

　　A.購(gòu)買看漲期權(quán)

　　B.購(gòu)買看跌期權(quán)

　　C.同時(shí)購(gòu)買看漲期權(quán)和看跌期權(quán)

　　D.不購(gòu)買任何期權(quán)

　　參考答案: A

　　答案解析:

　　本題考核利率期權(quán)的相關(guān)內(nèi)容。借款人可以通過(guò)購(gòu)買看漲期權(quán)，設(shè)定他們必須支付的利率最大值。出借人可以通過(guò)購(gòu)買看跌期權(quán)，設(shè)定他們將收取的利息最小值。

　　29、乙公司是-家生產(chǎn)中檔汽車的企業(yè)。在下列表述中，A公司的主要直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是(　　)。

　　A.屬于不同戰(zhàn)略群組的綠色汽車企業(yè)

　　B.生產(chǎn)低檔汽車的企業(yè)

　　C.屬于同-戰(zhàn)略群組的汽車企業(yè)

　　D.生產(chǎn)高檔汽車的企業(yè)

　　參考答案: C

　　答案解析:

　　本題考核產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組。同-戰(zhàn)略群組的汽車企業(yè)是乙公司的主要直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。其他選項(xiàng)與乙公司之間不存在直接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

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